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**日本語の見出し:** **SpaceX、困難に直面**

原文:SpaceX浑身拧巴

核心要約

SpaceXは750億ドルの資金調達を計画し、上場後の市場価値は1.5兆ドルを超えると予測されています。しかし、3つの主要事業(打ち上げ、Starlink、AI)には深刻な問題が存在します:

  • 火星移民を目的として始まった打ち上げ事業は、現在では副業であるStarlinkに依存しています。
  • 唯一の収益源であるStarlinkは、位置付けと商業価値の矛盾に直面しています。
  • AI事業は資金を消費し続けており、宇宙コンピューティングパワーはまだ構想段階にあります。
  • 2025年の純損失は49.4億ドル、2026年第1四半期の損失は42.8億ドルで、年間損失に近い水準です。

事業の問題点

#### 1. 事業のミスマッチ:副業が主力となり、本業が足かせに

SpaceXの初心は火星移民であり、本業はロケットや宇宙船の開発(打ち上げ事業)でした。しかし実際には:

  • Starlink(副業)が収益の主力となっており、2025年のStarlinkの収入は総収入の61%を占め、打ち上げ事業(21.9%)やAI事業(17.1%)の合計を上回っています。
  • 打ち上げ事業は自己循環的であり、70%の打ち上げは自社が展開するStarlink衛星によるものです。外部からの収入(例:NASAの契約)のみを公開しているため、打ち上げ事業の収益が過小評価されています。
  • ビジョンからの乖離:Starlinkはキャッシュフローの源泉ですが、火星移民との関連性が薄く、事業の方向性が初心と矛盾しています。

#### 2. 収益の不均衡:Starlinkが利益を支えている一方で、AIと打ち上げ事業は大きな損失を出しています

StarlinkはSpaceX唯一の黒字事業ですが、他の2つの事業は深刻な赤字に陥っています:

  • StarLinkは安定した利益を上げており(2025年:44.2億ドル、利益率38.8%)、2026年第1四半期:11.9億ドル(36.5%)。
  • 打ち上げ事業は急激な損失を記録しており(2025年:6.57億ドル、2026年第1四半期:6.62億ドル)、その原因はStarshipの開発にかかった巨額の費用です。
  • AI事業は無限の資金消費が続いており(2025年:63.55億ドル、2026年第1四半期:24.7億ドル)、StarLinkで得た利益がすべてAI事業に吸収され、打ち上げ事業の赤字を補っています。

#### 3. 打ち上げ事業のリスク:国家戦略による制約と固定価格契約

NASAはBoeingの不振(SLSロケットの遅延や超過費用)を理由にSpaceXを選びましたが、契約条件がSpaceXに大きなリスクをもたらしています:

  • 固定価格とコストアップ:BoeingはNASAから「コストアップ」で契約を結んでいるのに対し、SpaceXは「固定価格」で契約を結んでおり、超過費用は自社が負担しています。
  • 国家戦略のリスク:月面再探査は国家的なプロジェクトであり、変動要因が多い(例:大統領の政策変更)ため、民間企業には負担が大きい。
  • 相互依存関係:マスクはNASAの研究開発費を利用しており(火星移民のため)、NASAはSpaceXの生存を保証しています(キャッシュフローの確保や無料の施設提供など)。しかし、この関係は不安定であり、将来政策変更によってサポートが途絶える可能性があります。

#### 4. Starlinkの位置付けのジレンマ:遠隔地域では有用だが収益が出ない

Starlinkの技術的特徴と商業価値には矛盾があります:

  • 遠隔地域でのみ有効:StarLinkは自然環境や海洋に適していますが、こうした地域では消費者が少なく、商業的価値が低い。
  • 都市部では機能しない:例えば北京の3,000万人の人口に対して、StarLink衛星は最大で42基しかありません。1人当たりの帯域幅はわずかで、オフィスビルでは数万人が同じ帯域幅を共有するため、十分な性能が得られません。また、樹木や建物、天候による影響も受けます。
  • マスクの矛盾した発言:マスクはStarLinkが都市部の基地局には勝てないと述べつつ、10万基の衛星を打ち上げて通信事業者を置き換えると公言しています。
  • 衛星の寿命:StarLinkの衛星の寿命は5年しかなく(従来の衛星は15~20年)、核心資産が消耗品となり、継続的な投資が必要です。

#### 5. AI事業の非現実性:宇宙コンピューティングパワーは構想段階にあり、無限の資金消費が続いています

AI事業の核心である「宇宙コンピューティングパワー」はまだ実現しておらず:

  • 宇宙コンピューティングパワーの構想:太陽光発電で動く宇宙コンピュータクラスターというアイデアですが、具体的な設計案すらありません。
  • 現在の収入源:Anthropicからの月額12.5億ドル(3年間で合計150億ドル)ですが、これは支出を上回るに過ぎません。
  • 将来の競争劣势:宇宙コンピューティングパワーが実現しても、初期投資額は地上のサービス(アリババクラウドやAWS)よりも高くなるため、競争に勝てません。
  • 上場後の圧力:四半期ごとに財務報告を公開する必要があり、AI事業の継続的な赤字は株価に直接影響します。

まとめ

SpaceXには大きな可能性(火星移民、宇宙インターネット、AI)がありますが、多くの実際の問題が存在します。事業のミスマッチ、収益の不均衡、リスクの重荷、位置付けのジレンマ、技術的な非現実性などです。750億ドルの資金調達によって一時的には持ちこたえられるかもしれませんが、これらの問題が解決されなければ将来の不確実性は非常に高いです。投資家は「夢を売る」リスクに注意する必要があります。(以上の分析は参考情報であり、投資助言ではありません。)