虎嗅

Первый день работы сообщества “Тяньха” сопровождался нестабильностью сайта. Кого в этом можно винить?

原文:天涯社区重启第一天,就遭遇网站不稳定,这能怪谁?

Краткое содержание анализа

Сообщество Tianya, которое было закрыто более трех лет, вернулось 1 июня 2026 года, однако в первый же день сайт вышел из строя, что вызвало большой резонанс среди пользователей. Старые пользователи (родившиеся в 70-80-х годах) отнеслись к этому с пониманием, тогда как новые пользователи (родившиеся в 2000-х годах) рассматривали это скорее как развлечение. Внешние обсуждения касались вопроса о том, насколько строги были пользователи к проекту Tianya, но на самом деле проблема заключалась в недостаточной подготовке компании к возвращению. После возобновления работы сайта перед Tianya стоят три основных вызова: необходимость адаптации продукта к эпохе видеосообщений, неопределенность модели доходов и проблемы с управлением старым контентом. Вероятность успешного возвращения Tianya пока остается под вопросом.

1. Почему сайт вышел из строя в первый же день? Что стало причиной: строгость пользователей или недостаточная подготовка компании?

Компания Tianya объяснила сбой сложностями с миграцией данных и резким увеличением числа посетителей, на что старые пользователи отреагировали понимающе. Однако винить пользователей за это нельзя:

Обещания должны быть выполнены: если бы компания заранее объявила о возобновлении работы, она должна была проверить, смогут ли серверы выдержать такой спрос. Крупные компании перед запуском новых продуктов проводят многочисленные тестирования; если бы Tencent или Alibaba не смогли запустить свои сервисы в первый день, их уже бы раскритиковали. Даже если Tianya объявила бы о переносе даты на 10 июня, это было бы лучше, чем сбой из-за неподготовки.

Задачи пользователей не так уж сложны: люди просто хотели открыть сайт и посмотреть на его содержимое; если компания не смогла удовлетворить эту базовую потребность, можно ли винить пользователей за критику? Новые пользователи, которые вообще не знали о Tianya, теперь еще больше убедились, что сайт им не нужен.

2. Насколько долго продержится эмоциональная связь со старыми пользователями?

В день возвращения Tianya в официальных аккаунтах было опубликовано 10 постов с более 100 000 просмотров, вызвавших эмоциональный отклик у старых пользователей. Однако такой эффект имеет временный характер и не может обеспечить долгосрочную привлекательность сайта:

Ограничения старых пользователей: большинство из них сейчас в возрасте 30–50 лет и имеют ограниченное время и ресурсы; они скучают по тому Tianya, которым был сайт в прошлом, а не по его нынешнему виду.

Безразличие новых пользователей: новые пользователи с детства привыкли к видеосообщениям, и для них текстовые форумы кажутся скучными; они даже не знают, что такое Tianya, и вряд ли захотят им пользоваться.

3. Сможет ли Tianya справиться с современными требованиями интернета?

В 2006 году, когда Tianya был популярен, количество пользователей составляло всего 137 миллионов; сейчас их число увеличилось до 1125 миллионов, что значительно изменило условия для работы интернет-проектов.

Видеосообщения – неизбежный фактор: сегодня все платформы содержат видеоматериалы; если Tianya не начнет их использовать, он перестанет быть актуальным для молодых пользователей. Продукты, основанные исключительно на текстовом контенте, сопоставимы с устройствами старого поколения по функциональности со смартфонами.

Старый контент как актив или бремя: прошлые посты Tianya действительно были популярны, но не все из них могут быть опубликованы снова; к тому же современные правила цензуры делают это сложным. Даже если старый контент будет доступен, не уверено, сможет ли он привлечь новых пользователей.

Дилемма глубокого контента: Tianya хочет быть платформой с разнообразным и содержательным контентом, но из-за большого количества пользователей такой контент может потеряться среди общего потока информации; компания должна либо выбрать более простой формат для привлечения аудитории, либо рисковать и создавать глубокий контент, который может остаться незамеченным.

4. Без денег ничего не получится: модель доходов – главная проблема

Для возобновления работы сайта требуется значительное финансирование, но у Tianya есть проблемы с источниками доходов:

Разработка приложения: сегодня все пользуются смартфонами, а у Tianya нет своего приложения; его разработка и продвижение потребуют больших затрат. Крупные компании тратят много денег на привлечение пользователей к новым сервисам – у Tianya есть такие возможности?

Неопределенность модели доходов: раньше Tianya зарабатывал на рекламе, но сейчас большинство пользователей перешли на видеосообщения; какая реклама может быть эффективна для такого сайта? Может ли компания заработать на продаже подписок или старых постов?

Отсутствие стабильной модели доходов означает, что даже если сайт снова начнет работать, его успех будет недолговечным.

5. Вероятность успешного возвращения: низкая, но не исключена полностью

Многие отремонтированные интернет-проекты в Китае потерпели неудачу, но у Tianya есть один важный преимущество – его старый контент.

Шансы: если старые посты будут переработаны в качественный контент (например, в виде коллекций или комментариев к видео), они могут привлечь новых пользователей. Эмоциональная связь со старыми пользователями также может помочь с начальным привлечением аудитории.

Препятствия: недостаточная подготовка, нехватка финансирования и неадаптированность продукта к современным требованиям делают успех возвращения Tianya маловероятным. Если эти проблемы не будут решены, проект может остаться лишь временным явлением и быстро исчезнуть из интернет-мира.

В общем, возвращение Tianya основано на эмоциональной связи с пользователями, но его долгосрочный успех зависит от решения трех ключевых проблем: качества продукта, модели доходов и потребностей аудитории. Время покажет, сможет ли Tianya преодолеть эти трудности.