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**基金代销市場の大変動:誰が2兆円の大台を突破したのか?誰がETFに猛攻を仕掛けているのか?そして誰が順位を落としているのか?**

原文:基金代销变天:谁破两万亿,谁猛攻ETF,谁在滑落?

基金代销業界の大きな変化:アリファンドがトップに、銀行が後退、証券会社は陣地を守る

皆さん、こんにちは。私は財経ジャーナリストです。今日は、ちょうど起こったばかりですが、大きな影響を与える業界の出来事についてお話しします。中国の公募基金(一般向けの投資信託)の販売市場の「リーダー」が変わりました。

長い間、人々は基金を購入する際にまず銀行の店舗や銀行のアプリを利用していました。しかし、中国基準協会が最新に公開した2026年上半期のデータによると、第三者のインターネットプラットフォーム(アリファンドを代表とする)が銀行を抜き、公募基金の代売チャネルとして最大になりました。

これは単なる順位の変化ではなく、「誰が投資家のニーズをより理解しているのか」「誰のサービスがより効率的なのか」「誰の手数料がより安いのか」という、深刻な変革を意味しています。皆さんが理解しやすいように、この複雑なニュースを5つの側面に分けて、わかりやすく説明します。

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一、権力の移行:なぜアリファンドが大きくリードできたのか?

まず、最も重要なデータの変化から見ていきましょう。2026年上半期には、市場全体の非通貨型基金(株式型、混合型、債券型など)の総規模が13.79兆元に達しました。

この巨大な市場の中で、第三者チャネル(主にアリファンドやティエンティエンファンドなどのインターネットプラットフォーム)が39.18%のシェアを占め、規模は5.40兆元に達しました。一方、かつてのリーダーであった銀行系のシェアは38.67%に縮小し、規模は5.33兆元でした。わずか数兆元の差ですが、「トップ」の座が変わり、業界の発言権が移ったことを意味しています。

なぜアリファンドなのでしょうか?

アリファンドだけで2.21兆元を占め、市場全体で第一位になるだけでなく、業界内で初めて2兆元の大台を超えた「超巨大企業」です。その成長率は非常に高く、前年同期比で27.67%増加し、銀行系の9.42%を大きく上回りました。

その背景には何があるのでしょうか?

1. トラフィックとテクノロジーの組み合わせ: 以前は「トラフィックの恩恵」によっていましたが、今は「テクノロジーの力」によっています。アリファンドはAI技術を活用し、ユーザーのリスク許容度や保有ポートフォリオに基づいて個別化された金融アドバイスを提供し、まるでプライベートアシスタントのように積極的にフィードバックを行います。この「パーソナライズされたサービス」は、銀行の店員による単純な販売よりも若い世代の投資家のニーズに合っています。

2. 人材の吸収: アリファンドは最近、約200人の新しい従業員を採用しました。その多くは従来の銀行や証券会社からの人材です。これは、インターネットプラットフォームが顧客だけでなく、専門知識を持つ人材も獲得していることを示しており、専門的なサービス能力をさらに向上させています。

3. ユーザーの粘着性: データによると、アリファンドのユーザーの60%は投資額が1000元以下ですが、平均して3.2種類の基金を保有しており、定期的な投資を行うユーザーは7000万人を超えています。これは、低いハードルと高い頻度の定期的な投資によって、大量の「ロングテールユーザー」を獲得し、巨大な規模の壁を築いていることを意味しています。

要約すると: アリファンドの強みは「ユーザーのニーズを理解し、効率的なサービスを提供すること」であり、テクノロジーを活用して分散した個人投資家の資金を集めています。

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二、銀行系の「内部の分裂」:招商銀行だけが成長し、他の銀行はなぜ後退したのか?

第三者プラットフォームが「急速に進展する」中、銀行系は「座を失い、内部で分裂しています**。

驚くべき現象:

銀行システム内部では成長が極めて不均一です。**招商銀行だけが3324億元の純増を達成し、銀行系の顔を支えています。一方、他の大手銀行の状況は複雑です:

  • 安定して成長している銀行: 建設銀行(+257億元)、工商銀行(+244億元)、中信銀行(+514億元)。
  • 明らかに縮小している銀行: 中国銀行(-172億元)、平安銀行(-74億元)、興業銀行(-359億元)。

なぜ銀行は後退したのでしょうか?

多くの人は、銀行には多くの店舗や顧客がいるので安定していると思うかもしれませんが、問題は**「製品戦略」と「内部の利益相反」にあります。

1. 顧客のニーズの変化に銀行が対応できていない: 今の投資家は「安定した投資」(純債券型基金)を求めるか、「透明で安価な投資」(指数型基金/ETF)を求めています。

  • 招商銀行は賢く、債券型製品を積極的に推進すると同時に、指数型基金で1474億元の保有規模を達成し、顧客のニーズに応えています。
  • しかし、他の多くの銀行はこれらの製品に対して消極的な態度を取っています。

2. 内部の評価基準の問題: これが最も核心的な理由です。

  • **純債券型基金を売ると、銀行の預金や金融商品の規模が減少します。銀行は預金と貸出の利差で利益を得ていますが、預金が減ると銀行にとって不利です。
  • **低い手数料の指数型基金を売ると、手数料収入が少なくなります。対照的に、アクティブな株式型基金(ファンドマネージャーが選ぶタイプ)の場合、手数料の分配が多くなります。
  • 結果: 銀行は自社の核心的な利益(預金と高い手数料の製品)を守るために、大衆のニーズに合った低手数料の安定型製品を積極的に推進したくありません。これにより、顧客は「銀行は割高だ」と感じ、インターネットプラットフォームに流れています。

