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중국어 헤드라인: 구글에서 바이트닉에 이르기까지, 모든 대기업은 결국 제약회사를 보유하게 될 것입니다.

原文:从谷歌到字节,每个大厂,终将拥有一家药厂

안녕하세요! 저는 여러분의 금융 및 비즈니스 뉴스 분석을 도와드리는 전문 번역가입니다. 이번에는 중국에서 발표된 “바이트댄싱(Baidu)이 AI 제약 회사 ‘Anew Labs’를 분사한” 소식에 대한 분석을 해드리겠습니다. 이 소식에는 자본 운용의 정교한 전략과 업계 동향에 대한 심층적인 통찰이 담겨 있습니다.

여러분이 이 사건의 내막을 쉽게 이해할 수 있도록, 먼저 핵심 내용을 한 마디로 요약한 후 다섯 가지 측면에서 그 논리를 자세히 설명해 드리겠습니다.

📝 핵심 내용 요약

한 마디로 요약:

바이트댄싱은 자사의 AI 제약 팀을 분리하여 새로운 회사 ‘Anew Labs’를 설립하고 2억 9천만 달러(15억 달러의 기업 가치 평가)를 유치했으며, 바이트댄싱은 56%의 지분을 보유하고 있습니다. 이는 바이트댄싱이 AI 분야에서 또 한 번의 전략적 확장을 시도하는 것이자, 중국의 거대 기술 기업이 “인터넷의 속도”와 “계산 능력”을 활용하여 전통적인 제약 연구 개발의 한계(10년, 10억 달러라는 기간 및 비용)에 도전하는 중요한 시도입니다. 현재 시장은 바이트댄싱의 플랫폼 역량에 높은 평가를 하고 있지만, 진정한 시험은 향후 몇 년 안에 임상 데이터를 제시하여 AI가 실제로 효과적인 약을 개발할 수 있는지를 보여주는 것입니다.

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🔍 Anew Labs를 이해하기 위한 다섯 가지 측면

1. 왜 굳이 “분사”를 했을까? – “속도”와 “느림”의 갈등 해결

많은 사람들이 궁금할 것입니다. 바이트댄싱이 그렇게 큰 기업인데, 왜 제약 팀을 별도로 분사했을까요?

이는 마치 “배달원” 팀에게 “로켓을 만드는” 업무를 맡기는 것과 같습니다.

  • 인터넷의 속도는 “주” 또는 “일” 단위입니다: 틱톡(TikTok)이나 토우타오(Headline)는 빠른 반복 개발을 중시합니다. 오늘 기능을 출시하고, 내일 데이터를 분석하며, 모레 개선합니다. 평가 지표는 일일 활동 사용자 수와 유지율이며, 최고의 효율과 속도를 추구합니다.
  • 제약 개발의 속도는 “년” 또는 “10년” 단위입니다: 새로운 약을 개발하는 데 평균 10년이 걸리며, 10억 달러가 소요됩니다. 그 과정에는 많은 불확실성이 있으며, 처음 9년 동안은 수익을 거두지 못할 수도 있습니다.

만약 이 두 팀이 같은 사무실에서 일하며 동일한 KPI로 평가받는다면 결과는 재앙적일 것입니다:

  • 제약 연구 과학자들은 인터넷의 빠른 속도에 압도될 것이며, 과학적 실험에는 인내가 필요합니다.
  • 알고리즘 엔지니어들은 제약 개발이 너무 느리다고 느낄 것입니다.

분사의 의미:

팀을 분리함으로써 제약 사업에 독립적인 환경을 제공합니다. 독립적인 급여 체계와 평가 기준을 갖게 되어, 알고리즘 개발자들은 제약 연구에 집중할 수 있습니다. 구글(Google)이 이전에 DeepMind의 제약 팀을 Isomorphic Labs로 분사한 것도 같은 이유입니다. 이것은 단순한 분리가 아니라, “느린 사업”이 자신만의 속도로 성장할 수 있도록 하면서 모회사의 “빠른 능력”(계산 능력)을 활용하는 것입니다.

2. 15억 달러의 기업 가치 평가, “거품”인가 “미래를 보는 투자”인가?

직원 50명밖에 없고 4개의 임상 전 단계에도 이르지 않은 회사에 15억 달러(약 100억 위안)의 가치가 매겨졌습니다. 이 돈은 과연 합리적인 투자일까요?

이 금액을 두 부분으로 나누어 생각해 봅시다:

  • 기술적 가치: 아직 임상 단계에 이르지 않은 4개의 프로젝트는 업계 표준에 따라 각각 수천만 달러에서 1억 달러 정도의 가치가 있으며, 총액은 약 5억 달러입니다.
  • 플랫폼 가치: 나머지 10억 달러는 “제약 개발을 위한 인프라”를 구매하는 데 사용됩니다.

시장이 이 “인프라”에 돈을 지불하는 이유는 무엇일까요?

과거에는 AI 제약이 단순히 분자 구조를 계산하는 것으로 여겨졌지만, 이제는 데이터 + 모델 + 계산 능력의 시스템적 역량이 진정한 경쟁력이라는 것이 인식되고 있습니다.

  • 바이트댄싱은 추천 알고리즘 분야에서 대량 데이터에서 최적의 해를 찾는 데 뛰어난 능력을 가지고 있으며, 이를 약물 분자 설계에도 적용할 수 있습니다.
  • 바이트댄싱은 강력한 계산 능력(화산 엔진)을 보유하고 있으며, 이는 AI 제약에서 가장 비용이 많이 드는 요소 중 하나입니다.
  • 투자자들은 이 “인프라”가 작동하면 지속적으로 후보 약물을 생산할 수 있을 것이라고 기대합니다. 비록 일부 프로젝트가 실패하더라도 전체적인 성공률이 전통 제약 회사보다 높을 것이라고 생각합니다.

