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中国銀行保険監督管理委員会の陳文輝副委員長:一次市場が一部で過熱しており、二次市場との連携をさらに強化する必要がある

原文:原银保监会副主席陈文辉:一级市场局部过热,需进一步与二级市场打通

財経ニュースの深層分析:お金はどう投じるか?どう回収するか?どうして失敗しないか?

皆さん、こんにちは。私はあなた方の財経観察員です。今日は、一見専門的に見えますが、実は私たち一人一人の財布や国の運命に関わるニュースについて話し合いたいと思います。

このニュースの中心人物は、元銀保監会副主席の陳文辉氏です。彼が「黄渤海イノベーション・起業投資大会」で行った発言は、現在の中国資本市場が抱える最も深刻で緊急かつ重要な問題を明らかにしました。簡単に言えば、国は科学技術の革新を推進したいが、どのようにして安全に資金を提供するか?投じた資金をどのように回収するか?バブルの崩壊をどのように防ぐか?ということです。

以下では、このニュースを5つの側面に分けて、その背後にある論理をわかりやすく説明します。

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一、 大きな背景:銀行の「融資」が減り、株式市場と債券市場がその役割を担う

まず、大きな傾向を理解する必要があります。以前は企業が資金不足に陥ると、最初に銀行からの融資を求めました。しかし今、状況は変わりました。

中央銀行の潘功胜総裁は「求是」誌の記事で重要なデータを明らかにしました:2025年までに、社会融資のうち債券と株式の合計が47%を占め、初めて銀行融資を上回るとのことです。

これは何を意味するのでしょうか?

これは中国の金融構造が「遺伝子的な変化」を遂げていることを意味します。以前は「間接融資」(銀行からの借入)が主流でしたが、今は「直接融資」(株式市場や債券市場での投資家からの資金調達)が主流になっています。

なぜ変わったのか?

科学技術の革新(例えばチップ、AI、バイオ医薬品など)には特徴があります:リスクが高く、サイクルが長く、不確実性が大きい。銀行の資金は預金者からのものであり、損失を恐れるため、工場や土地を持ち、キャッシュフローが安定している伝統的な企業に融資することを好みます。実験室でアイデアを練っているテクノロジー企業には簡単に資金を貸し出しません。

そのため、ベンチャーキャピタル(VC/PE)が登場しました。これらはリスク投資の資金を使い、「高リスク・高リターン」のプロジェクトに投資します。これが陳文辉氏が言う「金融構造が変わり、株式投資の役割が際立ってきた」ということです。

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二、 核心的な問題点:資金には「忍耐力」が必要だが、現在の資金はあまりにも「性急」

陳文辉氏は「忍耐力のある資本」という言葉を使いました。

忍耐力のある資本とは何でしょうか?

それは急いで利益を得ようとせず、企業が「困難な時期」を乗り越えるのを支え、徐々に成長するのを待つ資金のことです。例えば年金や保険資金などです。

現状はどうでしょうか?

現在のベンチャー投資市場には資金が豊富ですが、多くは「熱い資金」であり、短期間で利益を得ようとし、2、3年で上場しなければ撤退したがります。また、少しの変動で資金を引き抜くこともあります。このような資金は、5〜10年かかるハードテクノロジーの支援には適していません。

どう解決するか?

陳文辉氏は2つの対策を提案しました:

1. 「長期資金」の導入:年金や保険資金のような本当に忍耐力のある資金を引き込む。これらの資金は期間が長く、短期的な変動に耐えられ、企業の成長を本当に支えることができます。

2. 退出チャネルの最適化:これが最も重要な点です。投じた資金が回収できなければ、誰が投資するでしょうか?これがいわゆる「資金が集まらず、投資できない」という悪循環です。

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三、 退出の難問:IPOだけに目を向けず、「売却」の方法も学ぶ

これはニュースの中で最も実用的でありながら、一般の人々が見落としがちな点です。

現状:

現在、国内のベンチャーキャピタルファンドの主な退出方法はIPO(上場)です。つまり、会社を良い形にして投資家に売るということです。

問題:

IPOのハードルは高まり、審査も厳しくなっており、上場後の株価の変動も大きいため、多くのファンドは上場と同時にピークを迎え、その後株価が下落し、ファンドは損失を被ります。そのため、多くの企業が上場を目指しますが、上場後の成長の余地は限られています。

陳文辉氏の提案:

M&Aによる退出の積極的な推進。

つまり、上場企業や産業の巨頭に、投資したテクノロジー企業を直接買収してもらうということです。

  • 利点1:上場のために並ぶ必要がなく、資金を迅速に回収できる。
  • 利点2:産業にとってはリソースを統合する良い機会となる。例えば、大手製薬会社が小さなバイオテクノロジー企業を買収すれば、技術を手に入れることができる。
  • 利点3:既存の資産を活性化する。多くの初期投資プロジェクトは永遠に上場できないかもしれませんが、M&Aを通じて資産を流動化し、経済を活性化することができる。

わかりやすい例:

以前は、家を豪華な別荘に建てて売る(IPO)ことで利益を得ると考えられていました。しかし、陳文辉氏は、家をリフォームして隣の大手開発業者に売る(M&A)こともできると提案しています。そうすれば、迅速に資金を回収でき、より安全です。

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四、 リスクの警告:一次市場の評価が「逆転」し、バブルに注意が必要

これは非常に専門的な用語ですが、その影響は深刻です。

「評価の逆転」とは何でしょうか?

