虎嗅

أبل أطلقت أخيرًا هاتفها القابل للطي… وقد انتظرت سلسلة التوريد الصينية هذا الحدث لمدة سبع سنوات

原文:苹果终于折叠,中国供应链等了七年

دخول أبل إلى سوق الشاشات القابلة للطي: اختبار كبير حول “نضج التكنولوجيا” و“إعادة تشكيل سلسلة التوريد”

مرحبًا بكم، أنا مراسل مالي. اليوم لن نتحدث عن مدى جودة هاتف جديد، بل عن التغيرات الجذرية التي تحدث في سلسلة صناعة الهواتف المحمولة بعد إطلاق أبل لأول هاتف قابل للطي لها، iPhone Duo، في سبتمبر 2026.

ببساطة، دخول أبل يشبه دخول “مشتري ضخم” إلى سوق كان مفتوحًا منذ سبع سنوات. ما يجلبه ليس فقط زيادة المبيعات، بل أيضًا إعادة تشكيل قواعد السوق ومعايير التكنولوجيا وتوزيع الأرباح. تصف شركة TrendForce هذا العام بأنه “عام إعادة الهيكلة الهيكلية” لسوق الشاشات القابلة للطي، وهذا ليس مبالغة.

لكي يسهل عليكم الفهم، سأقسم هذا الخبر إلى خمسة جوانب رئيسية وأشرح لكم ما وراءها بلغة بسيطة.

---

السبب: لماذا الآن؟ أبل تعتقد أن “المعايير التقنية” قد تحققت

يتساءل الكثيرون، لماذا أبل تدخل السوق الآن بعد سبع سنوات من شعبية الشاشات القابلة للطي؟

يمكن مقارنة ذلك بتحضير طبق معقد: كانت المكونات متوفرة من قبل، لكن درجة النضج التقني ودقة التصنيع كانت غير كافية، مما جعل الطبق يتلف بسهولة أو يكون ذو طعم سيء، ولا يمكن تقديمه لعدد كبير من الناس.

تعتقد أبل أن ثلاث تقنيات رئيسية قد وصلت إلى مستوى مقبول الآن، من “الاستخدام الممكن” إلى “الإنتاج الضخم”:

1. لوح الزجاج القابل للطي (UTG): كانت الشاشات القابلة للطي تتكسر بسهولة في السابق، لكن الآن أصبح الزجاج رقيقًا كالورق (30 ميكرومتر) وفي نفس الوقت قويًا ومرنًا.

2. دقة المفصل: المفصل الذي يسمح بطي الشاشة أصبح دقيقًا كمفصل ساعة، مما يجعل الطي سلسًا.

3. معدل نجاح إنتاج الشاشات القابلة للطي: ارتفع معدل نجاح إنتاج الشاشات، مما سمح بخفض التكاليف، وبذلك تجرأت أبل على طرحها بكميات كبيرة.

تفسير بسيط: أبل لم تكن ترغب في الدخول إلى السوق من قبل لأن التكلفة كانت مرتفعة، لكن الآن بما أن التكنولوجيا نضجت، فإن دخولها سيؤثر بشكل كبير على السوق، مما سيجبر العلامات التجارية الأخرى مثل سامسونج وهواوي وشياومي على تحديث تقنياتها أو تعديل استراتيجياتها، مما يرفع المعايير التقنية للصناعة بأكملها.

---

ما الجديد في iPhone Duo؟ تفاصيل ثلاثة تحديات رئيسية

تتمثل نقاط القوة التقنية في iPhone Duo في ثلاثة جوانب صعبة:

1. المفصل: مفصل دقيق كمفصل ساعة

هذا هو جوهر الشاشة القابلة للطي. أبل استثمرت بكثافة في تطويره:

  • عدد الأجزاء: أكثر من 100 جزء، مما يجعله أكثر تعقيدًا من الهواتف السابقة.
  • المواد الجديدة: استخدمت سبيكة غير متبلورية على أساس الزركونيوم (تُعرف أيضًا بالمعدن السائل)، ذات صلابة عالية ووزن خفيف.
  • الإحساس باليد: تم تصميم المفصل بحيث يكون الطي سلسًا دون تغيرات مفاجئة في الوزن.
  • التحديات: على الرغم من أن الهاتف كان مثاليًا عند الإطلاق، إلا أن معدل النجاح في الإنتاج كان بين 30% و65% فقط، وارتفع قبل الإطلاق إلى 60% إلى 70%. هذا يدل على صعوبة التقنية الكبيرة.

2. الشاشة: عشر طبقات للقضاء على الخدوش

كانت الشاشات القابلة للطي تترك خدوشًا واضحة، لكن شاشة iPhone Duo تستخدم عشر طبقات رقيقة جدًا.

  • التركيبة: لا تعتمد فقط على لوح زجاجي واحد، بل تجمع بين لوح زجاجي قابل للطي، وغشاء بصري، ووحدة شاشة OLED، وهيكل داعم لتقليل الخدوش.
  • التفسير: يشبه ذلك صنع كعكة ذات آلاف الطبقات، حيث يجب أن تكون كل طبقة رقيقة ومتساوية لضمان سلاسة الشاشة.

