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**El consejo de accionistas de los bancos ya no es una mera formalidad: las disputas sobre dividendos y salarios se intensifican.**

原文:银行股东会不再“走过场”,分红与薪酬争议升温

Resumen del contenido principal

En las recientes juntas generales de accionistas de varios bancos cotizados (como el Banco Suzhong, el Banco Hangzhou, el Banco Wuxi y el Banco Xi'an), propuestas relacionadas con los planes de dividendos y la remuneración de los ejecutivos enfrentaron un alto porcentaje de votos en contra o de abstención. Este cambio se debe a que, tras entrar la industria bancaria en un ciclo de "bajo crecimiento y baja diferencia de intereses", el enfoque de los inversores ha pasado de la "expansión de escala" a la "rentabilidad para los accionistas y la gobernanza corporativa". Cuestiones como la cantidad de dividendos distribuidos y la razonabilidad de las remuneraciones se han convertido en criterios clave para evaluar el valor de los bancos. Las juntas generales de accionistas ya no son simplemente un trámite formal, sino que representan una oportunidad importante para que los inversores expresen sus opiniones reales.

Interpretación detallada

1. Dividendos insuficientes: Los pequeños accionistas "votan con sus pies"

El porcentaje de dividendos de muchos bancos está muy por debajo del promedio del sector, lo que descontenta a los pequeños accionistas.

  • Ejemplo del Banco Suzhong: La tasa de dividendos para 2025 fue solo del 20.75% (mientras que la mayoría de los bancos cotizados ronda el 30%), y el porcentaje de oposición entre los pequeños accionistas alcanzó el 14.8%. El banco justificó esto afirmando que necesitaba retener las ganancias para reponer su capital, pero los pequeños accionistas no estuvieron de acuerdo: con los bajos intereses de los depósitos, comprar acciones de un banco es esperar obtener ingresos a través de los dividendos; por lo tanto, unos dividendos tan bajos significan que la inversión no ofrece retorno.
  • Caso especial del Banco Xi'an: El mayor accionista extranjero, el Bank of Canada, votó en abstención con 800 millones de acciones (lo que representa casi el 30% de los votos), lo que indica que "no se oponía, pero tampoco apoyaba" el plan de dividendos. Esto se debe a que el Banco Xi'an ha distribuido menos del 18% de dividendos durante tres años consecutivos; el accionista extranjero utilizó su derecho de abstención para expresar su descontento sin romper directamente la cooperación.

En resumen: Antes, los bancos podían atraer inversores gracias al crecimiento de su escala, pero ahora, con un crecimiento más lento, los dividendos se han convertido en la principal fuente de ingresos para estos inversores, por lo que no toleran una remuneración insuficiente.

2. Remuneración de los ejecutivos: O es excesiva o no está relacionada con los resultados

El problema no radica en el mero nivel de las remuneraciones, sino en su "irracionalidad":

  • Desproporción en las remuneraciones: El presidente del Banco Hangzhou tiene un salario anual de 760.000 yuanes (nombrado por la organización y sujeto a políticas de limitación salarial), mientras que el director general recibe 2.53 millones de yuanes (contratado en el mercado) y los vicepresidentes también reciben más de 2.4 millones de yuanes. Los accionistas consideran que este desequilibrio indica problemas en el sistema de incentivos.
  • Desajuste con los resultados: El salario del director general del Banco Wuxi aumentó un 20%, pero las ingresos del banco solo aumentaron un 1.98% y las ganancias un 2.53% (ambos por debajo del 3%), al tiempo que la diferencia de intereses netos seguía disminuyendo. Los accionistas cuestionan: "Los resultados no han mejorado significativamente, ¿por qué entonces los salarios han aumentado tanto?"

El problema subyacente es la contradicción en el sistema de remuneraciones de los bancos: mientras que los ejecutivos nombrados por la organización están sujetos a limitaciones salariales, aquellos contratados en el mercado reciben sueldos elevados. Si esta disparidad es demasiado grande o no se relaciona con los resultados del banco, genera descontento entre los accionistas.

3. Los votos de abstención de los accionistas extranjeros: Un mensaje importante

Los votos de abstención provienen del mayor accionista extranjero, el Bank of Canada, y no de los pequeños accionistas. Esto es diferente de una oposición abierta, ya que los accionistas extranjeros dan más importancia a la "rentabilidad para los accionistas" (los altos dividendos son un atractivo clave para las acciones bancarias en los mercados internacionales) y no aceptan la justificación de retener ganancias para reponer capital. Al optar por la abstención en lugar de votar en contra, buscan mantener una relación a largo plazo con el banco, pero al mismo tiempo transmiten claramente que no están satisfechos con el plan propuesto.

Esto señala a los bancos que no pueden ignorar las opiniones de los accionistas extranjeros. En un contexto cada vez más internacional, los planes de dividendos y la gobernanza deben cumplir con las expectativas de estos inversores.

4. Las juntas generales de accionistas se convierten en un "foro de expresión": La gobernanza bancaria entra en una nueva etapa

Antes, las juntas generales de accionistas solían aprobar todas las propuestas por unanimidad, pero ahora hay más votos en contra y de abstención, lo que refleja los cambios en la industria y el mercado:

  • Cambio en la industria: Los bancos han pasado de un período de "crecimiento rápido" a uno de "bajo crecimiento y baja diferencia de intereses", por lo que los beneficios derivados de la expansión de escala han disminuido, y los inversores dependen ahora de los dividendos y una gobernanza adecuada para obtener ingresos.
  • Cambio en los inversores: Los pequeños accionistas tienen una mayor conciencia de sus derechos (participan activamente en las votaciones en línea), mientras que las instituciones y los accionistas extranjeros son más profesionales y más sensibles a los detalles de la gobernanza.

En el futuro, los bancos no solo deben cumplir con los requisitos regulatorios, sino también encontrar un equilibrio entre "retener fondos para el desarrollo" y "distribuir beneficios a los accionistas". Los sistemas de remuneración deben ser más transparentes y estar relacionados con los resultados del banco; de lo contrario, habrá cada vez más críticas por parte de los accionistas.

5. ¿Cómo deben responder los bancos?

  • Dividendos: No solo deben considerar la necesidad de reponer capital, sino también la rentabilidad para los accionistas (por ejemplo, estableciendo un límite mínimo razonable para los dividendos) para crear expectativas de ingresos a largo plazo y estables.
  • Remuneraciones: Es necesario reducir las desproporciones internas y asegurar que las remuneraciones estén vinculadas a los resultados del banco (por ejemplo, relacionando los salarios de los ejecutivos con el crecimiento de las ganancias y la diferencia de intereses netos), así como aumentar la transparencia.
  • Gobernanza: Es esencial mejorar la comunicación con los accionistas, explicando de antemano la lógica detrás de los planes de dividendos y remuneraciones para que comprendan las decisiones del banco y reducir así las discrepancias.

En resumen, estos cambios en las juntas generales de accionistas son señal de la madurez del mercado de capitales y obligan a los bancos a mejorar su nivel de gobernanza. Después de todo, los inversores están votando con su dinero, y los bancos deben ofrecer resultados que les satisfagan.