  • 一次市場:ベンチャーキャピタル市場、つまりファンドが企業に投資する時のことです。
  • 二次市場:株式市場、つまり投資家が株を購入する時のことです。

通常の状況:一次市場の評価 < 二次市場の評価。上場にはプレミアムがあるため、投資家は株を高値で購入することを望みます。

現在の異常:AIやチップなどの人気分野では、一次市場での評価が高騰していますが、上場すると投資家は「高すぎる」と感じ、株価が発行価格を下回ることがあります。

結果:

1. ファンドの損失:投資時の評価が100億で、上場時の市場価値が80億だと、ファンドは損失を被る。

2. 市場の信頼の損失:「上場=損失」という認識が広まり、誰も投資したがらなくなる。

3. 悪循環:退出のためにファンドは価格を下げて既存の株主に売らなければならず、市場の評価システムが混乱する。

陳文辉氏の対策:

一次市場と二次市場の評価を一致させる。

  • 二次市場の意見を尊重する:株式市場の価格は最も真実を反映しており、投資家の企業価値に対する判断を示しています。一次市場は自己満足に浸らず、二次市場の価格設定を参考にすべきです。
  • 香港市場の活用:香港市場は国際投資家とつながっており、その価格設定はより市場志向で合理的です。香港市場を通じて、より科学的な評価メカニズムを導入することで、国内の一次市場の評価の過剰な高騰を防ぐことができます。

わかりやすい例:

これは中古住宅市場に例えられます。家主(一次市場)が自分の家を1000万円と評価しても、隣の地域(二次市場)では同じ家が800万円で売られている場合、1000万円で購入するとすぐに200万円の損失になります。このような状況が続けば、新築住宅の購入は減少します。したがって、新築住宅の価格は周辺の中古住宅の実際の取引価格を参考にすべきです。

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五、 最終的な解決策:金融ツールの「リレー」、保険の「サポート」

最後に、陳文辉氏は体系的な解決策を提案しました:一つのツールにすべてを期待するのではなく、「リレー」を形成する必要がある。

1. 階段的な支援:

  • 0から1の段階(初期):企業に製品がなく、リスクが高い。この時期はベンチャーキャピタル(VC/PE)が最適であり、高リスクを負うことができます。
  • 1から10の段階(成長期):企業に製品があり、キャッシュフローがあるが、規模を拡大する必要がある。この時期は銀行融資や債券が適しています。リスクが低くなるため、銀行の資金はより安価で安定しています。
  • 10から100の段階(成熟期):企業が大きくなり、IPOやM&Aによって資本を増やすことができます。

2. 保険の新しい役割:

以前は保険は「病気になった時にお金を支払う」と考えられていましたが、陳文辉氏は保険が科学技術革新においても重要な役割を果たすと述べています:リスクの分散。

  • 科学技術の革新には多くの不確実性があります。例えば、研究開発の失敗、製品の侵害、技術の漏洩などです。
  • 保険会社は専用の「科学技術革新保険」を開発すべきです。例えば、研究開発に失敗した場合には保険会社が一部の損失を補償したり、製品が訴えられた場合には訴訟を支援したりします。
  • これにより、リスクが分散され、ファンドはすべてのリスクを単独で負う必要がなくなり、保険会社が一部を補償することで、ファンドはより積極的に投資できるようになります。

わかりやすい例:

これはマラソンに例えられます。

  • スタート時(初期)は爆発的な力(ベンチャーキャピタル)が必要で、最前線を走ります。
  • **中間(成長期)は持久力(銀行融資)が必要で、安定したサポートを提供します。
  • **全体を通じては「セーフティボックス」(保険商品)が必要で、万が一転倒しても備えがあるため、完全に脱落することはありません。
  • **ゴール(退出)には、自力で走り抜く(IPO)も、チームメイトがリレーしてゴールまで送る(M&A)もあります。

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総括

このニュースの核心的な論理は非常に明確です:

1. 大きな傾向:中国の金融は「銀行主導」から「直接融資主導」へと移行しており、株式投資が科学技術革新を支える主力となっています。

2. 重要なボトルネック:資金には忍耐力がなく、退出チャネルが狭く(IPOに依存している)、評価にバブルが発生しています。

3. 解決策:

  • 年金や保険などの長期資金を導入する。
  • M&Aによる退出を積極的に推進し、IPOだけに頼らない。
  • 一次市場の評価を二次市場に合わせてバブルを排除する。
  • **「株式+債権+保険」のリレーサービスシステムを構築し、リスクを分散し、資金の円滑な流れを実現する。

一般の人々にとっては、これは将来のテクノロジー株の価格設定がより合理的になり、保険やM&Aのメカニズムが整うことでテクノロジー関連のファンドへの投資リスクが低減することを意味します。また、テクノロジー株に投資する際には、高値を盲目的に追い求めず、その真の内在価値を見極め、評価の逆転に注意する必要があるということを意味しています。