虎嗅

L'espace de croissance des technologies innovantes est limité par l'intensité des ajustements structurels dans le système d'assurance maladie.

原文:创新技术的增长空间受制于医保结构性调整力度

La « réforme majeure » de l'assurance maladie : D'où vient l'argent et où est-il dépensé ? – Une analyse approfondie pour le grand public

Bonjour à tous, je suis votre journaliste financier. Récemment, le monde de l'assurance maladie a connu quelques changements qui, bien que parfois fastidieux, concernent directement le portefeuille de chacun et l'expérience médicale. Si vous avez remarqué que certains examens sont devenus moins chers, mais que certains traitements de pointe sont plus coûteux, ou si vous avez entendu dire que les personnes à emploi flexible (comme les livreurs ou les chauffeurs de véhicules en libre-service) sont encouragées à payer des cotisations plus élevées pour leur assurance maladie, alors cet article est fait pour vous.

L'article que nous allons analyser aujourd'hui, tiré du « Journal d'un paysan », souligne un point très pertinent : les fonds de l'assurance maladie ne suffisent plus, et il est de plus en plus difficile de financer les médicaments innovants et les nouvelles technologies simplement en augmentant les cotisations. Il est donc nécessaire de modifier la façon dont l'argent est dépensé et les groupes de personnes qui en paient les frais.

En bref, l'État met en œuvre deux actions principales :

1. Sur le plan des cotisations : il s'efforce de transformer les personnes qui paient peu et bénéficient de nombreux subsides vers celles qui paient plus et assument une plus grande part des frais.

2. Sur le plan des dépenses : il réduit les coûts des soins pour les maladies bénignes mais coûteux en termes de ressources, et utilise les économies ainsi réalisées pour soutenir les soins pour les maladies graves et les technologies innovantes.

Voici comment nous allons expliquer cette logique politique complexe en termes simples.

---

Premier point : Les fonds ne suffisent plus, pourquoi l'assurance maladie doit-elle devenir plus autonome financièrement ?

Tout d'abord, il est important de comprendre que les revenus de l'assurance maladie ont ralenti. Auparavant, on considérait que c'était un puits sans fond, avec de gros subsides annuels de la part de l'État, et les cotisations des citoyens contribuaient à augmenter constamment les ressources. Mais maintenant, la croissance des revenus de l'assurance maladie est tombée en dessous de 5 %. C'est comme une famille où les salaires augmentent lentement, tandis que les prix (coûts médicaux, prix des médicaments innovants) continuent d'augmenter. Si nous continuons à dépenser sans retenue comme avant, les fonds finiront par s'épuiser.

L'article souligne que les seuls revenus supplémentaires ne suffisent pas à couvrir les coûts des médicaments innovants et des technologies avancées. Ainsi, l'ajustement de la structure des cotisations est devenu la seule solution réaliste.

Cela mène à la première mesure principale : encourager les personnes à passer de l'assurance maladie pour résidents à l'assurance maladie pour employés.

  • Assurance maladie pour résidents : c'est une version plus abordable, avec de faibles cotisations (quelques centaines d'euros par an) et de nombreux subsides de l'État. Elle convient aux personnes à faible revenu, mais elle représente une lourde charge financière pour les finances publiques.
  • Assurance maladie pour employés : c'est une version plus standard, avec des cotisations plus élevées (payées par l'employé et l'entreprise), et les prestations sont meilleures. Les finances publiques sont moins sollicitées.

La tendance actuelle est que l'État souhaite que davantage de personnes, en particulier celles à emploi flexible, rejoignent l'assurance maladie pour employés. Pourquoi ? Cela permet de réduire la pression sur les finances publiques et de rendre les fonds de l'assurance maladie plus stables et durables. C'est comme passer de dépendre des subventions familiales à gagner son propre argent.

---

Deuxième point : Qui est impliqué dans cette réforme ? Les personnes à emploi flexible deviennent la force motrice

Un élément clé de l'article est le suivant : le nombre d'employés formels dans les entreprises n'augmente presque plus, et la situation dans les institutions gouvernementales et les organismes publics ralentit également. Seuls les travailleurs à emploi flexible connaissent une croissance significative.

Qui sont les travailleurs à emploi flexible ? Ce sont les livreurs, les chauffeurs de véhicules en libre-service, les freelances, les entrepreneurs individuels, etc. Auparavant, la plupart d'entre eux étaient couverts par l'assurance maladie pour résidents car elle était moins chère. Mais maintenant, la politique a changé.

