Zusammenfassung der Kerninhalte
2025 hat das chinesische Einreisegeschäft beeindruckende Ergebnisse erzielt: Insgesamt besuchten 154 Millionen Ausländer China, und die Ausgaben dieser Besucher beliefen sich auf 131,1 Milliarden US-Dollar. Die Exporte von Reisedienstleistungen stiegen im Vergleich zum Vorjahr um 49,1% – das ist das 1,6-fache des Niveaus von 2019. Das Einreisegeschäft stellt nicht nur eine Zahlensteigerung dar, sondern auch einen dringend benötigten „exogenen Nachfrachzuwachs“ für die chinesische Wirtschaft dar. Es ist wie ein neues Fenster, durch das Ausländer mit Devisen nach China kommen, um dort einzukaufen – ohne dass sie den Geldbeutel der Einheimischen leeren und gleichzeitig einen Mangel an Binnennachfrage ausgleichen. Zudem trägt es zur Erzielung von Devisen bei, stabilisiert die Wechselkurse, fördert die Modernisierung des Dienstleistungssektors und bricht die stereotypen Vorstellungen der Ausländer über China auf. Es handelt sich um eine der wirtschaftlich effektivsten Wachstumsmöglichkeiten derzeit. In Zukunft könnte das Einreisegeschäft ein Marktpotenzial von Billionenhöhe freisetzen, doch es müssen noch Probleme wie Unterschiede in der Wahrnehmung, Mängel bei der Versorgung und eine einseitige Produktangebot gelöst werden.
I. „Export vor Ort“: Mit Devisen die Lücken im Dienstleistungshandel schließen
Das Einreisegeschäft ist im Grunde genommen ein Export von Dienstleistungen – Ausländer kommen nach China, um zu essen, zu wohnen, sich fortzubewegen, einzukaufen und Unterhaltung zu genießen; wir verkaufen ihnen unsere Dienstleistungen und verdienen direkt Devisen. Im Gegensatz zum Export von Industrieprodukten (die in andere Länder geschickt werden), bleiben die Devisen beim Einreisegeschäft im Land, ohne dass Logistikkosten anfallen.
In der Vergangenheit hatte China bei Dienstleistungen einen Handelsdefizit – wir gaben mehr für ausländische Dienstleistungen aus, als Ausländer für chinesische. Doch im Jahr 2025 stiegen die Exporte von Reisedienstleistungen um 49,1%, was deutlich über dem Gesamtwachstum des Dienstleistungsexports lag und maßgeblich dazu beitrug, den Defizit zu verringern. Dies trägt nicht nur zur Stabilisierung des Wechselkurses des Yuan bei, sondern schließt auch Lücken im Dienstleistungssektor.
Im Vergleich zu anderen Ländern macht der Anteil der Einnahmen aus dem Einreisegeschäft am BIP in China weniger als 0,5% aus; in Thailand liegt dieser Wert bei über 10%, in Europa und Amerika zwischen 1% und 3%. Auf Grundlage dieses Unterschieds könnte ein Marktpotenzial von 1 bis 3 Billionen Yuan freigesetzt werden – bis 2030 könnten sogar 300 Milliarden US-Dollar an direkten Deviseneinnahmen erzielt werden, was das Bild des chinesischen Dienstleistungssektors grundlegend verändern könnte.
II. Ausländische Nachfrage stützt die Binnennachfrage: Die Ausgaben der Ausländer profitieren unsere Wirtschaft und Arbeitsmärkte
Der inländische Konsum erholt sich langsam (die Einwohner zögern, Geld auszugeben oder wollen es nicht tun), doch das Einreisegeschäft stellt eine „reine externe Nachfrage“ dar – die Ausgaben der Ausländer stammen nicht aus den Geldbeuteln der Chinesen und fördern dennoch die Wirtschaft in Bereichen wie Unterkünfte, Gastronomie, Transport und Einzelhandel.
Studien zeigen, dass jede ausgegebene Yuan durch das Tourismusgeschäft weitere 4,3 Yuan an Einnahmen in verwandten Branchen erzeugt. Im Jahr 2025 führte das Einreisegeschäft direkt oder indirekt zur Beschäftigung von 14,3 Millionen Menschen (z. B. Reiseführer, Hotelreinigungsmitarbeiter, Ladenbesitzer in Touristenattraktionen). Noch wichtiger ist, dass sich die Nachfrage der Ausländer verändert: Sie interessieren sich nicht mehr nur für Sehenswürdigkeiten wie die Große Mauer oder den Palast der Kaiserinnen, sondern auch für Dienstleistungen wie Akupunktur, hochwertige Zahnbehandlungen (die in China günstiger sind als im Ausland), chinesische Sprachkurse oder internationale Musik- und E-Sportveranstaltungen. Diese Bedürfnisse wurden früher im Ausland befriedigt; nun fließen sie nach China zurück und kompensieren so den Mangel an Binnennachfrage.
