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上海ニューヨーク大学「長寿とレジリエンスの発展に関する大会」のラウンドテーブルフォーラムでの発言

原文:在上海纽约大学"长寿与韧性发展大会"圆桌论坛上的发言

こんにちは!私はあなたの財経ジャーナリストであり、経済学者の友人です。今日お話しするのは、張琨先生の記事です。この記事は高級学術フォーラムでの発言ですが、私たち一人一人の財布や未来に関わる重要な真実がたくさん含まれています。

張琨先生は医療情報化と管理の分野で経験豊富な専門家で、彼の発言の核心は非常に鋭いものでした:現在の介護産業は技術的には活気がありますが、基盤がしっかりしていません。皆がお金の計算をしていますが、正しい計算をしていません。

まず、核心内容を要約し、次に5つの側面から、一般の人々が理解しやすい言葉でこの「ハードコア」な発言を詳しく説明します。

📝 核心内容の要約

張琨先生は、現在の中国の「シルバーエコノミー」(介護産業)には深刻な問題があると指摘しました:

1. 評価のずれ:ベッドの数だけを見ており、高齢者が快適に生活しているか、サービスが連携しているか(品質)を考慮していません。

2. 技術のずれ:AI機器の購入やアルゴリズムの導入に急いでいますが、最も基本的な「データの相互運用性」の基準がまだ確立されておらず、データの孤立が生じ、リスクの評価ができず、資本が参入することをためらっています。

3. モデルのずれ:アメリカの介護コミュニティのモデルを盲目的に模倣していますが、中国には長期的な保険や金融ツールが不足しており、財務モデルが機能していません。

4. 個人の計画のずれ:一般の人々は退職後の資産配分だけを考えており、身体がどのように悪化するかを無視しており、リスク認識が遅れています。

一言でまとめると:介護産業を本当に健全にし、資本が投じられ、高齢者が尊厳を持って生活できるようにするためには、皆が認める「信頼の基準」と「データの言語」を確立する必要があります。単にハードウェアを積み上げたり、海外のモデルをそのまま真似たりするだけでは不十分です。

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🔍 5つの側面からの詳細な解説

1. **ベッドの数だけでなく、「断絶率」も見る:介護業界のKPIが間違っている**

【現状の問題】

介護施設を調査したり、業界の報告を見たりすると、皆が最も気にするのは「ベッドの数」や「店舗の数」、市場規模です。

これは病院を評価する際に、患者が治ったかどうかを見ずに、建物の階数や看護ステーションの数だけを見るのと同じです。これは病院が大きいことを示しますが、良い病院かどうかは分かりません。

【張琨先生の意見】

本当に健全な「シルバーエコノミー」を評価するには、規模ではなく品質を見るべきです。彼は3つの重要な指標を提案しました:

  • 安全性:高齢者が施設内で転倒したり、院内感染が発生したりしないか。
  • 回復力:金利が変動したり、公衆衛生上の事件(例えば疫病)が発生したりした場合に、施設が正常に運営できるか。
  • **最も重要な「断絶率」:高齢者が病気になった後、急性治療から回復、長期ケア、終末期ケアまでのプロセスがスムーズかどうか。

【なぜこれが重要か?】

このプロセスが断絶していると、データも断絶します。データが断絶していると、保険会社はリスクを評価できず、銀行は融資の利息を計算できず、資本は投資をためらいます。プロセスがスムーズでデータが完全であれば、介護産業は「お金を燃やす」産業から「お金を稼ぐ」産業に変わります。

2. **技術を「本末転倒」しない:まず道路を整備し、その後で車を走らせる**

【現状の問題】

現在市場で最も流行っているのはAIによる診断支援やスマートブレスレス、ロボットによるケアです。多くの施設がこれらのハイテク機器を購入し、システムを導入しています。

しかし、これは砂漠に高速道路を建設したようなものです。交差点に標識がなく、車同士が通信できず、地図も間違っている状態です。このような状態では、どんなに高性能な車(AIアルゴリズム)を持っていても動かすことはできません。なぜなら、道路(データ基準)が整っていないからです。

【張琨先生の意見】

彼は20年前からHL7という医療データ交換基準を推進しており、「データの相互運用性」の重要性を深く理解しています。

  • 正しい順序:まず基準を定め(異なる病院や保険会社、介護施設のデータが互いに理解できるようにする)→その後でアルゴリズムを開発(完全なデータに基づいて分析を行う)→最後に機器やアプリケーションを導入する。
  • 現在の順序:まず機器を購入 → アルゴリズムを検討 → その後でデータが一致しないことに気づく。

【わかりやすい例】

複雑な料理(個別化された介護プラン)を作りたいと思っても、食材(データ)をきれいに洗ったり切ったり(標準化)していなければ、シェフ(AI)にミシュランの料理を作ってもらうことはできません。

データが連携していれば、保険会社はあなたの健康データに基づいて保険料を動的に調整することができます(例えば、今年健康であれば来年の保険料を下げるなど)。現在のように「保険に加入した時だけを見て、その後10年間何もしない」という粗放な方法ではダメです。