Le 8 septembre 2026 (note : la date dans l'original peut être incorrecte ; il s'agit probablement d'une planification récente ou future), l'Administration nationale de l'assurance maladie a publié une notification spécifiquement destinée aux travailleurs à emploi flexible, aux migrants et aux personnes dans de nouveaux types d'emploi, avec une « action spéciale pour améliorer les prestations.

Qu'est-ce que cela signifie ?

  • Réduction des barrières et amélioration des prestations : Auparavant, les travailleurs à emploi flexible qui souhaitaient rejoindre l'assurance maladie pour employés devaient souvent payer pendant plusieurs mois consécutifs. Maintenant, il est possible de cumuler les paiements mensuels sur 12 mois pour compter une année entière. De plus, les années d'assurance maladie pour résidents peuvent être converties en années d'assurance maladie pour employés (par exemple, à Ningbo et Lianyungang, 4 années d'assurance maladie pour résidents équivalent à 1 année d'assurance maladie pour employés). Cela offre une période de transition pour atteindre plus facilement les conditions de retraite.
  • Subventions des plateformes : Auparavant, les travailleurs à emploi flexible devaient payer eux-mêmes des cotisations beaucoup plus élevées que pour l'assurance maladie pour résidents. Maintenant, les plateformes (comme Meituan ou Didi) sont encouragées à fournir des subventions, permettant ainsi de réduire leur charge financière.

En d'autres termes, l'État souhaite intégrer ces personnes, qui dépendaient auparavant des subventions publiques, dans un système d'assurance maladie plus durable. Pour les individus, cela peut augmenter la pression à court terme (à moins que les subventions des plateformes soient suffisantes), mais à long terme, les prestations de l'assurance maladie seront plus stables et ne dépendront plus entièrement des subventions publiques.

---

Troisième point : Comment les soins médicaux deviennent-ils moins chers ? La logique des algorithmes DRG/DIP 3.0

Passons maintenant au côté des dépenses. Beaucoup pensent que la maîtrise des coûts de l'assurance maladie se résume à négocier les prix, mais en réalité, on utilise une gestion micro-économique plus précise. Les outils principaux sont DRG/DIP (paiement par type de maladie).

Imaginez DRG/DIP comme des prix fixés à l'avance. Auparavant, l'assurance maladie payait pour chaque examen et chaque médicament prescrit par le médecin, ce qui pouvait entraîner des soins inutiles. Maintenant, l'administration de l'assurance maladie fixe un prix pour chaque type de maladie. Par exemple, pour une opération d'appendicite, l'assurance maladie paie un montant déterminé, quel que soit l'hôpital. Si l'hôpital dépense plus, il doit faire des économies ; s'il dépense moins, il gagne de l'argent.

La version 3.0 a principalement apporté trois changements :

1. Prévention des abus avec les maladies bénignes : Auparavant, certains hôpitaux classaient les patients atteints de maladies bénignes dans des catégories plus coûteuses pour obtenir des paiements plus élevés. La version 3.0 a affiné les catégories, rendant beaucoup plus difficile pour les maladies bénignes de bénéficier de paiements plus élevés. Cela signifie que les soins pour des maladies simples ou des petites opérations coûteront moins cher.

2. Paiement uniforme pour les mêmes maladies : Des réglementations ont été introduites pour des maladies courantes comme l'hypertension ou le diabète, indépendamment de l'hôpital (médecins généraux ou hôpitaux de premier niveau). Les paiements sont les mêmes, voire plus avantageux pour les hôpitaux de premier niveau.

  • Conséquence : Les hôpitaux de premier niveau, s'ils continuent à traiter ces maladies courantes avec des méthodes coûteuses, recevront moins d'argent de l'assurance maladie et seront incités à orienter ces patients vers des établissements de santé de base.

3. Réduction des écarts de prix : Pour des services comme les radiographies, les IRM, les examens de routine et les soins infirmiers, qui nécessitent moins de ressources et sont plus standardisés, l'assurance maladie exige que les prix entre les différents types d'hôpitaux soient réduits de 10 % à 15 %.

En résumé, l'assurance maladie utilise des algorithmes pour réduire les prix des soins qui consomment peu de ressources mais sont surévalués. Les soins pour les maladies simples et les examens de routine deviendront probablement plus abordables, et les hôpitaux seront encouragés à orienter les patients vers des établissements de santé de base.

