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중국어 헤드라인의 한국어 번역은 다음과 같습니다: **외식업 “예삼가”: 열광의 시작, 이성의 회귀**

原文:外卖“御三家”:狂热开始,理性收敛

외식 배달 전쟁, “휴전”인가? 너무 순진하군… 이 천억 원짜리 거대한 도박의 진실은 훨씬 더 흥미진진하다

안녕하세요, 여러분. 저는 여러분의 금융 전문 해설가입니다.

최근에 외식 배달 서비스가 갑자기 “비싸졌다”고 느끼지 않으셨나요? 예전에 몇 원짜리 밀크티나 공짜로 받았던 치킨이 사라지고, 대신 더 정교한 쿠폰과 더 엄격한 배달 범위가 등장했습니다. 많은 사람들이 류창동의 외식 배달 서비스가 인기를 잃으면서, 알리바바, 징동, 메이투안이 수천억 원을 쏟아부은 “외식 배달 전쟁”이 완전히 끝났다고 생각하고 있습니다.

완전히 틀렸습니다.

“보조금 지급 중단”만으로 전쟁이 끝났다고 본다면, 그건 겉모습만 보는 것입니다. 이 전쟁은 “공개적인 싸움”에서 “치열한 개인전”으로, “돈을 태워서 양을 늘리는” 전략에서 “이익을 계산하는” 전략으로 변했습니다. 오늘은 이 복잡한 비즈니스 논리를 5가지 부분으로 나누어 설명해 드리겠습니다. 이 세 “오랜 경험 많은 기업”들이 어떤 전략을 세우고 있는지 이해하시게 해드리겠습니다.

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1. 왜 갑자기 “휴전”한 걸까? 계산이 맞지 않기 때문이지만, 아무도 진짜로 물러서지 못하니까

먼저, 왜 이렇게 치열하게 싸우던 전쟁이 갑자기 조용해졌는지 알아봅시다.

겉보기에는 규제 당국의 개입으로 인해 플랫폼들이 무분별한 돈 쓰기를 멈추게 되었기 때문입니다. 하지만 실제 이유는 더 현실적입니다: 모두가 큰 손실을 보고 있으며, 계속 돈을 쓰면 이익이 점점 줄어든다는 것을 깨달았기 때문입니다.

  • 타오바오 스냅샵: 한 건당 4~5원의 손실을 보며 하루에 1억 건을 배달하지만, 그건 단지 돈으로 만들어진 “허수적인 성장”일 뿐입니다.
  • 징동: 10억 원의 보조금을 추가로 지급하여 15%의 시장 점유율을 얻었지만, 이는 엄청난 현금 흐름의 압박을 의미합니다.
  • 메이투안: 기본적인 시장을 지키고 있지만, 경쟁에 대응하기 위해 보조금을 계속 지급해야 했고, 이익이 크게 줄었습니다.

이때 자본 시장(즉, 주식 투자자들)이 투표를 시작했습니다. 계속 무분별하게 돈을 쓰면 주가가 떨어질 것이고, 조금만 조절하여 “이익을 만들겠다”는 의지를 보이면 주가가 올라갈 것이라는 것을 깨달았습니다.

따라서 소위 “휴전”은 세 기업이 합의한 것입니다: 먼저 출혈을 멈추고, 그 다음에 상처를 치유하는 것입니다. 모두가 알고 있습니다. 즉시 소매(지금의 외식 배달 + 스냅샵)는 미래의 수조 원 규모 시장이며, 이 시장을 놓칠 수 없습니다. 하지만 돈을 써서 유지할 수 없으니, **“확장적인 공격”에서 “정교한 방어”로 전략을 바꾼 것입니다.

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2. 징동의 “범위 축소” 전략: 모든 사람을 대접하지 않고, 가장 가치 있는 사람만 서비스한다

최근에 징동 외식 배달을 이용해 보셨다면 이상한 현상을 발견하셨을 것입니다: 배달원은 있지만 주문을 받지 않거나, 배달 시간이 매우 오래 걸립니다. 특히 비핵심 지역이나 소비 수준이 낮은 도시에서는 예전보다 서비스가 더 나쁩니다.

이것은 징동의 서비스가 나빠진 것이 아니라, **“필요한 부분만 집중하는” 전략을 채택한 것입니다.

  • 이전 전략: 모든 곳에 서비스를 제공하여 커버율을 높였습니다.
  • 현재 전략: “범위를 좁히는 것”입니다. 징동은 도시를 여러 “상업 지역”으로 나누고, 배달원과 운송 능력을 이러한 고주문량, 고소비 능력의 핵심 지역(CBD, 고급 주택 단지 등)에 집중시키고 있습니다.

왜 이렇게 하는 걸까요?

외식 배달은 “수익성이 낮은 사업”이기 때문입니다. 한 건당 비용을 계산해야 합니다. 소비 수준이 낮고 밀도가 낮은 지역에 강제로 배달하면 배달원의 비용이 많이 들어 이익이 나지 않습니다. 징동의 현재 전략은 소비 빈도가 낮고, 단가가 낮으며, 배달 비용이 높은 사용자들을 포기하고, 고소비 능력이 높은 사용자들에게만 집중하는 것**입니다.

이것은 마치 식당이 예전에는 모든 손님을 받았지만, 이제는 고객만을 대접하면 이익이 난다는 것과 같습니다. 징동은 이러한 전략으로 일부 시장 점유율을 포기했지만, 더 높은 평균 단가와 더 효율적인 운송 관리를 얻었습니다. 이것이 징동이 손실을 줄이는 가장 실용적인 방법입니다.