3. 高純資産価値の顧客へのシフト: 銀行のプライベートバンキング部門の人々によると、公募基金の手数料が下がる中、一部の銀行は一般投資家を諦め、高純資産価値の顧客にサービスを提供し、より高い手数料のプライベートファンドを推奨しています。これは単一顧客の価値を高めますが、大衆市場を失っています。

要約すると: 銀行系は「姿勢」と「利益相反」によって敗れました。預金と高い手数料の製品を守るために、大衆のニーズに合った低手数料の安定型製品を積極的に推進できなかったため、顧客が流出しています。

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三、証券会社の「防衛線」:ETFが彼らの切り札

この混戦の中で、証券会社はトップにはなりませんでしたが、非常に安定しており、「陣地を守ることに成功しました**。

データの結果:

  • 証券会社はトップ100のリストで56のシェアを占め、最も多いグループです。
  • 非通貨型基金の保有規模は3.05兆元で、前年同期比で17.81%増加し、市場全体の成長率を上回っています。

証券会社はどのようにして陣地を守ったのでしょうか?

答えはETF(取引所取引型基金)です。

1. 取引所での取引の利点: ETFは株式取引所で売買されるため、株式を買うのと同じように便利でリアルタイムで透明です。証券会社は株式取引の主場として、自然なチャネルの利点を持っています。

2. 「パッシブ投資」の波を受け止める: 現在、市場の変動が大きいため、多くの投資家はファンドマネージャーによるアクティブな株選びよりも、指数型ETFを直接購入する方が効率的だと考えています。証券会社は効率的な取引メカニズムと流動性を活かして、大量の資金を受け止めています。

3 顧客の転換: 証券会社にとって、ETFの販売は単なる製品の販売ではなく、株式を売るだけの顧客を財務管理の顧客に転換することでもあります。

トップ企業の影響:

中信証券(3806億元)、国泰海通(2548億元)、華泰証券(2479億元)などのトップ証券会社が圧倒的な優位を占めています。トップ5の証券会社が証券会社全体の規模の42%を占め、トップ10が64%を占めています。これは、**証券業界も「強者がさらに強くなる」という再編を経験しており、中小証券会社は市場のシェアを獲得するのが難しいことを意味しています。

要約すると: 証券会社はETFという強みを活かして陣地を守りました。アクティブ型基金が難しい中で、パッシブ型の指数型基金が証券会社の「防衛線」となり、トップ証券会社は取引体験と製品の豊富さでこの利益をしっかりと掴んでいます。

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四、業界の大きな再編:中小機関は「生存危機」に直面

このリストの変化は、大手機関間の競争だけでなく、中小の代売機関が急速に淘汰されているという厳しい現実を示しています。

何が起こっているのでしょうか?

  • 消えた企業: 華源証券や渤海証券はトップ100のリストから消えました。
  • ライセンスの取消し/解約: 一部の中小の第三者代売機関や都市銀行はライセンスが取消されたり、公募基金から契約を解除されたりしています(つまり、これらの機関はもはや自社の製品を販売できなくなりました)。

なぜ中小機関は生き残れないのでしょうか?

1. 新しい手数料規制の影響: 2027年に全面的に施行される公募基金の手数料規制により、販売手数料が大幅に削減されます。以前は「高い手数料」で生き残っていた中小機関の利益幅が大幅に縮小されます。

2. 核心的な競争力の欠如:

  • トラフィックがない: アリファンドやティエンティエンファンドには敵わない。
  • 取引の利点がない: 証券会社のETF取引の利点には敵わない。
  • ブランドの信頼がない: 大手銀行の店舗やプライベートバンキングのサービスには敵わない。
  • 製品の豊富さがない: 大手プラットフォームはほぼ市場の全製品を提供しているため、投資家は「ワンストップ」ですべての基金を購入できます。しかし、中小の証券会社や機関は限られた製品しか提供できず、投資家の選択肢が限られ、サービスの質も悪くなります。

要約すると: 基金代売業界は「バイヤー中心のアドバイス」の時代に入り、サービス、技術、規模の効果が競争の鍵となっています。トラフィックも技術も製品ラインもない中小機関は市場から無情にも淘汰されます。

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五、未来の展望:投資家はどのように選択すべきか?

この「権力の移行」は一般投資家にとってどういう意味でしょうか?実際には良いことですが、認識を変える必要があります。

1. 選択肢が増え、手数料が下がる:

  • 第三者プラットフォーム(アリファンドやティエンティエン)と証券会社(中信や華泰など)の競争により、基金の販売手数料がさらに下がるでしょう。基金を購入する際の手数料が安くなる可能性があります。
  • **製品の選択肢が豊富になり、特に指数型基金(ETF)や純債券型基金など、多くの人に適した製品がより積極的に推進されるでしょう。

2. サービスがより個別化される:

  • インターネットプラットフォームのAIアドバイザーやインテリジェントな定期的な投資などの機能により、財務管理がより簡単になります。複雑な金融理論を理解する