간단히 말해: 시장이 구매하는 것은 현재의 “약”이 아니라, 미래에 대량으로 약을 생산할 수 있는 “공장”입니다.

3. 바이트댄싱이 왜 56%의 지분만을 보유할까? – 전략적 유연성과 리스크 관리

바이트댄싱은 전액을 투자하지 않았으며, 56%의 지분만을 보유함으로써 전략적 유연성을 확보했습니다.

  • 전액 투자 시: 모든 연구 개발 실패의 위험을 감수해야 하며, 내부 관리도 인터넷의 속도에 영향을 받을 수 있습니다.
  • 전부 매각 시: 바이트댄싱은 이 중요한 전략적 자산을 잃게 됩니다. AI 제약은 향후 10년간의 핵심 분야이므로, 이를 완전히 포기하는 것은 미래의 가능성을 포기하는 것과 같습니다.
  • 56%의 지분은 최적의 균형점입니다:

1. 통제권 유지: 바이트댄싱은 기술 방향을 결정할 수 있으며, 계산 능력을 계속 제공할 수 있습니다.

2. 독립적인 자금 조달: 새로운 회사는 독립적으로 자금을 조달할 수 있어 모회사의 재정적 부담을 줄일 수 있습니다.

3. 재정적 성장 가능성: 향후 Anew Labs가 상장하거나 기업 가치가 크게 상승하면, 바이트댄싱은 큰 자본 이익을 얻을 수 있습니다.

4. 유연한 철수 전략: 필요시 지분을 점차 줄여 회사를 위험에 빠뜨리지 않을 수 있습니다.

이것은 “공격적으로 나아갈 수도, 방어적으로 물러설 수도 있는” 전형적인 자본 운용 전략입니다.

4. 진정한 병목 현상은 무엇인가? – “계산 속도”에서 “실험 속도”로

기사에 따르면, 현재 AI 제약의 병목 현상은 “계산 속도”가 아니라 “실험 속도”입니다.

  • 과거의 병목 현상: 분자를 설계할 때 과학자들은 경험에 의존해야 했으며, 오류가 있으면 처음부터 다시 시작해야 했습니다.
  • 현재의 병목 현상: AI는 1초에 수만 개의 후보 분자를 생성할 수 있지만, 실험실에서 이를 합성하고 테스트하는 데는 일주일에 50개만 가능합니다.

Anew Labs에게 이는 무엇을 의미할까요?

Anew Labs는 계산 능력은 강하지만 실험 능력이 약한 회사입니다. 따라서 파트너를 찾아 협력하는 것이 필요합니다. 이것이 바로 중국의 전통 제약 회사가 투자자 명단에 포함된 이유입니다.

상호 보완적인 전략: 중국의 전통 제약 회사는 성숙한 실험실, 임상 자원, 등록 경험을 가지고 있으며, Anew Labs는 AI 설계 능력을 제공합니다. 이러한 “AI + 전통 제약 회사”의 조합이 현재 가장 현실적인 접근 방식입니다.

5. 약물의 미래: “고급품”에서 “대중화된 소비재”로

마지막으로, Anew Labs가 선택한 타깃(IL-17, IL-4R 등)에 대해 살펴보겠습니다.

  • 전통적인 모델: 많은 특효약(특히 생물제제, 예: 항체)은 가격이 매우 높고, 주사가 필요하며, 냉장 보관이 필요하여 소수의 중증 환자만이 사용할 수 있습니다.
  • 의료 보험의 압력: 전 세계적으로 의료 보험(중국과 미국 포함)은 약물 가격을 낮추려고 하고 있습니다.
  • Anew Labs의 전략: 자가면역 질환(예: 건선, 강직성 척추염)을 타깃으로 하며, 이 질환의 환자 수가 많고 장기간 약을 복용해야 합니다.
  • 혁신적인 접근: 소분자 경구약을 사용하여 주사형 생물제제를 대체하려고 합니다.
  • 경구약의 장점: 저렴하고 편리하며, 냉장 보관이 필요 없으며, 제조 비용이 저렴합니다.
  • 상업적 논리: 단일 약물의 가격은 주사제보다 낮을 수 있지만, 더 많은 환자 × 더 긴 사용 기간 × 더 낮은 비용으로 총 이익이 더 높을 수 있으며, 의료 보험의 승인을 더 쉽게 받을 수 있습니다.

이것은 무엇을 의미할까요?

Anew Labs는 고가의 특효약을 만드는 것이 아니라, 대중화되고 저렴하며 장기간 사용할 수 있는 “소비재” 형태의 약을 만들고자 합니다. 이는 미래 의약 시장의 추세와 일치합니다: 약물의 경제적 형태가 소비재에 가까워지고 있습니다.

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💡 일반인에게 주는 교훈

1. 기업 가치 평가만 보지 말고, 실제로 그 “가치가 언제 실현될지”를 중요하게 생각하세요: 15억 달러의 가치 평가는 매력적이지만, 그 전제는 향후 3~5년(2027~2029년) 내에 임상 데이터를 제시하는 것입니다. 데이터가 좋지 않다면 가치는 순식간에 떨어질 수 있습니다.

2. “AI + 전통 산업”的 융합에 주목하세요: 바이트댄싱이 AI 제약을 하는 것은 제약 회사를 대체하기 위함이 아니라, 제약 회사에 “AI 엔진”을 장착하기 위함입니다. 향후 많은 전통 산업(농업, 재료, 에너지 등)에서도 이와 유사한 현상이 나타날 것입니다.

3. **인내심