---

Quatrième point : Où vont les fonds ? Les hôpitaux de premier niveau sont désavantagés, tandis que les hôpitaux de niveau supérieur se renforcent

C'est le point le plus difficile mais aussi le plus réaliste : les fonds de l'assurance maladie se concentrent sur les soins les plus complexes et les technologies les plus avancées. L'article indique que pour les opérations de niveau trois ou quatre, les cas complexes, les opérations sur enfants et les innovations technologiques, les hôpitaux sont autorisés à fixer des prix plus élevés, avec des écarts allant jusqu'à 30 % à 40 % entre les différents hôpitaux.

Qu'est-ce que cela signifie ?

  • Les hôpitaux de niveau supérieur sont les principaux acteurs de l'innovation : ces services nécessitent des ressources médicales importantes et des technologies avancées, et l'assurance maladie est prête à payer plus cher pour eux. Ainsi, ces hôpitaux auront plus de revenus et pourront attirer plus de médecins et de patients, créant un cercle vertueux.
  • Les hôpitaux de premier niveau et de niveau inférieur sont en difficulté :
  • Les données sont frappantes : en 2025, le nombre d'hospitalisations a fortement diminué, surtout dans les hôpitaux de premier niveau et les établissements de santé de base (respectivement -20,42 %, -11,76 % et -11,61 %).
  • Pourquoi ? Parce que les prix des soins pour les maladies bénignes et les services standardisés ont été réduits. Si les hôpitaux de premier niveau ne peuvent pas générer suffisamment de revenus avec ces soins, ils risquent de fermer.
  • Conséquence : Si les hôpitaux de premier niveau ne parviennent pas à développer des revenus suffisants grâce aux soins pour les maladies bénignes, ils continueront de décliner.

En d'autres termes, le futur du système de santé sera polarisé : les hôpitaux de niveau supérieur se concentreront sur les soins graves et les technologies avancées, tandis que les hôpitaux de premier niveau et les établissements de santé de base auront des difficultés à survivre. Les patients devront choisir entre des soins plus abordables dans les établissements de santé de base pour les maladies simples et des soins plus avancés dans les hôpitaux de niveau supérieur.

---

Cinquième point : Quel est l'impact sur les citoyens ordinaires ?

Pour nous, quels seront les conséquences de cette réforme structurelle de l'assurance maladie ?

  • Si vous êtes un travailleur à emploi flexible :
  • Suivez les politiques locales : vérifiez si des mesures permettent de convertir votre assurance maladie pour résidents en assurance maladie pour employés, car cela peut vous aider à bénéficier plus rapidement des prestations d'assurance maladie après la retraite.
  • Prêtez attention aux subventions des plateformes : vérifiez si votre plateforme propose des subventions pour les cotisations d'assurance maladie, car cela peut réduire votre charge financière.
  • À long terme, bien que les cotisations puissent augmenter à court terme, les taux de remboursement et les plafonds de l'assurance maladie pour employés sont généralement plus élevés, ce qui est plus avantageux et assure une plus grande stabilité financière.
  • Si vous êtes un employé couvert par l'assurance maladie :
  • Les soins pour les maladies simples deviendront moins chers : les prix des examens de routine et des consultations pour les maladies bénignes pourraient baisser, ou les hôpitaux vous orienteront vers des établissements de santé de base pour des soins moins coûteux.
  • Les soins pour les maladies graves seront mieux couverts : les fonds de l'assurance maladie seront davantage orientés vers les soins pour les maladies graves et les technologies innovantes, ce qui augmentera les chances de remboursement pour les médicaments et les technologies avancées.
  • Vos choix de soins seront plus rationnels : la qualité des soins dans les établissements de santé de base pourra s'améliorer, car les paiements de l'assurance maladie seront plus justes, tandis que les hôpitaux de niveau supérieur se concentreront sur les cas plus complexes.

En résumé, la réforme de l'assurance maladie passe d'une approche générale et uniforme à une ajustement structurel plus ciblé. Les fonds sont redirigés vers les soins pour les maladies graves et les technologies innovantes, et non plus vers les soins pour les maladies bénignes ou les subventions publiques. Cela est essentiel pour la durabilité du système de santé, mais cela nous oblige également à choisir plus rationnellement nos soins et à être attentifs aux opportunités de changer de type d'assurance maladie.

Cette réforme ne se fera pas du jour au lendemain, mais elle a déjà commencé. En comprenant cette logique, vous pourrez mieux planifier votre gestion de la santé et vos finances.