虎嗅

**"라구(Lagou)"가 파산 재조정으로 향하는 가운데, BOSS 직접 채용(BOSS Direct Hiring)은 왜 점점 더 성장하고 있는 걸까?"** 이 제목은 중국의 금융 및 비즈니스 뉴스 헤드라인을 한국어로 번역한 것입니다. "라구(Lagou)"는 중국에서 사용되는 채용 플랫폼의 이름이며, "BOSS 직접 채용(BOSS Direct Hiring)"은 고용주가 직접 인재를 채용하는 서비스를 의미합니다. 제목은 중국 기업들이 파산 위기에 처한 상황에서도 이러한 채용 방식을 확대하고 있는 현상에 대한 궁금증과 논의를 유도합니다.

原文:拉勾走向破产重整,BOSS直聘为何越做越大?

핵심 내용 요약

라구웹(Lagou.com)과 BOSS직학(BOSS Zhipin)은 모두 모바일 인터넷 채용 시장의 성장 기회를 잘 활용했지만, 모델 선택과 전략적 차이로 인해 다른 결말을 맞이했습니다. 라구웹은 특정 인터넷 업계에 집중하여 채용 서비스를 제공했지만, 해당 업계의 경기 순환에 따라 파산하고 재조직되었습니다. 반면 BOSS직학은 “실시간 채팅” 모델을 통해 기존 채용 관행의 한계를 극복하고 중소기업 및 블루칼라(노동자 계층) 시장으로 서비스를 확장하여 업계 선두주자가 되었습니다. 하지만 최근에는 단편 영상 트래픽 경쟁과 AI 기술의 도전에 직면하고 있습니다. 이러한 두 회사의 차이는 중국 온라인 채용 시장이 전문화된 서비스에서 플랫폼 형태로, 그리고 수량 기반의 경쟁으로 발전하는 과정을 보여줍니다.

상세 분석

#### 1. 출발점은 비슷했지만 모델부터 차이가 나타났습니다

라구웹과 BOSS직학은 모두 기존 채용 방식의 효율성과 소통 문제를 해결하고자 했지만, 서로 다른 접근법을 선택했습니다:

  • 라구웹: 인터넷 업계에 특화된 채용 서비스 제공

라구웹은 2013년 모바일 인터넷 창업 붐에 맞춰 “인터넷 전문가들을 위한 취업 서비스”를 시작했습니다. 프로그래머나 제품 관리자 등 특정 직책만 채용하고 기업 심사도 엄격히 했으며, 높은 급여와 창업 회사라는 이미지를 강조하여 젊은 인터넷 전문가들의 관심을 끌었습니다. 하지만 이러한 전문화된 모델은 인터넷 업계의 변동에 취약했습니다.

  • BOSS직학: 채용 과정을 실시간 채팅으로 혁신

BOSS직학은 2014년에 출시되어 기존의 이력서 데이터베이스 방식 대신 사용자와 고용주가 직접 채팅할 수 있는 시스템을 도입했습니다. 이를 통해 사용자들은 더 활발하게 참여했으며, 접근 장벽도 낮아졌습니다. 이 모델은 인터넷 업계에 국한되지 않고 다양한 업계의 채용 서비스를 제공했습니다.

#### 2. 전문화된 플랫폼의 한계: 특정 업계의 경기 순환에 의존

라구웰의 쇠퇴는 인터넷 업계의 높은 성장에 기대를 걸었던 것이 원인입니다.

  • 성장기가 지나면 위험이 따른다

2015년경 인터넷 창업이 활발해지자 대기업과 스타트업들이 대규모로 채용을 시작했고, 라구웰의 채용 수요도 급증했습니다. 하지만 인터넷 업계는 경기 순환이 있어 2021년 이후 대기업들이 비용 절감과 효율성 향상에 나섰고, 라구웰의 채용 수요도 감소했습니다.

  • 전문화된 플랫폼의 확장 어려움

라구웰은 다른 업계로 서비스를 확장하려 했지만, 사용자와 기업들이 이미 그것을 인터넷 채용 플랫폼으로 인식했기 때문에 전환에 어려움을 겪었습니다. 마치 전자제품 매장이 갑자기 의류를 판매하는 것과 같았습니다. 또한 2017년 전정무유(전신)가 라구웰을 인수한 후 창립 팀이 떠나면서 기존의 인사 자원 관리 방식이 채택되어 라구웰은 활력을 잃고 결국 파산했습니다.

#### 3. BOSS직학의 성공 요인: 기존 플랫폼이 간과한 시장을 공략

BOSS직학의 성공은 기존 채용 플랫폼이 주목하지 않았던 시장을 타겟으로 한 데 있습니다:

  • 중소기업의 필요

전정무유나 지련(Zhaopin)과 같은 기존 플랫폼은 대기업의 유료 서비스에 의존했지만, 중소기업들은 예산이 적고 필요가 다양하여 관심을 받지 못했습니다. BOSS직학은 중소기업들이 저렴한 비용으로 채용 서비스를 이용할 수 있게 해 시장을 빠르게 장악했습니다.

  • 블루칼라 시장의 온라인화

블루칼라 직책(식당, 물류, 공장 등)은 많지만 기존에는 오프라인 중개나 인맥을 통해 채용이 이루어졌습니다. BOSS직학은 모바일 인터넷 기술을 활용하여 블루칼라 채용을 온라인으로 전환했습니다. 2025년 기준 BOSS직학의 월간 활성 사용자 수는 6,380만 명이며, 이 중 상당수가 블루칼라 계층입니다.

#### 4. 양방향 네트워크 효과: 강자의 지속적인 성장

채용 플랫폼은 전형적인 “양방향 시장”으로, 사용자가 많아지면 기업이 더 참여하고, 기업이 많아지면 채용 기회가 늘어나는 긍정적인 순환(“피리 효과”)을 형성합니다.

  • BOSS직학의 성장: 2025년 기준 680만 개의 유료 기업 고객을 보유하고 있으며, 이는 더 많은 채용 정보와 사용자를 유치하는 데 도움이 되었습니다. 이러한 순환은 다른 플랫폼들이 따라오기 어렵게 만듭니다.

#### 5. BOSS직학의 새로운 도전: 트래픽 경쟁과 AI의 위협

BOSS직학도 새로운 문제에 직면하고 있습니다:

  • 단편 영상 플랫폼의 경쟁

틱톡, 콰이쇼우(Kuaishou)와 같은 플랫폼들이 라이브 방송 채용과 단편 영상을 활용한 채용 서비스를 시작했습니다. 이는 사용자들에게 더 직관적인 경험을 제공하며, 특히 블루칼라 계층의 관심을 끌고 있습니다. 이러한 플랫폼들은 큰 트래픽을 보유하고 있어 BOSS직학의 사용자를 빼앗고 있습니다.

  • AI의 위협: AI 기술이 채용 과정을 자동화할 수 있으며, 이는 플랫폼의 경쟁력에 영향을 줄 수 있습니다.

#### 결론

라구웰은 특정 업계에만 집중한 반면, BOSS직학은 다양한 시장을 공략하여 성공을 거두었습니다. 하지만 미래의 채용 시장에서는 “인력과 직책의 매칭”이라는 본질을 더 잘 이해하는 업체가 더 큰 성공을 거둘 것입니다. 기술이 어떻게 변하더라도, 사람들이 일자리를 찾고 기업이 인재를 확보하는 것이 핵심 목표입니다.