第一财经

**中国語ヘッドラインの翻訳:** **「華為(ファーウェイ)のAI人材による起業が盛り上がり、元ノアの方舟研究所の王雲鶴氏が率いる会社の評価額は1億米ドルに達した」** **日本語ヘッドライン:** **「華為のAI人材による起業活動が活発化し、元ノアの方舟研究所の王雲鶴氏が設立した会社の評価額が1億米ドルに**

原文:华为AI人才创业升温,原诺亚方舟实验室王云鹤公司估值达1亿美元

核要内容のまとめ

元華為ノア方舟研究所所長の王雲鶴氏が退職後に設立したAI企業「基元律動」は、エンジェルラウンドの資金調達を完了し、その評価額は1億米ドルに達しました。過去2~3年間で少なくとも10名の華為出身の核心技術者(AI、自動運転、チップ分野)が退職して起業しており、その多くは「具身知能(ロボット技術)」、「AIチップ」、「AIエージェント」という3つの分野に集中しています。資本市場は華為系の起業家たちに高い関心を示していますが、業界内では「技術的な経歴が必ずしも商業的成功につながるとは限らない」という懸念もあります。

1. 王雲鶴氏の起業:華為AIの「舵取り役」からAIエージェントの新規参入者へ

王雲鶴氏は華為のAI分野における核心人物です。1991年生まれで北京大学で知能科学の博士号を取得し、2018年に正式に華為に入社(それ以前にインターンとして勤務)。華為で約9年間働き、2025年3月にノア方舟研究所の所長に就任し、盤古大モデルの開発に携わりました。彼らが開発したGhostNetニューラルネットワークは華為の年間トップ10の発明に選ばれました。

退職前に彼は2つの重要な業績を上げています:2025年6月に盤古大モデルのバージョン5.5をリリース(ハイブリッドエキスパートアーキテクチャを採用し、AIが複雑なタスクをより効率的に処理できるようにした);2026年3月20日には盤古大モデルのオープンソース発表会に責任者として出席し、その8日後に退職が決定しました。

現在の新会社「基元律動」は2026年4月に設立され、彼がCEOを務めており、CTOは元華為ノア研究所の首席研究員である韓凱氏です。同社の核心事業はAIエージェント(自ら行動するAIアシスタントであり、例えば旅行計画や業務フローの管理などを手伝う)に焦点を当てています。今回のエンジェルラウンドの詳細は公開されていませんが、評価額は1億米ドルに達しており、資本市場からの高い評価が伺えます。

2. 華為系起業家のブーム:3つの注目分野

過去2~3年間で少なくとも10名の華為出身の技術者が退職して起業し、主に以下の3つの分野で活動しています:

  • 具身知能(ロボット技術)
  • 元華為副総経理の鄧泰華氏と天才少年の彭志輝氏が2023年に「智元机器人」を設立。
  • 元華為車両事業部門の自動運転CTOである陳亦伦氏が2025年に「它石智航」を設立し、2026年4月には4億5500万米ドルのPre-Aラウンドの資金調達に成功(国内の具身知能分野での単一ラウンドの記録を更新)。
  • 朱森華氏の「具脑磐石」や周順波氏の「欧拉万象」も設立され、それぞれ高瓴創投からシードラウンドの資金を調達しています。
  • AIチップ:元華為昇腾コンパイラーの専門家である季宇氏が設立した「行云集成电路」は、汎用GPU(AI計算の「脳」)に特化しており、2026年4月にPre-AおよびPre-A+ラウンドの資金調達を合わせて4億元以上を獲得しました。
  • AIエージェント:これは王雲鶴氏が現在取り組んでいる分野で、AIの「高度な形態」に該当します。

3. 盤古大モデルの「小さな波紋」:論争と退職のタイミング

王雲鶴氏が退職する前に、盤古大モデルは著作権侵害の疑いで議論に巻き込まれました。2025年7月、ある開発者が華為がオープンソース化した盤古Pro MoEモデルと阿里通義千問の一部のパラメータ特性が似ていると指摘しました。華為ノアは「著作権侵害はない。一部の基盤コンポーネントはオープンソースプロジェクトを使用しているが、契約を遵守している」と回答しました。王雲鶴氏も内部で「ゼロから開発したわけではないが、すべてのオープンソースコンポーネントは合法的に取得されたものだ」と説明しています。

興味深いことに、2026年3月の盤古大モデルのオープンソース発表会では彼が責任者として登壇しましたが、その8日後に退職しました。ニュースでは直接的な関連性は述べられていませんが、このタイミングは偶然ではないかもしれません。

4. 資本市場の華為系起業家への関心:信頼か「プレミアム」か?

なぜ資本市場は華為出身の人々に投資するのでしょうか?業界関係者によると、その本質は「華為のエンジニアリング能力を買っている」ということです。華為の強みは単なる技術力だけではなく、技術を実用的な製品(例えばスマートフォンや基地局)に変える能力にあります。華為出身の人々は「実際に製品を市場に出せる」という信頼性を持っており、資本市場から高い評価を受けています。

しかし、起業と大企業での働き方には違いがあります。大企業にはリソース、チーム、ブランドがありますが、起業家は顧客を見つけ、ビジネスモデルを構築し、会社を運営する必要があります。技術力があっても製品を売ることができるとは限りません。例えば、研究開発者が顧客との交渉やコスト管理の方法を知らない場合もあります。したがって、「華為出身」という経歴はプラス要素に過ぎず、本当に利益を上げることができるかが鍵となります。

まとめ

華為系の起業家たちは技術と経験を持ってAI分野に進出しており、資本市場はそれを評価しています。しかし、最終的に成功するかどうかは、彼らがその技術を市場で認められる製品に変えることができるかどうかにかかっています。起業とは「0から1」への挑戦であり、「1から10」への複製ではないのです。