虎嗅

**سوق السيارات في الصين في مايو: مبيعات عالية ومستوى راحة منخفض** هذا هو العنوان المترجم للخبر الصيني إلى اللغة العربية. يتماشى العنوان مع المعايير المستخدمة في الترجمات الإخبارية، حيث يُقدم المعلومات بطريقة واضحة وموجزة دون إضافة تفاصيل غير ضرورية.

原文:5月的中国车市,高销量、低舒适度

ملخص المحتوى الرئيسي

تبدو مبيعات سوق السيارات في الصين في مايو 2026 وكأنها "تتحسن"، لكن وراء ذلك تحدث تغيرات عميقة في الصناعة: حيث بلغت الزيادات الطبيعية في السوق المحلية ذروتها، وأصبحت الصادرات مصدر نمو رئيسي للشركات الرائدة في صناعة السيارات؛ تحولت حرب الأسعار من "خفض الأسعار بشكل مباشر" إلى "منافسة خفية"؛ ازداد التباين بين الشركات، وسلكت كل منها طرقًا مختلفة للبقاء في السوق؛ على الرغم من أن القوى الجديدة والشركات المتعددة الأنشطة حققت مبيعات جيدة، إلا أنها تواجه تحديات كبيرة على المدى الطويل؛ دخلت الصناعة مرحلة "مبيعات عالية وراحة منخفضة"، حيث لم يعد التنافس يقتصر على منتج واحد ناجح، بل على القدرة الشاملة للنظام (التدفقات النقدية، العولمة، إيقاع المنتجات، إلخ).

تفسير مفصل

#### 1. الصادرات: من "نشاط جانبي" إلى "مصدر رئيسي للدخل"

كانت صادرات السيارات في الماضي مجرد إضافة إلى الأرباح، لكنها أصبحت الآن ضرورية لبقاء الشركات. على سبيل المثال، تجاوزت مبيعات بي واي دي (BYD) في الخارج 160 ألف وحدة في مايو، مما عوض انخفاض المبيعات المحلية؛ وكانت مبيعات تشيري (Chery) أكثر إثارة للإعجاب، حيث بلغت 181,900 وحدة في مايو (والتي تمثل 73% من المبيعات الإجمالية)، وحققت أرقامًا قياسية لثلاثة أشهر متتالية. لماذا هي مهمة جدًا؟

لم تعد السوق المحلية توفر فوائد سهلة من خلال إنتاج السيارات الكهربائية الجديدة: فترة استبدال السيارات أصبحت أطول (من 3-5 سنوات إلى 5-7 سنوات)، وأدت حروب الأسعار إلى تقليل الأرباح، بالإضافة إلى ضغوط المخزون على الموزعين. يجب على الشركات البحث عن أسواق جديدة لتحقيق الأرباح في الخارج. نجحت تشيري لأنها أنشأت قنوات في الخارج مسبقًا (مثل المصانع في روسيا والبرازيل)، بالإضافة إلى الثقة التي اكتسبتها من خلال منتجات السيارات التقليدية، مما جعلها لاعبًا رئيسيًا في الأسواق الخارجية؛ بينما زادت صادرات جيلي (Geely) بنسبة 184%، وذلك من خلال إعادة تنظيم علاماتها التجارية القديمة وموارد سلسلة التوريد لتعزيز قيمتها في الأسواق الخارجية. لم تعد الصادرات مجرد ملاحظة صغيرة في التقارير، بل أصبحت جزءًا حيويًا من أداء الشركة المالي.

#### 2. حرب الأسعار تدخل "وضعًا خفيًا"، وليست مجرد خفض الأسعار

لم تعد حروب الأسعار في عام 2026 واضحة كما كانت من قبل. تدخلت الهيئات التنظيمية للحد من "الخفضات الزائفة" و"الدعاية المضللة"، مثل عدم الإعلان عن خفضات كبيرة دون تقديم شروط واضحة. تستخدم الشركات الآن أساليب غير مباشرة لجذب العملاء، مثل:

  • تقديم إعانات لتبديل السيارات القديمة بأخرى جديدة، أو قروض بفائدة منخفضة؛
  • تعديل المواصفات سرًا (مثل استبدال المقاعد الجلدية بمقاعد مقلدة دون تغيير السعر)؛
  • تقديم خدمات صيانة مجانية مدى الحياة أو بطاقات شحن.

لماذا هذه الأساليب؟ لأن خفض الأسعار المباشر يؤدي إلى خسائر كبيرة، ولا يجني الموزعون أرباحًا، وتنخفض قيمة السيارات المستعملة بسرعة، مما يجعل العملاء ينتظرون المزيد من التخفيضات. نجحت شركة لينغباو (ZeroRun) في بيع 81,600 وحدة لأنها ركزت على القيمة مقابل السعر، حيث قدمت منتجات كهربائية بمواصفات جيدة (بطاريات كبيرة، نظام قيادة ذكي أساسي) بأسعار مقبولة. لكن على لينغباو أن تتأكد من قدرتها على تحقيق الأرباح والحفاظ على قنوات التوزيع بعد زيادة المبيعات.

#### 3. الشركات تسلك طرقًا مختلفة للبقاء في السوق

تختلف استراتيجيات الشركات الرائدة بشكل واضح:

  • بي واي دي: تعتمد على حجم إنتاجها من السيارات الكهربائية الجديدة والزيادات في الصادرات لتثبيت مكانتها؛
  • تشيري: تعتبر الصادرات جزءًا أساسيًا من أعمالها، وتستفيد من شبكتها الخارجية القوية لزيادة المبيعات؛
  • جيلي: تحاول إعادة هيكلة قيمتها من خلال التوسع في الأسواق الخارجية وإطلاق علامات تجارية جديدة؛
  • شانغهاي أوتوموبيل: لديها قاعدة مبيعات كبيرة، لكن علاماتها التجارية الجديدة (مثل زهي جي Zhi Ji) لا تزال في مراحلها الأولى، وتحتاج إلى تحويل أصولها التقليدية إلى ميزات تنافسية؛
  • تشانغتشنغ: لديها مزايا في مجال السيارات الرياضية والشاحنات، لكن عليها التكيف مع تطورات السوق الكهربائية.

#### 4. القوى الجديدة والشركات المتعددة الأنشطة: مبيعات جيدة، لكن التحديات كبيرة

حققت الشركات الجديدة نموًا ملحوظًا (مثل لينغباو وشاومي ونيو)، لكنها تواجه تحديات كبيرة:

  • لينغباو: ارتفعت مبيعاتها، لكن هامش الربح منخفض، وقد يكون من الصعب توسيع قنوات التوزيع والحفاظ على جودة التسليم؛
  • شاومي: تحتاج إلى إثبات قدرتها على المنافسة في الأسواق الكبرى؛
  • نيو: لديها فرص كبيرة، لكن يجب أن تثبت جدارتها في سوق السيارات الكهربائية.

#### 5. الخلاصة

تظهر التقارير أن الشركات الرائدة في مجال السيارات الكهربائية تواجه تحديات كبيرة، لكنها تستمر في التطور وإيجاد طرق جديدة للنمو. من المهم أن تستمر الهيئات التنظيمية في دعم هذه الشركات لضمان استقرار السوق وتطور التكنولوجيا.