Краткое содержание статьи
Статья посвящена спорам вокруг использования искусственного интеллекта (ИИ) в сфере коммуникаций (пресс-работы, написание текстов для СМИ). На примерах реальных случаев автор критикует недостатки работы ИИ и подчеркивает ценность творчества, созданного вручную человеком. Также предлагается правильный подход к использованию ИИ: в основной деятельности (главном источнику дохода) следует быть осторожным и не позволять ИИ заменять собственное мышление; для второстепенных задач же ИИ можно использовать с удовольствием, чтобы расширить кругозор. В конце статьи предсказывается, что рынок контента разделится на две категории: «индустриализированные продукты, созданные с помощью ИИ», и «ручные работы человека», причем цена между ними может составить 100 раз.
I. Критика использования ИИ в пресс-работе: большие деньги за бесполезный результат
Недовольство специалистов в области PR работой ИИ сводится к тому, что деньги тратятся зря:
- Пример 1: Компания по производству закусок не может оправдать затраты
Прибыль компании невелика (несколько центов с упаковки), а стоимость одного текста, написанного известным блогером, составляет от 50 000 до 100 000 юаней, то есть для оплаты этого текста потребуется продать десятки тысяч упаковок закусок. Компании нужны уникальные идеи блогера, а не бездушные тексты, созданные ИИ (которые ещё и снижают количество просмотров).
- Пример 2: Конфликт при заказе контента для электронной коммерции
Электронная компания отправила один и тот же запрос двум авторам СМИ, и тексты, написанные ИИ, были похожи на 90%. Авторы утверждали, что работали вручную, но это вызвало смех и разочарование среди специалистов — тексты ИИ не обладают индивидуальностью и не конкурентоспособны.
- Пример 3: Компания по производству потребительских товаров потеряла 100 000 юаней из-за использования ИИ
Компания, не имеющая собственного отдела PR, обратилась к специалистам за помощью. ИИ рекомендовало компании из Пекина; для получения услуг потребовалось предоплатить 100 000 юаней (80% от общей суммы). Только после оплаты выяснилось, что это была подстава. Если бы специалисты самостоятельно поискали контакты в сообществе PR и провели исследование, они бы избежали этой ошибки — использование ИИ без размышлений приводит к потере критического мышления.
II. Почему творчество вручную лучше, чем работа ИИ? Потому что писательство тренирует мозг, а не является процессом массового производства
В статье говорится, что писательство — это способ развития мышления, а не простой процесс создания контента:
- Человеческий мозг, как и ИИ, теряет функциональность без использования
Если вы передаете все свои мысли ИИ, мозг перестаёт развиваться; так же, как мышцы атрофируются при отсутствии упражнений, способность к мышлению снижается. СМИ, которые продолжают проводить интервью лицом к лицу, получают больше заказов, потому что их контент глубокий и эмоционально насыщенный, чего не может повторить ИИ.
- **Творчество вручную содержит «человеческую составляющую»
Музыканты могут сразу распознать музыку, созданную ИИ (отсутствие эмоций); авторы видят, что текст написан ИИ (он стандартен и не содержит индивидуальности). Специалисты в области PR готовы платить больше за контент, созданный вручную, потому что он отражает человеческое восприятие, мышление и эмпатию — это то, чего ИИ никогда не сможет достичь.
III. Как правильно использовать ИИ? В основной деятельности следует быть осторожным, во второстепенных задачах — смело экспериментировать
Статья предлагает следующий подход к использованию ИИ:
- В основной деятельности (главном источнике дохода): используйте ИИ осторожно и не позволяйте ему заменять ваше мышление
Автор зарабатывает на писательстве, поэтому тексты должны создаваться вручную; это его принципиальное требование. Если основной бизнес компании связан с созданием графического и текстового контента, необходимо, чтобы сотрудники работали вручную, поскольку навыки обработки естественного языка станут ключевыми в будущем.
- Во второстепенных задачах (неосновные функции): используйте ИИ с удовольствием
Автор может использовать ИИ для создания иллюстраций или видео (в качестве дополнительного источника дохода); компания может рекомендовать сотрудникам использовать ИИ для работы с видео, презентациями, анализом данных и т. д. Например, если основной бизнес столяра — производство мебели, он может использовать ИИ для разработки дизайнов, но основные навыки всё равно должен развивать сам.
- Различие в подходах к использованию ИИ:
Первый подход предполагает сначала сформулировать свои идеи, а затем использовать ИИ для проверки и доработки текста; второй — просто передать ИИ все данные и ожидать готового результата. Первый подход способствует развитию творческого потенциала, второй — уменьшает его.
IV. Использование ИИ для написания текстов не является позором, но цена должна соответствовать качеству
В статье говорится, что использование ИИ для создания контента не является позорным, но важно, чтобы цена соответствовала качеству:
- Сравнение с роскошными и промышленными товарами
Контент, созданный ИИ, — это «индустриализированный продукт» (например, часы Casio), который можно продавать по низкой цене (около 500 юаней за текст); контент, созданный вручную человеком, — это «ручная работа» (например, часы Patek Philippe), которую можно продавать по высокой цене (около 50 000 юаней за текст). Эксперты легко могут отличить один продукт от другого; не стоит пытаться продавать товар ИИ по цене ручной работы.
- Будущие тенденции на рынке контента
С 2026 года контент разделится на две категории: «продукты, созданные с помощью ИИ», и «ручные работы человека». Цена между ними может составить 100 раз. Если вы планируете продавать контент, созданный ИИ, по высокой цене, вам потребуется серьёзное влияние в соответствующем сообществе; однако на рынке ценится истинные профессиональные навыки, а не использование ИИ.
Заключение
ИИ — это инструмент, а не главный элемент работы. Основные навыки следует развивать самостоятельно, а для второстепенных задач можно использовать помощь ИИ. Не позволяйте ИИ заменять ваше мышление, иначе вы рано или поздно будете отстать от конкурентов.