虎嗅

Первый день работы сообщества “Тяньха” сопровождался нестабильностью сайта. Кого в этом можно винить?

原文:天涯社区重启第一天,就遭遇网站不稳定,这能怪谁?

Краткое содержание анализа

Сообщество Tianya, которое было закрыто более трех лет, вернулось 1 июня 2026 года, однако в первый же день сайт вышел из строя, что вызвало большой резонанс среди пользователей. Старые пользователи (родившиеся в 70-80-х годах) отнеслись к этому с пониманием, тогда как новые пользователи (родившиеся в 2000-х годах) рассматривали это скорее как развлечение. Внешние обсуждения касались вопроса о том, насколько строги были пользователи к проекту Tianya, но на самом деле проблема заключалась в недостаточной подготовке компании к возвращению. После возобновления работы сайта перед Tianya стоят три основных вызова: необходимость адаптации продукта к эпохе видеосообщений, неопределенность модели доходов и проблемы с управлением старым контентом. Вероятность успешного возвращения Tianya пока остается под вопросом.

1. Почему сайт вышел из строя в первый же день? Что стало причиной: строгость пользователей или недостаточная подготовка компании?

Компания Tianya объяснила сбой сложностями с миграцией данных и резким увеличением числа посетителей, на что старые пользователи отреагировали понимающе. Однако винить пользователей за это нельзя:

– Обещания должны быть выполнены: если бы компания заранее объявила о возобновлении работы, она должна была проверить, смогут ли серверы выдержать такой спрос. Крупные компании перед запуском новых продуктов проводят многочисленные тестирования; если бы Tencent или Alibaba не смогли запустить свои сервисы в первый день, их уже бы раскритиковали. Даже если Tianya объявила бы о переносе даты на 10 июня, это было бы лучше, чем сбой из-за неподготовки.

– Задачи пользователей не так уж сложны: люди просто хотели открыть сайт и посмотреть на его содержимое; если компания не смогла удовлетворить эту базовую потребность, можно ли винить пользователей за критику? Новые пользователи, которые вообще не знали о Tianya, теперь еще больше убедились, что сайт им не нужен.

2. Насколько долго продержится эмоциональная связь со старыми пользователями?

В день возвращения Tianya в официальных аккаунтах было опубликовано 10 постов с более 100 000 просмотров, вызвавших эмоциональный отклик у старых пользователей. Однако такой эффект имеет временный характер и не может обеспечить долгосрочную привлекательность сайта:

– Ограничения старых пользователей: большинство из них сейчас в возрасте 30–50 лет и имеют ограниченное время и ресурсы; они скучают по тому Tianya, которым был сайт в прошлом, а не по его нынешнему виду.

– Безразличие новых пользователей: новые пользователи с детства привыкли к видеосообщениям, и для них текстовые форумы кажутся скучными; они даже не знают, что такое Tianya, и вряд ли захотят им пользоваться.

3. Сможет ли Tianya справиться с современными требованиями интернета?

В 2006 году, когда Tianya был популярен, количество пользователей составляло всего 137 миллионов; сейчас их число увеличилось до 1125 миллионов, что значительно изменило условия для работы интернет-проектов.

– Видеосообщения – неизбежный фактор: сегодня все платформы содержат видеоматериалы; если Tianya не начнет их использовать, он перестанет быть актуальным для молодых пользователей. Продукты, основанные исключительно на текстовом контенте, сопоставимы с устройствами старого поколения по функциональности со смартфонами.

– Старый контент как актив или бремя: прошлые посты Tianya действительно были популярны, но не все из них могут быть опубликованы снова; к тому же современные правила цензуры делают это сложным. Даже если старый контент будет доступен, не уверено, сможет ли он привлечь новых пользователей.

– Дилемма глубокого контента: Tianya хочет быть платформой с разнообразным и содержательным контентом, но из-за большого количества пользователей такой контент может потеряться среди общего потока информации; компания должна либо выбрать более простой формат для привлечения аудитории, либо рисковать и создавать глубокий контент, который может остаться незамеченным.

4. Без денег ничего не получится: модель доходов – главная проблема

Для возобновления работы сайта требуется значительное финансирование, но у Tianya есть проблемы с источниками доходов:

– Разработка приложения: сегодня все пользуются смартфонами, а у Tianya нет своего приложения; его разработка и продвижение потребуют больших затрат. Крупные компании тратят много денег на привлечение пользователей к новым сервисам – у Tianya есть такие возможности?

– Неопределенность модели доходов: раньше Tianya зарабатывал на рекламе, но сейчас большинство пользователей перешли на видеосообщения; какая реклама может быть эффективна для такого сайта? Может ли компания заработать на продаже подписок или старых постов?

– Отсутствие стабильной модели доходов означает, что даже если сайт снова начнет работать, его успех будет недолговечным.

5. Вероятность успешного возвращения: низкая, но не исключена полностью

Многие отремонтированные интернет-проекты в Китае потерпели неудачу, но у Tianya есть один важный преимущество – его старый контент.

– Шансы: если старые посты будут переработаны в качественный контент (например, в виде коллекций или комментариев к видео), они могут привлечь новых пользователей. Эмоциональная связь со старыми пользователями также может помочь с начальным привлечением аудитории.

– Препятствия: недостаточная подготовка, нехватка финансирования и неадаптированность продукта к современным требованиям делают успех возвращения Tianya маловероятным. Если эти проблемы не будут решены, проект может остаться лишь временным явлением и быстро исчезнуть из интернет-мира.

В общем, возвращение Tianya основано на эмоциональной связи с пользователями, но его долгосрочный успех зависит от решения трех ключевых проблем: качества продукта, модели доходов и потребностей аудитории. Время покажет, сможет ли Tianya преодолеть эти трудности.