虎嗅

توقفت تويوتا عن إنتاج طراز لكسسيس LF-ZC بكميات كبيرة، وأوضحت أن هذا القرار لا يعني التخلي عن السيارات الكهربائية بالكامل. حيث من المتوقع أن تتجاوز مبيعات الطرازات هجينة في السنة المالية 2025 لأول مرة حاجز الـ5 ملايين وحدة، بينما لا تتجاوز مبيعات السيارات الكهربائية الخالصة 250 ألف وحدة.

原文:丰田叫停雷克萨斯LF-ZC量产,回应:不是放弃纯电车,公司2025财年混动车型首破500万辆,纯电动车销量不足25万辆

ملخص المحتوى الرئيسي

أوقفت تويوتا مؤخرًا الإنتاج الضخم لسيارة ريكزاردس الكهربائية الخالصة من طراز LF-ZC، لكنها أوضحت أن هذا لا يعني التخلي عن السيارات الكهربائية، بل إنها تقوم بتعديل هيكل المنتجات استجابةً لتغيرات الطلب في السوق والتكاليف التقنية والسياسية. حاليًا، تقوم شركات السيارات اليابانية بشكل جماعي بتعديل استراتيجياتها للتحول إلى السيارات الكهربائية (مثل هوندا وسبورتس باكارد)، بينما تظل تويوتا تعتمد على طرازات الهجين كمصدر رئيسي للمبيعات (حيث بلغت مبيعات الطرازات الهجينة في السنة المالية 2025 حوالي 4.62 مليون وحدة، مقابل 243 ألف وحدة كهربائية فقط). في المستقبل، ستركز تويوتا على السيارات الكهربائية من نوع SUV وتحسين هيكل المنتجات، مع الاستمرار في تطوير مسارات متعددة للتحول إلى السيارات الكهربائية (الهجينة والهجينة القابلة للشحن والكهربائية الخالصة).

أولاً، لماذا أوقفت تويوتا إنتاج سيارة LF-ZC الكهربائية؟

كان من المقرر أن تستخدم سيارة LF-ZC تقنية "الصب بالضغط المتكامل" (التي تصنع عدة أجزاء من الألومنيوم دفعة واحدة لتقليل عدد الأجزاء والوزن)، لكن تم إيقاف المشروع لثلاثة أسباب رئيسية:

1. ضعف الطلب في السوق: سوق السيارات الكهربائية الفاخرة الصغيرة نسبيًا، حيث يفضل المستهلكون حاليًا السيارات الكهربائية من نوع SUV (مثل تلك ذات الحجم المدمج أو المتوسط). تتوقع التقارير أن يظل الطلب على السيارات الكهربائية مستقرًا أو حتى ينخفض، بينما ستكون السيارات من نوع SUV هي المحرك الرئيسي للنمو.

2. مشاكل تقنية وتكاليف: تأخر تطوير بطاريات الجيل الجديد الصلبة (التي تعتبر أكثر أمانًا وتمتد لمسافات أطول من بطاريات الليثيوم التقليدية)، بالإضافة إلى ارتفاع تكاليف تطوير المنصات الخاصة بالسيارات الكهربائية، مما يجعل العلاقة بين التكلفة والعائد غير مجدية.

3. تغيرات في السياسات: ألغت الولايات المتحدة إعانة قدرها 7500 دولار للسيارات الكهربائية الجديدة، وأجلت أوروبا خطة حظر بيع السيارات التي تعمل بالوقود بحلول عام 2035، مما قلل من المزايا السياسية للسيارات الكهربائية، ولذلك لم يعد من المنطقي لتويوتا أن تخاطر بمشاريع غير رابحة في هذا المجال.