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3. 알리바바의 “카테고리 업그레이드”: 밀크티는 충분히 먹었으니, 이제는 스마트폰과 생활용품을 살 때입니다

알리바바(타오바오 스냅샵/엘레멘)의 상황은 징동과 다릅니다. 알리바바의 강점은 거대한 주문량으로, 시장 점유율이 이미 매우 높습니다(약 40%). 이제는 밀크티나 외식 배달로 성장을 이끌기 어렵습니다. 사용자가 많지 않고, 하루에 세 끼만 먹기 때문입니다.

그래서 알리바바의 전략은 **“경쟁 분야를 바꾸는 것”입니다.

  • 이전 전략: 주로 음식 서비스에 집중하여 높은 주문 빈도로 사용자를 끌었습니다.
  • 현재 전략: “비식품 카테고리”에 집중합니다. 타오바오의 편의점, 슈퍼마켓, 꽃, 3C 디지털 제품(스마트폰, 컴퓨터)의 쿠폰 혜택이 커졌습니다.

왜 그럴까요?

외식 배달의 단가가 낮지만(수십 원), 스마트폰이나 생활용품의 단가는 높기 때문입니다. 알리바바는 외식 배달이라는 “고빈도 접점”을 통해 사용자를 즉시 소매의 다른 고가치 카테고리로 유도하려고 합니다.

간단히 말해, 알리바바는 더 이상 “몇 번이나 외식을 하게 하는” 데 집중하지 않고, 외식을 주문할 때 스마트폰 케이스, 세탁제, 심지어 새 스마트폰도 함께 구매하게” 만들려고 합니다. 주문 금액(AOV)을 높여** 배달 비용을 분산시키고 이익을 창출하려고 합니다. 타오바오 편의점이 빠르게 800개로 확장된 것도 이러한 “즉시 소매” 인프라를 구축하는 과정입니다.

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4. 메이투안의 “데이터 기반 전략”: 모든 사람에게 돈을 쓰지 않고, “적절한 사람에게만 제공한다”

메이투안은 이 전쟁에서 방어적인 입장이며, 가장 “교활한” 기업입니다. 징동처럼 대규모로 범위를 줄이지도 않고, 알리바바처럼 새로운 사업을 과감하게 추진하지도 않습니다. 메이투안은 정밀한 타겟팅을 합니다.

  • 이전 보조금: 누구나 받을 수 있었지만, 이제는 개인에 맞춰 제공합니다. 메이투안은 빅데이터를 분석하여 사용자의 주문 빈도, 단가, 선호하는 카테고리, 심지어 위치까지 파악하여 고가치 사용자”인지 저가치 사용자**인지를 판단합니다.

예를 들어:

  • 고가의 외식을 자주 주문하고 가격에 민감하지 않은 사용자에게는 소액 쿠폰을 주지 않거나 아예 주지 않습니다. 왜냐하면 5원이 적어도 주문을 포기하지 않을 것이기 때문입니다.
  • 가끔만 외식을 주문하고 가격에 민감한 사용자에게는 대형 쿠폰을 주어 알리바바나 타오바오로 이탈하지 않도록 합니다.

이것이 메이투안의 “최적의 전략”입니다: 더 이상 무차별적으로 돈을 쓰지 않고, 가장 전환 가능성이 높고 가장 가치 있는 사용자에게만 돈을 씁니다. 알고리즘을 통해 자원을 동적으로 배분하여 시장 점유율(약 55%)을 유지하면서 비용을 최대한 통제합니다.

5. 궁극적인 진실: 이것은 끝이 아니라, “즉시 소매” 시장의 주도권을 잡기 위한 것입니다

마지막으로, 이 전쟁의 본질을 다시 생각해 봅시다. 많은 사람들이 묻습니다: 수천억 원을 쏟아부었는데, 도대체 무엇을 얻으려는 걸까?

답은 “외식 배달”이 아니라 “즉시 소매”입니다.

  • 외식 배달은 단지 시작점일 뿐, 빈도가 높고 이익률이 낮으며 운영이 어려운 “힘든 사업”입니다.
  • 즉시 소매(30분 내에 모든 것을 배달)가 미래입니다. 이익률이 높고 잠재력이 큰 “블루오션” 시장입니다.

생각해 보세요, 전자상거래가 폭발하기 전에는 “삼통일다”가 배송 비용을 낮추어 전자상거래가 실제로 성장할 수 있었습니다. 이제 즉시 소매도 “기반 시설의 전환점”을 기다리고 있습니다. 배송 네트워크가 충분히 밀집되고, 비용이 충분히 낮아지며, 사용자의 습관이 충분히 성숙해지면 폭발이 일어날 것입니다.

  • 징동과 알리바바: 이 전쟁을 통해 미리 그 시장에 진출하여 배송 네트워크를 강화하고 사용자 습관을 만들었습니다. 그들은 “옵션”을 확보하여 미래의 성장을 기다리고 있습니다.
  • 메이투안: 이 전쟁을 통해 자신의 경쟁력이 여전히 강하다는 것을 증명했습니다. 두 거대 기업의 공격에도 기본 시장을 지킬 수 있습니다. 이는 시장에 이런 메시지를 보냅니다: 메이투안은 쉽게 상대할 수 없습니다. 그들의 회복력이 매우 강합니다.

따라서 이 전쟁에는 패자가 없습니다.

  • 메이투안은 시장을 지키고 “독점”이라는 라벨을 벗었습니다.
  • 징동과 알리바바는 “반격 능력”과 “위협력”을 얻어 상대가 쉽게 경계를 넘지 못