虎嗅

العنوان العربي: دحض شائعات "دو باو" أكثر إثارة للاهتمام من فكرة التحصيل المادي نفسه

原文:豆包的辟谣,比收费更耐人寻味

ملخص المحتوى الرئيسي

في الثالث من يونيو، أعلنت دوباو (DouBao) عن إطلاق نسخة متخصصة مدفوعة الأجر، لكنها ركزت بشدة على أن الميزات المجانية ستظل كما هي، ونفت بشكل قاطع شائعة أن “النسخة المجانية ستقلل من قدرات المستخدمين”. وراء ذلك يكمن اهتمام عملاق التكنولوجيا “زيبي” (ByteDance) الشديد بثقة مستخدميه (خوفًا من فقدان هذه الثقة بسبب الممارسات التقليدية في قطاع الإنترنت). تم تصميم النسخة المتخصصة كأداة إنتاجية عالية الجودة، في محاولة لتجنب مقاومة المستخدمين العاديين للرسوم. كما يعكس ذلك مشكلات عادات الدفع في صناعة الذكاء الاصطناعي في الصين، والاتجاه السائد الذي يتمثل في “الميزات العامة المجانية مقابل خدمات متخصصة مدفوعة الأجر”, بالإضافة إلى الضغوط التجارية التي تواجهها دوباو لتحقيق الربح.

تحليل مفصل

#### 1. لماذا نفي شائعة “انخفاض القدرات” أكثر إلحاحًا من فرض الرسوم نفسها؟

الشيء الأكثر إزعاجًا بالنسبة لدوباو في إعلانها لم يكن فرض الرسوم، بل كانت شائعة أن “النسخة المجانية ستصبح أقل فعالية”. هذا يرجع إلى ردود فعل المستخدمين في الصين تجاه الممارسات التقليدية في الإنترنت، مثل قيود سرعة التحميل على خدمات مثل بائدو (Baidu Netdisk) التي دفعت المستخدمين لشراء اشتراكات، والرسوم الإضافية على خدمات البث المباشر، وقفل الميزات الأساسية في التطبيقات المجانية… لذلك، عند سماعهم أن المنتج المجاني سيصبح مدفوعًا، كانت أول ردود فعل لديهم هي “هل سيؤثر ذلك سلبًا على الخدمة التي أستخدمها حاليًا؟”.

زيبي لا تخشى من انتقادات المستخدمين بشأن ارتفاع الأسعار (حيث يمكن أن تمر هذه الانتقادات مع الوقت)، لكن إذا صدق المستخدمون أن النسخة المجانية ستقلل من قدراتهم، فقد يغادرون الخدمة بأعداد كبيرة (لأنه من السهل جدًا استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي البديلة)، مما سيؤدي إلى فقدان ثقتهم بالعلامة التجارية بشكل كبير. لذلك، ردت زيبي على هذه الشائعات مباشرةً.

#### 2. ما الهدف من اسم “النسخة المتخصصة”؟

لم تستخدم دوباو أسماء مثل “VIP” أو “Plus”, بل اختارت اسم “النسخة المتخصصة”. الهدف من ذلك هو إيضاح أن الرسوم تتعلق بأدوات موجهة للمحترفين، مثل أدوات التصميم من أدوب (Adobe) أو مساعدي الكود من جيت هاب (GitHub)، وليس مجرد أدوات للدردشة. بهذه الطريقة، تفصل دوباو بين الخدمات المدفوعة والاستخدام اليومي للمستخدمين العاديين، لتجنب اتهامات “استغلالهم”. لكن المشكلة هي أن سعر النسخة المتخصصة هو 500 يوان شهريًا (أغلى بثلاث مرات من ChatGPT Plus)، وتقول التقييمات إن قدراتها ليست على مستوى ChatGPT… فهل سيكون هذا السعر كافيًا لجذب المحترفين؟

#### 3. لماذا يكون المستخدمون الصينيون حساسين جدًا تجاه رسوم خدمات الذكاء الاصطناعي؟

المستخدمون في الخارج أكثر قبولًا لفكرة دفع رسوم لخدمات الذكاء الاصطناعي (مثل ChatGPT وClaude)، لكن المستخدمين في الصين اعتادوا على خدمات مجانية في الإنترنت (تطبيقات، فيديوهات، خدمات التوصيل…)، ويعتقدون أن “الخدمات يجب أن تكون مجانية”. نسبة المستخدمين الذين يدفعون مقابل منتجات التكنولوجيا منخفضة جدًا في الصين (حيث تبلغ نسبة المدفعين لخدمات مثل ChatGPT حوالي 5% فقط). هذا يجبر شركات الذكاء الاصطناعي على إيجاد طرق أخرى لتحقيق الربح، مثل بيع حلول إنتاجية موجهة لمهام محددة.

#### 4. تطبيق “قانون 80/20” في صناعة النماذج الكبيرة

هناك اتجاه واضح في سوق النماذج الكبيرة: 80% من المهام اليومية البسيطة (الدردشة، البحث عن معلومات) مجانية أو شبه مجانية، بينما يتم فرض رسوم على 20% من المهام المتخصصة والمعقدة (كتابة الكود، التفكير المتعمق)، وهذه المهام تحقق 80% من الأرباح.

على سبيل المثال، تستمر النماذج مثل DeepSeek في خفض أسعارها، بينما ترتفع أسعار النماذج الموجهة لاحتياجات محددة مثل زيبي. تهدف النسخة المتخصصة من دوباو إلى جذب هؤلاء المستخدمين ذوي القيمة العالية، لكن إذا لم يكن هناك فرق كبير بين النسخة المتخصصة والمجانية، فلن يشعر المستخدمون بأن السعر مبرر.

#### 5. هل دفع رسوم دوباو كان إجباريًا؟

بالتأكيد! خلال العامين الماضيين، كانت شركات الذكاء الاصطناعي في الصين تستثمر بشكل كبير لجذب المستخدمين مجانًا. لكن خدمات الذكاء الاصطناعي مختلفة عن خدمات مثل سيارات الأجرة أو الدراجات المشتركة: كل مستخدم إضافي في هذه الخدمات لا يزيد من التكاليف كثيرًا، بينما تزيد تكاليف استخدام خدمات الذكاء الاصطناعي مع زيادة عدد المستخدمين (خوادم، طاقة…). دوباو لديها 300 مليون مستخدم شهريًا، وتكاليف الحوسبة اليومية باهظة للغاية، لذا كان من الضروري فرض رسوم للحفاظ على استمرارية العمليات.

خلاصة

إعلان دوباو عن الرسوم يمثل محاولة أولى من قبل صناعة الذكاء الاصطناعي في الصين للانتقال من نموذج “الاستثمار الكبير لجذب المستخدمين” إلى نموذج “تحديد الأسعار بناءً على القيمة المقدمة”. هذا الطريق صعب، لكنه ضروري للبقاء في سوق تنافسية.