虎嗅

من جوجل إلى بايت دانس، كل شركة كبيرة ستمتلك في النهاية مصنعًا للأدوية

原文:从谷歌到字节,每个大厂,终将拥有一家药厂

مرحبًا! أنا مساعدك في تحليل الأخبار المالية والأعمال. التقرير حول انقسام شركة ByteDance لتطوير الأدوية باستخدام التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، “Anew Labs”, يحتوي على الكثير من المعلومات المهمة، بما في ذلك الحسابات الدقيقة للعمليات الرأسمالية والرؤى العميقة للاتجاهات الصناعية.

لكي تفهم بسهولة ما وراء هذه الخطوات، سأقوم أولاً بتلخيص المحتوى الرئيسي في جملة واحدة، ثم سأفكك المنطق من خمسة جوانب مختلفة.

📝 ملخص المحتوى الرئيسي

باختصار:

قامت ByteDance بفصل فريقها الداخلي المتخصص في تطوير الأدوية باستخدام التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وأسست شركة جديدة تُدعى “Anew Labs”, وقد جمعت تمويلًا قدره 290 مليون دولار أمريكي (بقيمة تقديرية تبلغ 1.5 مليار دولار أمريكي)، مع الاحتفاظ بنسبة 56% من الأسهم. هذا ليس فقط توسعًا استراتيجيًا آخر لشركة ByteDance في مجال الذكاء الاصطناعي، بل هو أيضًا محاولة كبيرة من قبل عملاق التكنولوجيا الصيني لتحدي “قوانين التطوير الدوائي التقليدية” (عشر سنوات ومليار دولار أمريكي) باستخدام “سرعة الإنترنت” و“ميزة القوة الحاسوبية”. تقدم السوق تقييمًا عاليًا لقدرات الشركة، لكن الاختبار الحقيقي سيكون في السنوات القادمة لمعرفة ما إذا كان بإمكان التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي حقًا إنتاج أدوية فعالة.

---

🔍 التحليل العميق: خمسة جوانب لفهم Anew Labs

1. لماذا الانقسام؟ – حل لتناقض “السرعة” و“البطء”

قد يتساءل الكثيرون، لماذا قامت ByteDance بفصل فريق التطوير الدوائي بدلاً من الاحتفاظ به ضمن الشركة الأم؟

يمكن مقارنة ذلك بفريق يعمل في مجال التوصيل الغذائي يتم تكليفه بتصنيع صواريخ:

  • إيقاع الإنترنت هو “الأسابيع” بل حتى “الأيام”: تطبيقات مثل TikTok وToutiao تركز على التحديثات السريعة، حيث يتم إطلاق ميزة جديدة اليوم وتقييم النتائج غدًا وتحسينها بعد غد. المؤشرات الرئيسية هي عدد المستخدمين اليوميين ومعدل البقاء، والهدف هو الكفاءة والسرعة القصوى.
  • إيقاع تطوير الأدوية هو “السنوات” بل حتى “العقود”: يستغرق تطوير دواء جديد في المتوسط 10 سنوات ويكلف مليار دولار أمريكي، والعملية مليئة بعدم اليقين، وقد لا يتم رؤية أي عائد خلال التسع سنوات الأولى.

إذا عمل هذان الفريقان في نفس المكتب وتم تقييم أدائهما بنفس المعايير، فالنتيجة ستكون كارثية:

  • سيصاب العلماء المسؤولون عن التطوير الدوائي بالإرهاق بسبب السرعة المطلوبة في الإنترنت، لأن التجارب العلمية تتطلب صبرًا.
  • سيشعر المهندسون المسؤولون عن الخوارزميات بأن عملية التطوير الدوائي بطيئة للغاية ويفتقرون إلى الشعور بالإنجاز.

المعنى من الانقسام:

الفصل يوفر لعملية تطوير الأدوية إيقاعًا مستقلًا. يحصل الفريق على نظام تعويضي مستقل (لا يتم مقارنته بمكافآت المبرمجين) ومعايير تقييم مستقلة (تركز على التقدم السريري بدلاً من عدد المستخدمين اليوميين). قامت شركة Google سابقًا بفصل فريقها في مجال الذكاء الاصطناعي لتطوير الأدوية، DeepMind، وكانت الفكرة نفسها. هذا ليس قطعًا، بل هو تمكين لعملية تطوير الأدوية من النمو وفقًا لإيقاعها الخاص، مع الاستفادة في الوقت نفسه من “القوة السريعة” للشركة الأم (القوة الحاسوبية).