3. البطارية والتبريد: تعديلات كبيرة لوضع الشريحة الإلكترونية الكبيرة

  • بطاريتان: بسبب رقة الهاتف (11.3 مم)، لا يمكن وضع بطارية كبيرة، لذا استخدمت أبل بطاريتين في الهاتف.
  • البطارية ذات السيليكون العالي: قدمت شركة Zhuhai Guanyu بطارية جديدة تحتوي على 32% سيليكون، مما يزيد من كثافة الطاقة ويقلل من الحجم.
  • تبريد محسن: لتبريد الشريحة A20 Pro ذات التقنية 2 نانومتر (أقوى بنسبة 35% من iPhone 17 Pro)، استخدمت أبل لوح تبريد VC (نوع من ألواح التبريد عالية الكفاءة).

تفسير بسيط: أعادت أبل تصميم الهيكل الداخلي للهاتف لتحقيق التوازن بين الرقة والقوة.

---

من يستفيد؟ ترقية دور سلسلة التوريد الصينية والتحديات

أكثر الشركات سعادة بدخول أبل هي الشركات الصينية في سلسلة التوريد، لكن هناك جوانب إيجابية وسلبية:

دور الشركات الصينية: من “دور ثانوي” إلى “دور رئيسي”

خلال السنوات السبع الماضية، اكتسبت الشركات الصينية خبرة كبيرة في مجالات مثل مكونات المفاصل ومعالجة لوح الزجاج القابل للطي والبطاريات مع تطور الشاشات القابلة للطي في نظام أندرويد. دخول أبل حول هذه الطلبات الصغيرة إلى طلبات إنتاج ضخمة.

  • مكونات المفاصل: تتولى شركات مثل Foxconn وNew Japan Xing القيادة.
  • الشركات الصينية الأخرى: تشارك في تصنيع الأجزاء والألواح الكربونية والمكونات الدقيقة.
  • الشاشات: توفر سامسونج الشاشات بمعدلات نجاح تزيد عن 80%.
  • البطاريات والتبريد: تقدم شركات مثل Zhuhai Guanyu وDelson وXinwangda البطاريات وأنظمة التبريد.

التحديات: الجزء الأكثر قيمة لا يزال بيد الشركات الأجنبية

على الرغم من مشاركة الشركات الصينية بشكل كبير، إلا أن الجزء الأكثر قيمة، مثل تجميع المفاصل ووحدات الشاشة OLED، لا يزال تحت سيطرة الشركات الأجنبية مثل Foxconn وNew Japan Xing وسامسونج.

  • الشركات الصينية: تقوم بتصنيع الأجزاء والمواد الثانوية، مما يعني أرباحًا أقل.
  • الفرص الحقيقية: تكمن في تقنيات مثل الزجاج القابل للطي والمعدن السائل، حيث يمكن للشركات الصينية أن تكتسب نفوذًا أكبر.

---

أين ذهبت الأموال؟ زيادة قيمة الهاتف، لكن النتائج المالية لم تظهر بعد

الهواتف القابلة للطي أغلى من الهواتف العادية، فما هي أسباب ذلك؟

تحليل التكاليف: تبلغ تكلفة المكونات الرئيسية لهاتف قابل للطي حوالي 600 إلى 825 دولار أمريكي، وهو ما يمثل أكثر من 40% من إجمالي تكلفة الهاتف! هذا يعني أن من يسيطر على هذه المكونات يسيطر على الجزء الأكبر من الأرباح.

الوضع المالي: على الرغم من الاحتمالات الإيجابية، إلا أن النتائج المالية للشركات المتخصصة في الشاشات القابلة للطي كانت غير مرضية في النصف الأول من عام 2026:

  • الشركات المتخصصة: شهدت زيادة في الإيرادات لكن انخفاضًا في الأرباح أو حتى خسائر بسبب انخفاض معدلات النجاح والاستثمارات الكبيرة واستهلاك المعدات.
  • الشركات التقليدية: حققت نموًا أفضل، خاصة في مجالات متنوعة مثل السيارات والاتصالات.

تفسير: الشاشات القابلة للطي تمثل فرصة طويلة الأمد، لكن الأرباح لم تظهر بعد. الشركات التقليدية التي تعمل في مجالات متنوعة هي التي حققت نموًا حقيقيًا.

---

الخلاصة: ماذا يعني دخول أبل إلى سوق الشاشات القابلة للطي؟

1. نضج التكنولوجيا: دخول أبل يسرع من انتقال الشاشات القابلة للطي من مرحلة التجربة إلى المرحلة الرئيسية.

2. إعادة تشكيل سلسلة التوريد: تحسن مكانة الشركات الصينية، لكن الجزء الأكثر قيمة لا يزال تحت سيطرة الشركات الأجنبية.

3. تأخر النتائج المالية: الشركات المتخصصة في الشاشات القابلة للطي تواجه تحديات، لكن النصف الثاني من العام قد يك