**Deutscher Titel:** „Rechen- und Stromkooperation“ – Erster Handelsabschluss für Spot-Elektrizität; Herausforderungen im Bereich der virtuellen Kraftwerke bleiben ungelöst **Beschreibung:** Der erste Handelsabschluss für Spot-Elektrizität unter Beteiligung von Rechenressourcen und Stromversorgungsunternehmen wurde erfolgreich abgewickelt. Der Markt für virtuelle Kraftwerke, der ein Potenzial von mehreren Milliarden Euro besitzt, steht jedoch vor zahlreichen Herausforderungen, die noch ge

Zusammenfassung der Kerninhalte

Kürzlich hat Guangdong den ersten großen Datenzentrum in China erfolgreich daran beteiligt, an den Stromspotmärkten teilzunehmen – indem es als virtuelle Kraftwerke fungierte. Dadurch konnten die Rechenleistungen des Datacenters je nach Preis von Strom flexibel angepasst werden. Dies markiert einen Wandel der Datenzentren von reinen Großverbrauchern von Strom zu neuen Marktteilnehmern, die an der Regulierung des Strombedarfs mitwirken können. Virtuelle Kraftwerke sind keine physischen Kraftwerke, sondern Plattformen, die verstreute Energiequellen (wie Datenzentren, Ladestationen, Energiespeicher usw.) bündeln, um Probleme bei der Stabilisierung des Stromnetzes durch schwankende Erneuerbare Energien zu lösen. Die Politik unterstützt deren Entwicklung ausdrücklich (bis 2030 soll die Regulierungskapazität auf 50 Millionen Kilowatt steigen). Guangdong ist aufgrund seiner marktorientierten Infrastruktur und des hohen Bedarfs an Rechenleistung ein Pionier in diesem Bereich – doch virtuelle Kraftwerke stehen vor Herausforderungen in Bezug auf Technologie, Marktmechanismen und Geschäftsmodelle. Um das Ziel einer Marktkapazität von 100 Milliarden Yuan zu erreichen, müssen diese Hindernisse überwunden werden.

Detaillierte Analyse

#### 1. Virtuelle Kraftwerke sind keine „echten“ Kraftwerke – sie sind die „intelligenten Steuerungszentren“ des Stromsystems

Virtuelle Kraftwerke klingen nach dem Bau neuer Kraftwerke, sind aber in Wirklichkeit Plattformen zur Bündelung und Steuerung von Energiequellen. Sie verbinden zerstreute Stromverbraucher- und Erzeugungsressourcen (z. B. Server in Datenzentren, Ladestationen in Wohnvierteln, Energiespeicher in Fabriken oder sogar Haushaltsklimaanlagen) und treten als Einheit auf den Strommarkt auf.

Im Beispiel aus Guangdong prognostizierte das virtuelle Kraftwerk den Strompreis für den nächsten Tag: Von 10 bis 14 Uhr ist der Preis niedrig, von 16 bis 20 Uhr hoch. Daraufhin wurden die drei großen Datenzentren angewiesen, zu günstigen Zeiten mehr Rechenleistung in Anspruch zu nehmen und zu teuren Zeiten weniger oder zeitversetzt zu arbeiten. Dadurch sparen die Datacentern Stromkosten, entlastet das Stromnetz in den Spitzenzeiten und nutzt in den Tiefenzeiten überschüssigen Strom – außerdem können sie unstabile Erneuerbare Energien wie Wind- und Solarenergie effektiver integrieren.

#### 2. Warum werden virtuelle Kraftwerke benötigt? Um neue Probleme des Stromsystems zu lösen

Früher bestand das Problem darin, dass nicht genug Strom erzeugt wurde; heute ist es jedoch so, dass die Erzeugung unstabil und der Unterschied zwischen Spitzen- und Tiefenzeiten im Stromverbrauch groß ist. Wind- und Solarenergie hängen von den Wetterbedingungen ab – bei schlechtem Wetter wird weniger Strom erzeugt. In den Sommerabenden, wenn viele Klimaanlagen eingeschaltet werden, kommt es zu großen Stromverbrauchsanstiegen, die das Netz belasten können.