2. هل تقييم 1.5 مليار دولار هو “فقاعة” أم “رؤية بعيدة المدى”؟

شركة بها 50 شخصًا فقط وأربع خطوط بحثية لم تدخل بعد مرحلة التجارب السريرية، تقيم بـ 1.5 مليار دولار أمريكي (حوالي 10 مليارات يوان صيني)، وهو ما يعادل قيمة شركة دوائية مدرجة قديمة مثل Schrödinger. هل يستحق هذا المبلغ؟

يمكننا تقسيم هذا المبلغ إلى جزأين:

  • قيمة الخطوط البحثية (تقدير محافظ): تلك الخطوط الأربع التي لم تدخل بعد مرحلة التجارب السريرية قد تقدر بمليارات قليلة إلى مليار دولار أمريكي لكل منها، بإجمالي حوالي 500 مليون دولار أمريكي.
  • قيمة النظام البحثي (الجزء المبالغ فيه): الـ 1 مليار دولار المتبقية تشتري “آلة التطوير الدوائي”.

لماذا ترغب السوق في دفع هذا المبلغ؟

كان الناس يعتقدون في السابق أن تطوير الأدوية باستخدام التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يعني فقط استخدام الذكاء الاصطناعي لحساب تركيب الجزيئات، لكن الآن أدركوا أن الحاجز الحقيقي ليس الجزيء نفسه، بل هو القدرة على جمع البيانات وتطوير النماذج واستخدام القوة الحاسوبية.

  • تمتلك ByteDance خبرة كبيرة في خوارزميات التوصية التي تسمح باستخراج الحلول المثلى من كميات هائلة من البيانات، ويمكن نقل هذه الخبرة إلى تصميم الجزيئات الدوائية.
  • تمتلك ByteDance قوة حاسوبية قوية (مثل محرك Volcano Engine)، وهي واحدة من أغلى التكاليف في تطوير الأدوية باستخدام التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.
  • **يراهن المستثمرون على أن هذه “الآلة”، إذا بدأت العمل بشكل فعال، ستنتج باستمرار مرشحات للأدوية، وحتى لو فشل بعضها، فإن المعدل الإجمالي للنجاح سيكون أعلى بكثير من الشركات الدوائية التقليدية.

ببساطة: السوق لا تشتري الأدوية الحالية، بل “مصنعًا” يمكنه إنتاج الأدوية بكميات كبيرة في المستقبل.

3. لماذا تحتفظ ByteDance بنسبة 56% فقط؟ – خطة ذكية واحتياطية

لم تمتلك ByteDance الشركة بالكامل، ولم تبعها بالكامل، بل احتفظت بنسبة 56% من الأسهم. هذه النسبة دقيقة جدًا وتعكس حكمة الشركة الكبيرة:

  • إذا امتلكت الشركة بالكامل (100%): ستتحمل ByteDance كل مخاطر الفشل في التطوير، وقد يتأثر الإدارة الداخلية أيضًا بإيقاع الإنترنت.
  • إذا باعت الشركة بالكامل (0%): ستفقد ByteDance هذه الورقة الاستراتيجية. تطوير الأدوية باستخدام التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي هو اتجاه مهم للعقد القادم، والتخلي التام يعني التخلي عن إمكانيات المستقبل، وقد يؤدي حتى إلى ظهور منافسين.
  • نسبة 56% من الأسهم (التوازن المثالي):

1. السيطرة في يد الشركة: تظل ByteDance قادرة على تحديد الاتجاه التقني وتوفير الدعم اللازم للقوة الحاسوبية.

2. قناة تمويل مستقلة: يمكن للشركة الجديدة أن تجمع التمويل بشكل مستقل (كما حدث هذه المرة بـ 290 مليون دولار)، مما يقلل من الضغط المالي على الشركة الأم.

3. مجال للنمو المالي: إذا تم إدراج Anew Labs في البورصة أو ارتفعت قيمتها في المستقبل، يمكن لـ ByteDance كمساهم كبير الاستفادة من زيادة رأس المال.

4. آلية للخروج المرنة: إذا تبين أن هذا المسار غير مجدي في المستقبل، يمكن لـ ByteDance تقليل حصتها تدريجيًا دون إفلاس الشركة بأكملها.

هذه عملية رأسمالية كلاسيكية تسمح بالهجوم أو الدفاع حسب الحاجة.

4. التحول في العقبات الحقيقية: من “الحساب السريع” إلى “التجربة السريعة”

يذكر التقرير وجهة نظر غير متوقعة: العقبة الحقيقية في تطوير الأدوية باستخدام التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ليست سرعة الحسابات، بل سرعة التجارب المعملية.

  • العقبات السابقة: في الماضي، كان على العلماء تخمين تركيب الجزيئات بناءً على خبرتهم، وإذا كان التخمين خاطئًا، كان عليهم إعادة العملية، وكانت العملية بطيئة للغاية. الآن يمكن للذكاء الاصطناعي إنتاج عشرات الآلاف من المرشحات في ثانية واحدة، لذا لم تعد عملية التصميم عقبة.
  • العقبات الحالية: يمكن للذ