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境内债价格跌至面值25%,两笔中票宽限期延长1月,万科“缓兵之计”能否解困?

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核心内容总结

万科最近两次债券展期请求都被债权人拒绝了,只争取到每笔债券一个月左右的“宽限期”(多给30个交易日筹钱)。标普评级把万科降到“选择性违约”(SD),认为这是“困境债务重组”。问题根源在于万科大量项目是和别人合作开发的,很多资产不能直接用来给总部债务做担保(增信),导致债权人不信任展期方案。万科想靠宽限期“拖时间卖资产”筹钱,但市场信心已经崩了——旗下债券价格跌到面值的25%左右,未来一年还有157亿债务要到期,压力山大。

拆解解读

#### 1. 两次闯关都失败:展期方案被骂“空中楼阁”,只拿到喘气机会

万科最近有两笔债券到期:12月22日的20亿(MTN004)和26日的37亿(MTN005)。两次投票结果几乎一模一样:

  • 展期方案(比如把还款推迟12个月)支持率极低:MTN005的无增信展期方案只有1家同意,支持率1.76%,96.8%的债权人反对;
  • 唯一通过的是“宽限期”议案:把原本5个工作日的宽限期延长到30个交易日(约一个月)。意思是:这一个月内万科只要把钱还上,就不算违约;还不上,就真违约了。

简单说,债权人根本不接受“推迟还钱”,只肯多给点时间让万科赶紧找钱,不给“赖账”的机会。

#### 2. 债权人为什么不买账?核心是“没担保”的展期等于“画饼”

债权人最关心的是“钱能不能拿回来”,展期方案必须有“增信”(就是担保,比如拿资产抵押)才肯同意。但万科的问题来了:

  • 合作项目太多:万科很多项目是和其他公司合伙干的,比如少数股东权益占总权益的41.6%(相当于近一半资产是别人的);
  • 资产“不能用”:项目公司的资产属于合伙方和少数股东,不能直接拿来给万科总部的债务做担保。债权人说:“你说有千亿资产,但拿不出能抵押的东西,展期方案就是空话!”

举个例子:你和朋友合伙买了车,你欠别人钱时,不能单独拿这辆车抵押——因为朋友也有份。万科现在就是这个情况,能用来担保的“干净资产”太少了。

#### 3. 标普的“SD评级”:这事儿已经算“违约”了,后果很严重

标普把万科评级从CCC-降到SD(选择性违约),这是什么意思?

  • SD不是“完全违约”,但属于“部分违约”:标普认为万科延长宽限期的行为是“困境债务重组”——就是企业没钱还,只能和债权人协商推迟,本质上已经违反了原合同约定;
  • 后果:以后万科想借钱更难了(没人敢贷),就算借到利息也会很高;市场信心进一步崩溃,债券价格会跌得更狠;其他债权人可能会提前要求还钱,引发连锁反应。

标普还警告:未来6个月万科可能继续重组债务,或者真的违约。

#### 4. 万科的“缓兵之计”:拖时间卖资产,想“死里逃生”

万科为什么非要争取宽限期?核心是“时间换空间”:

  • 加速卖资产筹钱:最近万科在卖北京、广州的商业物业,付款日期集中在今年底、明年初。比如北京万科云庐的商业用房,底价2541万,要求买家6个月内全款;广州万溪的商办物业也在挂牌;
  • 继续和债权人谈判:宽限期内万科还能和债权人磨,争取更能接受的展期方案(比如找到能抵押的资产)。

但这招能不能成?悬——资产不是说卖就能卖的,尤其是现在房地产市场冷清,买家少、价格低,可能筹不到足够的钱。

#### 5. 市场慌了:债券跌成“白菜价”,未来一年还有157亿要还

现在万科的债券价格已经跌到“地板价”:比如“21万科04”只值26.67元(面值100元),相当于打了2.7折。这说明市场认为万科还钱的概率很低。

更麻烦的是未来债务压力:万科目前有217亿存续债券,其中157亿将在一年内到期。如果宽限期到了还拿不出钱,或者卖资产筹不到足够资金,万科可能真的会违约——到时候不仅债权人遭殃,整个房地产行业的信心都会受打击。

一句话总结

万科现在就像一个手里有很多合伙财产但拿不出现金的人,欠了钱想推迟还却没担保,只能求债主多给一个月卖东西筹钱。但债主不信他能卖掉,市场也慌了,未来这一个月就是万科的“生死关头”。