«Новый бухгалтерский учет» Тайваньской компании TSMC: когда гиганты чипового рынка начинают оценивать свою «совесть» и «загрязнение»
Здравствуйте, я ваш финансовый журналист. Сегодня мы поговорим не о том, сколько денег заработала компания, а о том, сколько она на самом деле стоит.
В конце августа TSMC опубликовала довольно серьезный отчет — «Отчет оценки устойчивого влияния на 2025 год». Если судить по заголовку, можно подумать, что это просто очередная серия экологических лозунгов. Но не спешите: в этом отчете скрыты два момента, которые могут заинтересовать как мировые финансовые круги, так и академическую среду.
Короче говоря, TSMC больше не ограничивается только позитивными сообщениями; она начинает использовать деньги для оценки своего влияния на мир — будь то положительное (например, экономия электроэнергии для клиентов) или отрицательное (например, выбросы в атмосферу). Еще более радикально то, что компания пытается представить это «социальное значение» на одной стороне отчета вместе с традиционными финансовыми показателями.
Это похоже на ситуацию, когда вы идете в ресторан: раньше на счете указывались только цены блюд; теперь там также указано, сколько углерода сэкономилось благодаря этому блюду (плюс) и были ли справедливы оплаты труда поваров (минус).
Далее я разберу этот отчет на пять частей, чтобы показать, что именно делает TSMC и что это может означать для понимания будущего бизнеса.
---
1. Основной вывод: от «бухгалтерского учета» к оценке влияния — семь лет подготовки
Сначала давайте разберемся с контекстом. TSMC начала использовать эту систему оценки устойчивого влияния в 2019 году, и сейчас это уже седьмой год.
Что такое оценка устойчивого влияния?
Можно представить это как своего рода универсальный переводчик. Раньше компании говорили: «Я сократил выбросы углерода на 100 тонн» и «Я выплатил сотрудникам 1 миллион юаней»; эти цифры нельзя было просто сложить, потому что они имели разные единицы измерения. Эта система позволяет преобразовать все показатели (сокращение выбросов, здоровье сотрудников, вклад в сообщество, загрязнение окружающей среды) в денежные единицы (новые тайваньские доллары/юани). Теперь их можно суммировать и сравнивать. Это как если бы мы все продукты считали в «калориях»; хотя это и кажется немного странным, но по крайней мере становится понятно, сколько энергии мы потребляем.
Основные изменения в отчете на 2025 год:
1. Методология остается неизменной: 33 показателя остались прежними, что говорит о зрелости этой системы.
2. Стратегическое улучшение: Раньше в отчете просто перечислялись данные; в этом году они были сгруппированы в три основные области влияния (применение технологий в благих целях, экологичное производство, социальные ценности), что стало частью стратегии компании.
3. Революция в отчетности: Впервые был введен интегрированный отчет о прибылях и убытках (IP&L), позволяющий сравнивать заработанные деньги с социальным и экологическим влиянием.
---
2. Разбор первой части: «Применение технологий в благих целях» — как были рассчитаны 7,89 триллиона новых тайваньских долларов?
Первая область влияния называется Pioneer (Применение технологий в благих целях). Положительное влияние от этой области оценивается в 7,89 триллиона новых тайваньских долларов (около 1,66 триллиона юаней), что составляет 90% от общего положительного влияния компании. Эта цифра впечатляет, но давайте рассмотрим, как она была рассчитана.
Что включает этот показатель?
1. Инвестиции в исследования и разработки: TSMC потратила 246,4 миллиарда новых тайваньских долларов на исследования; эта сумма считается положительным влиянием компании.
2 Энергосбережение продукции: Эффективность чипов TSMC позволяет клиентам (например, производителям смартфонов и компьютеров) экономить электроэнергию, что также учитывается в расчетах.
3 Экономический эффект: Дивиденды для акционеров, уплата налогов, стимулирование производства поставщиков и создание рабочих мест.
Комментарий журналиста: Это новое понимание ценности или просто переформулировка старых данных?**
Здесь есть серьезные споры:
- Инвестиции в исследования ≠ социальное влияние: Вы тратите деньги на оборудование и зарплаты сотрудников — это ваши затраты. Хотя исследования важны, простое сравнение инвестиций с результатами может быть нелогичным. Настоящее положительное влияние технологий должно проявляться в повышении эффективности всей отрасли, но это сложно измерить. TSMC использует косвенные показатели, такие как «сумма инвестиций = созданная ценность».