3. **施設は「孤島」にならない:「ベッドの販売」から「サービスネットワークの販売」へ**

【現状の問題】

多くの介護コミュニティは自分たちを独立した「高級ホテル」と考えており、豪華な装飾や快適なベッドがあればお金が稼げると思っています。

しかし張琨先生によれば、単独の施設はもはや価値がありません。本当に価値があるのは、大きな「サービス保障ネットワーク」に組み込まれることです。

【張琨先生の意見】

  • 価値の再評価:金融機関(保険資金やREITs)が介護資産に投資したいと思っても、彼らが気にするのはベッドの数ではなく、ケアの品質が第三者によって検証されるかどうかです。
  • 問題点:医療業界にはJCI認証などの厳格な認証システムがありますが、介護業界にはほとんどありません。金融機関は「サービスの品質」を評価できず、不動産としての価値しか見ていません。これにより、多くの介護プロジェクトが不動産プロジェクトとして評価され、リターンモデルが最初から間違っています。
  • 冷静な意見:アメリカのCCRC(持続的なケアを提供する退職者コミュニティ)のモデルをそのまま真似ることは期待できません。アメリカのモデルは、中国にはない2つのもの(成熟した長期ケア保険と不動産の純資産の取り出し方法)に依存しています。これらの金融基盤がない中国では、そのモデルは数年で崩壊します。

【わかりやすい説明】

将来の介護施設は、家賃やベッド代だけで生き残ることはできません。それは「サービスのノード」となり、病院、コミュニティ、保険会社とシームレスに接続する必要があります。この「サービスネットワークの言語」と「品質認証基準」を確立した者が、価格設定権を握ることになります。

4. **個人の計画:お金だけでなく、「病気」にも注目する**

【現状の問題】

多くの人々が退職を計画する際、最初に考えるのは「どの株を買うか」「ファンドをどのように組み合わせるか」「家をどのように賃貸するか」です。

張琨先生は、この出発点が間違っていると指摘しています。あなたは「お金」のリスクだけを考えており、「身体」のリスクを考えていません。これら2つの要素は切り離されています。

【張琨先生の意見】

  • 計画の出発点を変える:資産配分は最終的な目標ではなく、出発点です。出発点はリスク認識です。
  • いつから考え始めるべきか:40歳頃です!60歳に退職するまで待ってはいけません。
  • 必要な情報:

1. あなたと家族の「障害リスクの傾向」:例えば、両親がアルツハイマー病になりやすいか、家族に遺伝病はないか。

2. 実際のコスト基準:異なる地域やケアレベル(在宅ケア vs 介護施設)の実際の費用はいくらか。

3. 保障のギャップ:現在の社会保障や商業保険と、将来必要になるケアコストとの差額はいくらか。

【わかりやすい説明】

旅行に行く際には、飛行機のチケットの価格だけを調べるのではなく、目的地の天気(健康リスク)や交通状況(ケアリソース)も調べる必要があります。目的地で大雨(障害リスクが高い)が予想される場合、傘(基本的な医療保険)だけを持っていても、レインコートやテント(長期ケア保険)を持っていなければ、濡れてしまいます(財政的に破綻します)。

5. **信頼は経済の基石**

【総括と提言】

張琨先生は最後に、高齢化が「財政的負担」から「産業の循環」に変わるかどうかは、私たちが「信頼の測定基準」を先に定めるかどうかにかかっていると述べました。

【深い意味】

「信頼の測定基準」とは何か?

それは社会全体が共通の「尺度」を持つことです:

  • **どのように「ケアが良いか」を測るか?
  • **リスクがどれほど大きいか」を測るか?
  • **施設が信頼できるか」を測るか?

この尺度が確立されれば:

  • 高齢者は安心してお金を施設に預けることができます。
  • 資本は安心して産業に投資することができます。
  • **政府は補助金や保険を正確に提供することができます。

この尺度がなければ、皆が推測や賭け事に明け暮れ、産業は泡立ち、混乱に陥ります。

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💡 一般の人々へのメッセージ

1. マーケティングに騙されない:介護施設を調査する際には、装飾やベッドの数だけでなく、高齢者が夜中に急病になった場合の対応や、リハビリ期間の連携、第三者による品質認証があるかを尋ねてください。

2. 早めに準備をする:40歳から、家族の病歴を調べ、地元の実際のケアコストを調べ、長期ケア保険に加入しましょう。株やファンドだけに注目するのではありません。

3. データのプライバシーと共有に注意する:将来的には、あなたの健康データ(許可された範囲内で)がより低い保険料やより良いサービスを得るための鍵となるかもしれません。データ基準の重要性を理解することで、これらのリソースをより良く活用できます。

張琨先生の発言は、社会全体に対して次のように警告しています:**介護は単に「場所に住む」ことではなく、複雑なシステムエンジニアリングです。私たちがすべきことは、より多くの家を建てるのではなく、これらの家をつなぐ「データの道」と「信頼の橋」を築くことです。