Diese Nachfrage ist zudem nachhaltig: Ein deutscher Tourist, der von dem Chongqing-Hotpot begeistert war, wird seine Freunde wieder mitbringen; ein arabischer Kunde, der Geld für eine Zahnbehandlung spart, wird zu einem Stammgast. Die Mundpropaganda verbreitet sich über soziale Netzwerke und benötigt keine staatlichen Subventionen, um weiter zu wachsen.
III. Mensch zu Mensch: Mit echten Erlebnissen stereotype Vorstellungen über China aufbrechen
Viele Ausländer haben durch westliche Medien verzerrte Vorstellungen von China (z. B. Unsicherheit oder Unbequemlichkeit). Die effektivste Methode, diese Vorurteile zu beseitigen, ist es, ihnen die Möglichkeit zu geben, China selbst zu erleben.
Fotos und Videos chinesischer Hochgeschwindigkeitszüge, sicherer Straßen in der Nacht oder der Komfort des Bezahls per QR-Code, die auf TikTok und YouTube veröffentlicht werden, sind überzeugender als offizielle Werbung. Beispielsweise ermöglicht das 144-stündige Visa-Freigabe-Programm den Ausländern, in einigen Tagen selbst zu beurteilen, ob China wirklich so ist, wie die Medien behaupten. Diese Millionen von persönlichen Kontakten tragen zur Aufbauung von Soft Power bei – die Beziehungen zwischen Ländern basieren letztendlich auf den Menschen. Wenn Ausländer das echte China erleben, steigt der Attraktivitätsfaktor des Landes natürlich.
IV. Der „Karpfen“ im Dienstleistungssektor: Er zwingt unsere Dienstleistungen zur Internationalisierung
Das Einreisegeschäft wirkt wie ein „Karpfen“, der den chinesischen Dienstleistungssektor dazu anregt, sich zu modernisieren. Ausländer erwarten mehrsprachige Beschilderungen, die Möglichkeit des Zahlens mit ausländischen Bankkarten sowie barrierefreie Einrichtungen – diese Anforderungen fördern die Anpassung von Touristenattraktionen und Hotels an internationale Standards. Beispielsweise wurden im Jahr 2024 Maßnahmen zur Erleichterung des Zahlungsverkehrs eingeführt (Verknüpfung ausländischer Karten, Mehrsprach-Buchungen), die größtenteils durch die Nachfrage der Ausländer initiiert wurden – letztendlich profitieren davon sowohl die Ausländer als auch die einheimischen Verbraucher.
Außerdem verteilt sich das Tourismusgeschäft nicht nur auf Städte wie Peking und Shanghai, sondern auch auf zweit- und drittklassige Orte wie Chengdu, Xi’an oder Zhangjiajie. Im ersten Quartal 2025 empfing Zhangjiajie 1,1298 Millionen ausländische Besucher, was einem Anstieg von 24,7% entspricht; Deviseneinnahmen und Arbeitsplätze wurden damit in abgelegenen Gebieten geschaffen, was zur Belebung ländlicher Regionen beiträgt.
V. Ein Marktpotenzial von Billionenhöhe – aber drei Herausforderungen zu überwinden
Um ein Marktpotenzial von Billionenhöhe zu erreichen, müssen noch drei Probleme gelöst werden:
1. Unterschiede in der Wahrnehmung: Die europäische und amerikanische Öffentlichkeit hat nach wie vor stereotype Vorstellungen von China; gezielte Marketingmaßnahmen im Ausland sind erforderlich, um dies zu ändern.
2. Mängel bei der Versorgung: Es mangelt an qualifizierten Mitarbeitern für mehrsprachige Dienstleistungen; einige Touristenattraktionen bieten keine Online-Buchmöglichkeiten über Pässe, und die Qualifikationen ausländischer Hotels sind nicht vollständig geöffnet.
3. Einfaches Produktangebot: Es gibt zu wenige hochwertige Angebote für Themenreisen wie Gesundheits- und Bildungsreisen oder Radtouren; Regierung und Unternehmen müssen gemeinsam daran arbeiten, diese Bereiche weiterzuentwickeln.
Diese Probleme können nicht über Nacht gelöst werden, aber mit jedem gelösten Problem nähern wir uns dem Ziel eines Billionenmarktes. Angesichts der globalen Wirtschaftsdifferenzierungen und des langsamen Erholungsprozesses des inländischen Konsums ist das Einreisegeschäft eine strategische Option mit hohem Return on Investment – es erzeugt Devisen, stützt die Beschäftigung, fördert die Binnennachfrage und verbessert das Image Chinas. Es gibt kaum eine effektivere Wachstumsmöglichkeit mit höherem Nutzen.
Fazit: Wenn wir die Welt hereinlassen, öffnen wir der chinesischen Wirtschaft ein weiteres Fenster – draußen ist eine unerschöpfliche externe Nachfrage; drinnen warten unsere bereitgestellten Dienstleistungen und unser Engagement. Wenn „chinesische Dienstleistungen“ genauso vertraut werden wie „chinesische Produkte“, wird der Wert des Einreisegeschäfts nicht nur in Zahlen des BIP liegen, sondern auch in der Gesamtattraktivität Chinas als offenen Landes.