Résumé des principaux points
L'entreprise d'intelligence artificielle fondée par Wang Yunhe, ancien directeur du laboratoire Noah's Ark de Huawei, a réussi un tour de financement angelique, avec une valorisation estimée à 100 millions de dollars. Au cours des deux dernières années, au moins dix techniciens clés issus de Huawei (dans les domaines de l'intelligence artificielle, de l'autonomie et des puces) ont quitté l'entreprise pour fonder leurs propres entreprises, se concentrant sur trois secteurs principaux : l'intelligence corporelle, les puces d'intelligence artificielle et les agents intelligents (AI Agents). Le capital montre un grand intérêt pour ces entrepreneurs issus de Huawei, mais il existe des inquiétudes au sein du secteur quant au fait que le parcours technique ne soit pas nécessairement synonyme de succès commercial.
I. L'entrepreneuriat de Wang Yunhe : d'un chef de file de l'intelligence artificielle chez Huawei à un nouveau joueur dans le domaine des AI Agents
Wang Yunhe est une figure clé dans le domaine de l'intelligence artificielle chez Huawei. Né en 1991, il possède un doctorat en sciences intelligentes de l'Université de Pékin et a rejoint officiellement Huawei en 2018 (après avoir effectué des stages). Il y a travaillé pendant près de neuf ans avant de devenir directeur du laboratoire Noah's Ark en mars 2025, participant à l'élaboration du grand modèle Panghu. Le réseau neuronal GhostNet développé par son équipe a même été sélectionné comme l'une des dix meilleures inventions de Huawei de l'année.
Avant de quitter l'entreprise, il a réalisé deux actions importantes : en juin 2025, il a dirigé la sortie de la version 5.5 du modèle Panghu (qui utilise une architecture hybride d'experts, permettant à l'intelligence artificielle de gérer plus efficacement les tâches complexes) ; le 20 mars 2026, il a assisté à la conférence de lancement open-source du modèle Panghu et a annoncé son départ huit jours plus tard.
Son nouvelle entreprise, Genesys Rhythm, a été enregistrée en avril 2026. Il en est le PDG, tandis que Han Kai, ancien chercheur en chef au laboratoire Noah's Ark de Huawei, occupe le poste de CTO. L'activité principale de l'entreprise se concentre sur les AI Agents (des assistants intelligents capables d'agir de manière autonome, par exemple en planifiant des voyages ou en gérant des processus de travail, ce qui les rend plus proactifs et plus similaires aux humains que les systèmes d'intelligence artificielle classiques). Les détails du tour de financement angelique n'ont pas été révélés, mais la valorisation atteint déjà 100 millions de dollars, ce qui témoigne de la confiance du capital en lui.
II. La vague d'entrepreneuriat chez Huawei : trois secteurs très attractifs
Au cours des deux dernières années, au moins dix techniciens clés issus de Huawei ont quitté l'entreprise pour fonder leurs propres entreprises, principalement dans trois domaines :
1. Intelligence corporelle (secteur des robots) :
- Deng Taihua, ancien vice-président de Huawei, et le jeune génie Peng Zhihui ont fondé Zhiyuan Robotics en 2023 ;
- Chen Yilun, ancien directeur de l'autonomie chez Huawei, a créé Itishizhihang en 2025, qui a reçu un tour de financement pré-A de 455 millions de dollars en avril 2026, battant le record national pour les fonds levés dans ce secteur ;
- Il y a également Zhu Senhua avec Juenao Panshi (qui travaille sur des robots humanoïdes) et Zhou Shunbo avec Euler Wanxiang (qui a reçu un tour de financement en phase de démarrage de la part de Hillhouse Capital).
2. Puces d'intelligence artificielle :
- Ji Yu, ancien expert en compilateurs chez Huawei Ascend, a fondé Xingyun Integrated Circuit, qui se concentre sur les GPU universels (le « cerveau » des calculs d'intelligence artificielle). L'entreprise a reçu deux tours de financement pré-A en avril 2026, pour un montant total dépassant 400 millions de yuans.
3. AI Agents :
C'est le domaine dans lequel travaille actuellement Wang Yunhe ; il s'agit de la forme avancée de l'intelligence artificielle.
III. Le petit scandale autour du modèle Panghu : controverses et moment du départ de Wang Yunhe
Avant son départ, le modèle Panghu a fait l'objet de controverses concernant des accusations de plagiat. En juillet 2025, certains développeurs ont affirmé que certaines caractéristiques du modèle open-source Panghu Pro MoE ressemblaient à celles du modèle Alibaba Tongyi Qianwen. Huawei Noah a répondu qu'il n'y avait pas de plagiat, expliquant que des composants open-source avaient été utilisés en respectant les accords. Wang Yunhe a également clarifié que le modèle n'avait pas été développé de zéro et que tous les composants open-source étaient obtenus légalement.
Il est intéressant de noter que Wang Yunhe était présent à la conférence de lancement open-source du modèle Panghu en mars 2026, avant de quitter l'entreprise huit jours plus tard. Bien que les médias n'aient pas fait de lien direct entre les deux événements, le timing est curieux.
IV. Le capital et les entrepreneurs issus de Huawei : confiance ou surévaluation ?
Pourquoi le capital investit-il autant dans ces personnes issues de Huawei ? Selon des experts du secteur, il s'agit essentiellement d'acheter la capacité d'ingénierie de Huawei. Ce qui fait la force de Huawei, ce n'est pas seulement sa technologie, mais sa capacité à transformer cette technologie en produits utilisables (tels que des téléphones portables ou des stations de base). Ces personnes ont une expertise reconnue et le capital estime qu'elles sont moins susceptibles de se contenter de théories sans application concrète.
Cependant, il existe des inquiétudes : l'entrepreneuriat est différent de la vie en entreprise. Les grandes entreprises disposent de ressources, d'équipes et de marques, tandis que les entrepreneurs doivent trouver eux-mêmes leurs clients, mettre en place des modèles commerciaux et gérer leur entreprise. Être un expert technique ne signifie pas nécessairement savoir comment vendre des produits ; par exemple, un chercheur peut ne pas savoir comment négocier avec les clients ou gérer les coûts. Ainsi, le parcours professionnel chez Huawei est un atout, mais ce qui compte vraiment, c'est la capacité à générer des revenus.
Conclusion
Les entrepreneurs issus de Huawei apportent leur technologie et leur expérience dans le domaine de l'intelligence artificielle, et le capital est prêt à les soutenir. Cependant, leur succès final dépendra de leur capacité à transformer cette technologie en produits reconnus sur le marché. Après tout, entreprendre, c'est prendre des risques pour créer quelque chose de nouveau, pas simplement reproduire ce qui existe déjà.