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**Meituan reduce sus pérdidas en el primer trimestre en más de diez mil millones; su negocio de venta al por menor de alimentos y artículos diversos mantiene por primera vez un buen rendimiento.**

原文:美团一季度减亏超百亿,食杂零售业务首度撑起“新牌面”

Resumen de los principales puntos del informe financiero de Meituan para el primer trimestre de 2026

La clave principal del informe financiero de Meituan para el primer trimestre de 2026 es el cambio en su estrategia: de un modelo basado en el gasto masivo de dinero a uno más racional. Se observa un aumento constante en los ingresos (91 mil millones de yuanes, un incremento del 5.6% interanual) y una reducción significativa de las pérdidas (4970 millones de yuanes después de ajustes, lo que representa una disminución de más de 10 mil millones con respecto al trimestre anterior). Los principales negocios de entrega a domicilio y servicios en tiendas ya no dependen tanto de subsidios, sino que se centran en la mejora de la eficiencia. Entre los nuevos negocios, el supermercado XiaoXiang ha destacado, contribuyendo con más del 40% de los ingresos totales en su primer trimestre. Además, Meituan ha colaborado con Tencent para ofrecer servicios integrales, y sus operaciones en el extranjero han pasado de una fase de expansión a una de optimización de la gestión. En general, Meituan ha logrado pasar de un modelo basado en el gasto excesivo para ganar mercado a uno que genera beneficios de manera sostenible.

1. Desempeño general: Menores pérdidas y un uso más inteligente del dinero

Anteriormente, Meituan gastaba mucho dinero en subsidios (como descuentos en pedidos de comida o regalos para nuevos usuarios) con el objetivo de atraer clientes, lo que resultaba en grandes pérdidas. Este trimestre ha sido diferente:

  • Los ingresos han aumentado un 5.6% hasta alcanzar los 910 millones de yuanes, lo que indica que la actividad comercial no ha disminuido.
  • Las pérdidas ajustadas han descendido de 15100 millones de yuanes en el cuarto trimestre del año pasado a 4970 millones de yuanes, con una reducción de más de 1000 millones. El factor clave ha sido la disminución de los costos de ventas y marketing (de 3170 millones a 2290 millones de yuanes), principalmente debido a la reducción de subsidios para usuarios y publicidad. No obstante, los salarios y beneficios de los repartidores se han mantenido en niveles elevados, lo que significa que el dinero se está invirtiendo de manera más eficiente, en lugar de distribuirse en forma de regalos a los usuarios.

2. Negocios locales clave: No compiten por precios bajos, sino por calidad y servicio

Los servicios de entrega a domicilio, servicios en tiendas y turismo son la base de negocio de Meituan, y su desempeño ha sido estable este trimestre:

  • Los ingresos han alcanzado los 64100 millones de yuanes, y las pérdidas operativas se han reducido de 10 mil millones a 2000 millones de yuanes, lo que representa una disminución de 8000 millones. Wang Xing ha señalado que ya no hay competencia basada en subsidios, sino que el éxito depende de la calidad del servicio y de la eficiencia operativa.
  • Aunque los subsidios han disminuido, los usuarios siguen siendo leales a la marca; los clientes frecuentes realizan más compras. Meituan espera que las ganancias por pedido (UE) en el segundo trimestre sean mejores que en el primero, aunque el volumen de pedidos podría disminuir en la segunda mitad del año debido a que los usuarios prefieren productos de mayor calidad y precio más alto. No obstante, el volumen total de transacciones (GMV) debería mantenerse estable, ya que los consumidores están dispuestos a pagar por calidad.

3. Nuevos negocios: El supermercado XiaoXiang se destaca como un nuevo foco de atención

El cambio más significativo en este informe financiero es la inclusión separada de las ventas de productos; el supermercado XiaoXiang ha sido un éxito importante:

  • Los ingresos de los nuevos negocios han alcanzado los 2700 millones de yuanes (un aumento del 21.3% interanual), de los cuales 1799 millones provienen de las ventas de productos, gracias en gran parte al supermercado XiaoXiang.
  • El supermercado ya está disponible en 55 ciudades y Meituan planea abrir más tiendas. Wang Xing cree que las tiendas físicas ayudan a fortalecer la marca entre los usuarios, pero el negocio minorista es un proceso a largo plazo; no se busca obtener ganancias rápidamente, sino asegurarse de que la inversión sea rentable.
  • En cuanto a las operaciones en el extranjero (como Keeta en Arabia Saudita), Meituan ha decidido centrarse en la optimización de la gestión en lugar de una expansión desenfrenada.

4. Estrategia de IA: Colaboración con Tencent para aprovechar las ventajas tecnológicas

Meituan ha invertido 700 millones de yuanes en investigación y desarrollo este trimestre (un aumento del 22% interanual), principalmente en tecnologías de IA:

  • Ha colaborado con el asistente virtual “YuanBao” de Tencent, lo que permite a los usuarios realizar pedidos directamente a través de dicho asistente sin necesidad de abrir la app de Meituan.
  • Wang Xing destaca que las ventajas de Meituan son sus datos en tiempo real y su red de entrega; la IA sirve para potenciar estos recursos y ofrecer a los usuarios un servicio más conveniente.

Conclusión: La “nueva historia” de Meituan

Anteriormente, Meituan competía por el mercado a través de subsidios; ahora se enfoca en mejorar la eficiencia y la calidad del servicio, al tiempo que invierte en nuevos negocios como el comercio minorista (XiaoXiang) y la tecnología IA. En el futuro, el éxito de la empresa dependerá de si el supermercado XiaoXiang puede seguir creciendo, si la IA podrá atraer más usuarios y si las operaciones en el extranjero se volverán rentables. En general, Meituan ha logrado un cambio importante: de un modelo basado en el gasto para expandirse a uno que genera beneficios de manera sostenible. Esto es positivo tanto para los inversores como para los usuarios, ya que estos no tendrán que esperar subsidios y podrán disfrutar de servicios más fiables, mientras que la empresa podrá comenzar a obtener ganancias de manera constante.