Der Wert von virtuellen Kraftwerken liegt darin, verstreute Ressourcen zu bündeln und so eine effektive Regulierung des Stromnetzes zu ermöglichen: In den Spitzenzeiten werden weniger Rechenleistungen in Anspruch genommen und Energiespeicher entladen; in den Tiefenzeiten werden mehr Rechenleistungen in Anspruch genommen und Energiespeicher aufgeladen. Zudem sind die Kosten für virtuelle Kraftwerke deutlich niedriger als für herkömmliche Kohlekraftwerke – um 5 % des Spitzenbedarfs zu decken, wären 400 Milliarden Yuan erforderlich, während virtuelle Kraftwerke nur 40 bis 57 Milliarden Yuan kosten. Die Politik setzt klare Ziele: Bis 2027 soll die Regulierungskapazität auf 20 Millionen Kilowatt und bis 2030 auf 50 Millionen Kilowatt steigen.

#### 3. Warum konnte Guangdong als erstes Land diesen Schritt wagen?

Dass Guangdong der erste Pionier in China war, ist kein Zufall:

• Gute marktorientierte Infrastruktur: Der Stromspotmarkt hat früh begonnen und verfügt über ein ausgereiftes Regelwerk; die Strompreise spiegeln den wirklichen Angebot und Bedarf wider (hohe Preise in Spitzenzeiten, niedrige Preise in Tiefenzeiten), wodurch Datenzentren tatsächlich Geld durch die Anpassung ihres Stromverbrauchs verdienen können.
• Dringender Bedarf: Die digitale Wirtschaft im Großraum Guangdong entwickelt sich rasant; es gibt viele Datenzentren und einen starken Anstieg des Bedarfs an Rechenleistung. Gleichzeitig besteht ein hohes Strombedarf – sowohl für den Lebensunterhalt der Bevölkerung als auch für die Industrie – und es muss nachhaltige Lösungen gefunden werden.
• Laxere Politik: Die Regierung fördert die Beteiligung neuer Akteure am Strommarkt; die Zugangsregeln für virtuelle Kraftwerke sowie die Handelsvorschriften werden häufig aktualisiert, was Fehlerzulassung ermöglicht.
• Starke technische Unterstützung: Das Südliche Stromnetz führt in der Entwicklung von Plattformen und Echtzeitsteuerung für virtuelle Kraftwerke; es kann verstreute Ressourcen effizient bündeln.

#### 4. Um das Ziel einer Marktkapazität von 100 Milliarden Yuan zu erreichen, müssen drei Herausforderungen überwunden werden

Obwohl die Perspektiven gut sind, gibt es noch viele Hindernisse:

• Technische Herausforderungen: Die Verwaltung verstreuter Ressourcen ist schwierig – Klimaanlagen müssen den Komfort der Nutzer berücksichtigen, Industrieanlagen die Produktion, und Datenzentren müssen ihre Geschäftssicherheit gewährleisten. Zudem sind die Schnittstellen und Messstandards der verschiedenen Geräte nicht einheitlich, was die Steuerung erschwert.
• Marktbedingungen: Die Regeln variieren von Region zu Region; der Wert der Stromregulierung wird nicht ausreichend berücksichtigt – in einigen Gebieten ist der Spotmarkt unzureichend entwickelt, die Strompreissignale ungenau, was die Gewinnmöglichkeiten einschränkt.
• Geschäftsmodell-Herausforderungen: Es ist schwierig, profitabel zu arbeiten – die Einnahmen hängen von Subventionen und Spekulationen (Kauf von Strom zu niedrigen Preisen und Verkauf zu hohen Preisen) ab. Zudem sind die Kosten für den Aufbau der Plattformen und die Modernisierung der Geräte hoch, was die Einnahmen instabil macht und die Motivation von Nutzern und Investoren verringert.

#### 5. Eine Marktkapazität von 100 Milliarden Yuan ist machbar – aber es müssen Barrieren überwunden werden

Derzeit beträgt die Größe des nationalen Marktes für virtuelle Kraftwerke etwa 10 Milliarden Yuan; bis 2030 könnte dieser Wert auf 100 Milliarden Yuan steigen. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen drei Schlüsselpunkte gelöst werden:

• Technische Standardisierung: Einheitliche Schnittstellen und Messstandards für Geräte, um eine reibungslose Steuerung zu gewährleisten.
• Einheitliche Marktregeln: Eine einheitliche nationale Strategie, um den Wert der Stromregulierung angemessen zu bewerten.
• Stabile Einnahmenquellen: Es muss sichergestellt werden, dass virtuelle Kraftwerke durch ihre Regulierungsleistungen stabile Einnahmen erzielen und so die Beteiligung der Akteure fördern. Nur so können sie von Pilotprojekten zu einem wichtigen Bestandteil des Stromsystems werden.