ثانيًا، ما الأسباب الشائعة وراء تعديل شركات السيارات اليابانية لاستراتيجياتها للتحول إلى السيارات الكهربائية؟

ليست تويوتا وحدها؛ فقد قامت هوندا أيضًا بتعديل استراتيجيتها، حيث سحبت هدفها لإنتاج سيارات كهربائية خالصة أو تعمل بخلايا الوقود بحلول عام 2040 وعادت إلى التركيز على الطرازات الهجينة، بينما أجلت سبورتس باكارد إطلاق طرازات كهربائية خاصة بها. الأسباب المشتركة هي:

1. تخفيف السياسات: تراجعت الحوافز القوية التي كانت موجودة في أوروبا والولايات المتحدة للسيارات الكهربائية (مثل الإعانات وحظر بيع السيارات التي تعمل بالوقود).

2. الضغط من الشركات الصينية: تتمتع الشركات الصينية المصنعة للسيارات الجديدة (مثل بي واي دي ونيو) بمزايا واضحة في مجال التقنيات الكهربائية والتحكم في التكاليف، مما يجعل من الصعب على الشركات اليابانية مواكبة الريادة.

3. الطرازات الهجينة كخيار أكثر واقعية: تعتمد الطرازات الهجينة على البطاريات ولا تحتاج إلى محطات شحن، مما يجعلها أكثر قبولًا لدى المستهلكين، بالإضافة إلى أن الشركات اليابانية لديها خبرة كبيرة في تقنيات الهجين (مثل نظام THS الخاص بتويوتا)، مما يجعل المبيعات أكثر ربحية والمخاطر أقل.

ثالثًا، حالة مبيعات تويوتا للسيارات الكهربائية: الطرازات الهجينة لا تزال هي المصدر الرئيسي للأرباح

وفقًا للبيانات المالية لعام 2025:

  • بلغ إجمالي مبيعات السيارات الكهربائية 5.04 مليون وحدة (48.1% من إجمالي المبيعات)، حيث شكلت الطرازات الهجينة (HEV) 4.62 مليون وحدة (بزيادة قدرها 4.4%)، بينما بلغت مبيعات السيارات الكهربائية الخالصة (BEV) 243 ألف وحدة فقط (بزيادة قدرها 68.4%)، لكن الأساس كان صغيرًا جدًا.
  • من حيث الأرباح: ارتفع إجمالي المبيعات بنسبة 2%، وتجاوزت الإيرادات 50 تريليون ين ياباني، لكن الأرباح التشغيلية والصافية انخفضت بنسبة 27% و23.8% على التوالي، بسبب تغيرات الرسوم الجمركية في الولايات المتحدة (خسارة تقدر بحوالي 1.38 تريليون ين). باختصار، الطرازات الهجينة هي المصدر الرئيسي لأرباح تويوتا، بينما ما زالت السيارات الكهربائية في مرحلة التجريب.

رابعًا، استراتيجية تويوتا المستقبلية: التركيز على الطرق المتعددة وخفض التكاليف

لم تتخل تويوتا عن السيارات الكهربائية، لكنها غيرت اتجاهها:

1. الاستمرار في استكشاف مسارات متعددة: لن تركز فقط على السيارات الكهربائية، بل ستواصل تطوير الطرازات الهجينة والهجينة القابلة للشحن والكهربائية الخالصة حسب احتياجات السوق. على سبيل المثال، ستستمر في تطوير السيارات الهجينة في الأسواق التي لديها طلب كبير.

2. خفض التكاليف: ستعمل تويوتا على تحسين كفاءة استخدام الموارد وتقليل التكاليف لجعل السيارات الكهربائية أكثر جاذبية من الناحية الاقتصادية.

خامسًا، استنتاجات

توضح هذه التحليلات أن تطور السيارات الكهربائية مستمر، لكنه يواجه تحديات تقنية واقتصادية. في حين أن الشركات اليابانية لديها خبرة كبيرة في هذا المجال، إلا أنها تواجه منافسة من الشركات الصينية وتغيرات في السياسات. لذلك، ستحتاج الشركات إلى مواصلة الابتكار والبحث عن طرق جديدة لجعل السيارات الكهربائية أكثر قبولًا وربحية في السوق.