- Эффект энергосбережения продукции: Энергосбережение чипов, конечно, положительно, но если это уже учитывается в цене продукции (клиенты готовы платить больше за высокоэффективные и низкоэнергопотребляющие чипы), это уже не является дополнительным социальным вкладом, а частью коммерческой сделки.
- Плюс в том, что компания сама раскрывает эту информацию: Хотя алгоритмы оценки спорны, TSMC предоставляет данные о стимулировании производства поставщиков и создании рабочих мест. Раньше такие данные обычно не указывались в финансовых отчетах, и их включение в оценку социального влияния — это шаг вперед.
Вывод: Эта часть отчета в основном представляет собой переформулировку существующих экономических показателей, но она показывает значительный вклад TSMC в экономику Тайваня и всего мира.
---
3. Разбор второй части: «Экологичное производство» — правда и сложности оценки (7,89 триллиона новых тайваньских долларов)
Вторая область влияния называется Planet (Экологичное производство). Это та область, в которой TSMC действительно добилась успехов. Оценка включает два аспекта:
1. Отрицательное влияние: Сколько выбросов (углерода, сточных вод, отходов) и ущерба для окружающей среды и здоровья людей?
2. Положительное влияние: Сколько энергии используется из возобновляемых источников и сколько загрязнения сокращено для поставщиков?
Каковы данные?
- Отрицательное влияние: Оценивается примерно в 181,5 миллиарда новых тайваньских долларов (в основном выбросы углерода и загрязнение поставщиков).
- Положительное влияние: Оценивается примерно в 60,7 миллиарда новых тайваньских долларов (энергосбережение и помощь поставщикам).
Чистый результат: В этом аспекте TSMC показывает отрицательный результат (отрицательное влияние превышает положительное).
Важный вывод: Многие крупные компании утверждают, что их деятельность снижает загрязнение, но отчет TSMC показывает, что этого не происходит; наоборот, интенсивность загрязнения увеличивается. Журналисты рассчитали показатель интенсивности воздействия на окружающую среду = (выбросы поставщиков + загрязнение) / объем производства поставщиков. Результаты показывают, что, несмотря на экологичность собственной деятельности TSMC, ее обширная цепочка поставок остается источником значительного загрязнения. Это важно, потому что TSMC видит свои основные проблемы в управлении экологическими показателями поставщиков.
---
4. Разбор третьей части: «Социальные ценности» — 95% расходов приходится на зарплаты сотрудников
Третья область влияния называется Prosperity (Создание социальных ценностей). Положительное влияние от этой области оценивается примерно в 331 миллиард новых тайваньских долларов, отрицательное — примерно в 1,9 миллиарда.
Куда идут эти деньги?
- Зарплаты сотрудников: 314,8 миллиарда новых тайваньских долларов, что составляет 95% от общего положительного влияния.
- Другие аспекты: Охрана труда, безопасность, благотворительность.
Комментарий журналиста: Это действительно социальное влияние или просто затраты?**
Считать зарплаты сотрудников положительным влиянием может показаться нелогичным, ведь это обычная коммерческая сделка. Настоящее социальное влияние должно проявляться в повышении квалификации сотрудников, их благополучии и социальном статусе. Отрицательные аспекты (например, неравенство в зарплатах сотрудников) также указывают на необходимость улучшений в компании.
Вывод: Эта часть отчета показывает, насколько TSMC заботится о своих сотрудниках, но это скорее отражение ее финансовых обязательств, чем глубоких социальных достижений. Однако хотя бы здесь учитываются человеческие факторы.
---
5. Разбор четвертой части: настоящая революция — интегрированный отчет о прибылях и убытках (IP&L)
Эта часть отчета действительно вызывает интерес у профессионалов. Раньше финансовые отчеты компаний и отчеты о социальной ответственности были разными. Например, финансовый отчет говорил: «Мы заработали 100 миллиардов», а отчет о социальной ответственности — «Мы выбросили 1 миллион тонн углерода, но построили дорогу для сообщества». Теперь TSMC объединила эти данные в одном отчете — интегрированном отчете о прибылях и убытках (IP&L).
Как выглядит этот отчет?
В нем компания разделяет свою создаваемую ценность на шесть видов капитала:
1. Финансовый капитал: традиционная прибыль.
2. Производственный капитал: заводы, обор