العنوان العربي: "أب العقارات الصناعية في إندونيسيا"، شو لونغ تشوان: مواجهة التغيرات وتعميق التعاون، وعدم الانسحاب الأعمى من الاستثمارات | وين هاي

ملخص المحتوى الرئيسي

أثارت رسالة كشفت عن نقاط الضعف في أنشطة الشركات الصينية في إندونيسيا جدلاً واسعاً مؤخراً، حيث دعا أعضاء البرلمان الإندونيسي الحكومة إلى تطبيق القانون بشكل عادل. وفي مقابلة، أعرب شو لونغتشوان، رجل الأعمال من أصول صينية في إندونيسيا والمعروف باسم “أب العقارات الصناعية”， عن تفهمه لمخاوف الشركات الصينية بسبب التغيرات في السياسات (خاصة في مجال المعادن)، مؤكداً أن قنوات الحوار مفتوحة. وأشار إلى ضرورة اختيار الشركات الصينية للمناطق الآمنة والشركاء المحليين الموثوق بهم عند الاستثمار، كما يجب على إندونيسيا تعزيز التواصل مع قطاع الأعمال. ونصح الشركات الصينية بعدم سحب استثماراتها بسبب التقلبات قصيرة الأجل (لتجنب تكرار ما حدث لليابان)، بل الاستثمار في السلاسل الصناعية النهائية. واقترح التركيز على مجالات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والرعاية الصحية، مع الاهتمام بتدريب المواهب المحلية والتكيف الثقافي. تتمتع العلاقات التجارية والاقتصادية بين الصين وإندونيسيا بأهمية كبيرة؛ حيث تعد الصين أكبر شريك تجاري لإندونيسيا ومصدر للاستثمارات الأجنبية، وللشركات الصينية دور كبير في مجالات مثل النيكل والبنية التحتية.

تفسير مفصل

1. الإنجازات الصينية في إندونيسيا لكن هناك نقاط ضعف

تعد الصين أكبر شريك تجاري لإندونيسيا، حيث بلغ حجم التجارة الثنائية 167.4 مليار دولار أمريكي في عام 2025، وهي أيضاً أكبر مصدر للاستثمارات الأجنبية. ماذا فعلت الشركات الصينية في إندونيسيا؟ استفادت من موارد النيكل المحلية لتجعل إندونيسيا أكبر دولة منتجة للنيكل المستخدم في صناعة الفولاذ المقاوم للصدأ وبطاريات السيارات الكهربائية، كما شاركت في معالجة خامات الألومنيوم وتصنيع الطاقة الشمسية، ومشروع القطار فائق السرعة بين جاكرتا وباندونغ يعتبر مثالاً بارزاً على ذلك.

لكن التغيرات في سياسات قطاع المعادن أثرت سلباً على الشركات الصينية: تم تقليل حصص استخراج النيكل من 379 مليون طن رطب إلى 260-270 مليون طن، مما أدى إلى نقص وارتفاع أسعار المواد الخام، بالإضافة إلى تغيير طريقة حساب الأسعار الأساسية، حيث أصبحت المعادن المرتبطة مثل الكوبالت والحديد تكلفة إضافية، مما زاد من تكاليف الشركات بشكل كبير.

2. دليل لتجنب المشاكل: اختيار المناطق الصناعية والشركاء المناسبين

أكد شو لونغتشوان أن مفتاح نجاح الاستثمارات الصينية في إندونيسيا يكمن في اختيار المناطق المناسبة والشركاء الموثوق بهم. تدير مجموعته “جابابيكا” ثلاث مناطق اقتصادية خاصة على المستوى الوطني (مثل حديقة كيندال الصناعية)، والتي توفر بيئة تجارية مستقرة وتساعد الشركات على التغلب على التغيرات السياسية المتكررة. على سبيل المثال، تم حجز مئات الهكتارات من الأراضي في منطقة كيندال لعام 2027 بالفعل من قبل شركات صينية مصنعة للبطاريات.

لماذا هذه المناطق موثوقة؟ لأنها تحظى بدعم الحكومة الإندونيسية وتوفر بيئة أعمال أكثر استقراراً، كما تساعد في ربط الموارد بشكل أكثر فعالية. التعاون مع شركاء محليين ذوي سمعة جيدة يساعد الشركات الصينية على التكيف بسرعة مع القواعد المحلية.

3. إندونيسيا تحتاج إلى “التطوير”، والشركات الصينية يجب ألا تسحب استثماراتها بل تستثمر أكثر

ما السبب وراء تغييرات السياسة؟ الهدف هو تحويل الاستثمارات الأجنبية من استخراج المعادن وتصنيع المنتجات الأولية إلى الصناعات النهائية (مثل البطاريات والفولاذ المقاوم للصدأ) لتعزيز الاقتصاد المحلي. حذر شو لونغتشوان من تكرار ما حدث للشركات اليابانية خلال أزمة المالية عام 1998، حيث سحبت الشركات استثماراتها ودخلت الشركات الكورية بدلاً منها، مما جعل كوريا تمتلك تأثيراً أكبر في إندونيسيا اليوم.

يقترح أن تستمر الشركات الصينية في الاستثمار، خاصة إذا كان لديها التمويل والطلب على المنتجات، وأن تزيد من استثماراتها في السلاسل الصناعية النهائية. العديد من الشركات الصينية قد بدأت بالفعل في هذا الاتجاه، وهو ما يعتبر اتجاهاً صحيحاً.

4. فرص كبيرة في مجالات جديدة

بالإضافة إلى المعادن والبنية التحتية، يرى شو لونغتشوان إمكانيات كبيرة في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات والرعاية الصحية:

• الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات: تحتاج إندونيسيا إلى مراكز بيانات ومكونات أشباه الموصلات، والصين لديها تقنيات متطورة يمكن أن تساعد في نشر هذه التقنيات بسرعة وبتكاليف منخفضة. يمكن إنشاء حدائق صناعية رقمية مشتركة لدمج السلاسل الصناعية.
• الرعاية الصحية: هناك طلب كبير على المعدات والأدوية في إندونيسيا، ويمكن للشركات الصينية ملء هذه الفجوة.
• الصناعة النسيجية: تعتبر أيضاً اتجاهاً شائعاً للاستثمار من قبل الشركات الصينية.

5. الاستثمار في إندونيسيا يتطلب فهماً عميقاً للقواعد والثقافة

أكد شو لونغتشوان أن سوق إندونيسيا واعد، لكنها تواجه بعض الصعوبات (مثل ضعف البنية التحتية ونقص المهارات لدى العمال). يجب على الشركات الصينية فهم اللغة المحلية وقواعد الأعمال والعادات الثقافية قبل الاستثمار. كما أشار إلى أهمية تدريب المواهب، حيث أسس جامعة الرئيس الإندونيسية عام 2002 وقد دربت أكثر من 2000 طالب صيني، وهؤلاء الطلاب يعملون الآن كجسور بين الشركات الصينية وإندونيسيا. يأمل في دعم 1000 طالب صيني إضافي سنوياً.

باختصار، تقدم إندونيسيا فرصاً كبيرة للاستثمارات الصينية، لكنها تتطلب التفكير الجيد والتعاون مع الشركات المحلية والحكومة لتحقيق النجاح.