核心内容の要約
4月の全国消費データ（社会消费品零售総額）は低迷しており、全国でわずか0.2％の増加にとどまった。都市部では商品小売がマイナスに転じ、北京では4.8％の減少を記録した。多くの人々が「お金が足りない」と感じている（自動車販売の低迷、貴金属や宝飾品の需要減少、消費者の信頼低下など）が、記事ではより重要な問題は「消費可能な時間」の喪失にあると指摘している。フレキシブルな雇用形態の人々から正社員、テクノロジー業界の富裕層に至るまで、仕事によって買い物や消費の時間が奪われている。また、商業不動産業界も従業員の過重労働により、人々が時間を過ごしたくなるような空間を設計できていない。最後に、残業を減らし、消費するための時間を取り戻すことを呼びかけている。
詳細な解説
#### 1. 消費データが悪い中、「お金はどこに行ったのか？」という疑問があるが、実際には「時間はどこに行ったのか？」が見落とされている
4月の消費データが発表された後、業界関係者の説明は主に「お金」の側面に集中していた。例えば、自動車小売の減少が全体の成長率を1ポイント下げたり、結婚率の低下により貴金属や宝飾品の需要が落ち込んだり、消費者の短期ローンが4000億円減少したりしている。しかし、これらの説明は「人々に消費する時間があるのか？」という重要な点を見落としている。お金があっても、買い物や食事、娯楽の時間がなければ消費は増えない。記事では、「時間の不足」こそがより隠れた根本的な原因だと考えている。
#### 2. フレキシブルな雇用形態の人々：長時間労働でお金を稼ぐが、消費する時間がない
広州の労働組合の報告によると：
- 外食配達員の75％が1日9～12時間働き、20％は12時間を超える。
- 配達員はさらに過酷で、56％が1日12時間以上働き、わずか8％しか8時間未満ではない。
- オンライン配車ドライバーの約60％が1日9～12時間働いており、深センの市場は飽和状態で、1日あたりの注文数は平均13件（採算ラインは18件以上）に満たないため、より長時間働かなければならない。
これらの人々の月収は基本的に1万円を超えるが（配達員は年間11.7万円、外食配達員は15万円）、その代償として「休む時間もなく、買い物に行くこともできない」。一方で、警備員のような仕事は比較的楽だが（63％が1日8時間以内）、収入は低い（ほとんどが6000～8000円）ため、広州では生活に大きなプレッシャーがある。つまり、「時間をお金に変えるか、お金が少ないために消費できないかのどちらか」で、状況は厳しい。
#### 3. 消費の主体である正社員：時間がなく、テクノロジー業界の富裕層も「稼いだお金を使わない」
一般の正社員は2025年には週平均48.6時間働くことになり（法定の44時間より半日多い）。通勤時間を加えると、平日の残りの時間は就寝前のわずか2時間しかない。そのため、スマートフォンをいじったり外食をしたりするしかなく、買い物に行くことは「最も時間のかかる選択肢」だ。
テクノロジー業界の富裕層は現在、富が集中しているが、彼らは稼いだお金を使って残業する傾向がある。生活様式は内向的で効率を追求しており、商業施設が求める「ゆったりとした散策」の文化とは全く異なる。過去の不動産ブーム時代と比べると、不動産業者は稼いだお金を消費に回し（飲酒やバーでの時間を楽しむなど）、商業チェーン全体を活性化していたが、現在ではそのような傾向は見られない。
#### 4. 商業不動産業界：自らも過酷な労働に追われ、人々が時間を過ごしたくなるような施設を設計できない
商業不動産業界の従事者（プロジェクトマネージャーや営業担当者など）は一般的に過重労働に追われており、中央企業でさえもその傾向にある。問題は、「買い物に行く時間がない人々に、どうやって魅力的な施設を設計するか？」という点だ。彼らは「効率的に移動できる」空間を設計することに注力しており（例えば、店舗をすぐに見つけて買い物が終わるような環境）、ゆっくりと散策したい人々のニーズを満たせていない。例えば、買い物に行っても「早く買ってください」と促される環境だと、長く滞在したくならないだろう。
#### 5. 100年前の教訓：労働時間を短縮することで消費を促す
1926年にヘンリー・フォードは常識に反する決断を下し、労働者の週間労働時間を48時間（6日間で8時間）から40時間（5日間で8時間）に減らしたが、給与は変わらなかった。その結果、労働者には消費するための時間とお金が生まれ、自動車が一般家庭に普及した。フォードは自動車を製造するだけでなく、消費需要も育てたのだ。
今からフォードの改革からちょうど100年が経つが、私たちは逆に「より多くの残業で業界の衰退を補おうとしている」。記事は商業不動産業界に対し、自分たちだけでなく消費チェーン全体のためにも残業を減らすことを呼びかけている。クーポンで消費のハードルを下げることはできても、夕方の自由な時間を取り戻すことはできない。
最後の結論
消費の本質は「お金があって時間がある」ことだ。時間が仕事によって奪われてしまえば、どんなに刺激を与えても人々は外に出て消費することは難しい。残業を減らし、時間を消費のために使うようにすることが問題解決の鍵だ。