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**日本語の見出し:** 「バイルンの大胆な賭け:カクテル王がウイスキー市場に乗り出す」

原文:百润豪赌:鸡尾酒大王,锚定威士忌

中国ウイスキー産業の核心内容のまとめ

中国国内のウイスキー産業は、2007年に最初の酒造工場が誕生して以来、近年では大手企業の参入や生産能力の拡大により、ついに第一の発展の波を迎えています。一方で、プレミックスカクテルの大手である百潤株式は、主力事業であるRIOが行き詰まりを迎えたため、ウイスキー市場に注力していますが、長い投資期間、大きな資金圧力、国際的なブランドとの競争など、多くの課題に直面しています。

一、中国ウイスキー:「ゼロからの突破」へ「小さな高まり」

ウイスキーは純粋な輸入品であり、かつての中国市場ではすべてが輸入に頼っていました。2007年に台湾の実業家、吴松柏(ウー・ソンバイ)が福建省漳州市に国内初の単一麦芽ウイスキー工場(大芹)を設立し、この状況を変えました。その後10年以上にわたり、国際的な大手企業(ボルリガ)や国内の酒類企業(百潤、燕京ビールなど)が次々と参入しました。2019年にはボルリガが四川省に叠川ウイスキー工場を建設し、百潤は邛崃市に崃州蒸留所を投資し、2021年に稼働を開始(中国最大の蒸留所となりました)。2025年までに国内には50以上の酒造工場があり、生産量は6万リットルに達し、総計の生産能力は30万リットルに計画されており、輸入量も前年比で23%増加しています。2026年に施行された新しい国標は、業界の高品質な発展のための規則を定めました。まるで芽生えたばかりの苗木に根付きを与えるようなもので、ついに「産業としての形」が整い始めています。

二、なぜ百潤はウイスキーに注力するのか?RIOがダメになったから新しい事業を探す

百潤はもともと香料や香精を製造していましたが、プレミックスカクテルのRIOで成功を収めました。しかし近年、RIOは市場規模の縮小、消費者の新鮮さの減少、代替品の増加などの問題に直面し、収入が3年連続で減少しています(2023年から2025年にかけて酒類事業の収入は28.8億元から25.96億元に落ち込みました)。ウイスキー市場は世界最大のアルコール飲料市場であり、規模は900億ドルに達していますが、他の大手ブランドによる独占が少ないため、新しいブランドにもチャンスがあります。百潤はウイスキーを通じて事業の転換を図り、自社の業績を回復させるだけでなく、崃州のウイスキーを使って国際的なブランドと競争したいと考えています。

三、ウイスキーは簡単に始められるものではない:投資が大きく、期間が長い

ウイスキー産業のハードルは想像以上に高いです:

1. すぐに販売できない:新しいウイスキーはオーク樽で3〜5年間熟成させなければならず、中高端製品になると10年以上かかります。これは果樹を植えて実がなるまで数年待つのと同じです。

2. 資金の消費が激しい:工場の建設やオーク樽の購入、ウイスキーの保管には多額の資金が必要であり、これらは一度投じると回収できません。百潤の崃州蒸留所は2019年の建設から2025年までに数十億元を投じ、さらに21億元を調達しました(そのうち18億元を使用)。

3. 期間が非常に長い:崃州で10年以上熟成したウイスキーが出るまで待たなければならず、ブランド価値は本当に認められません。これは「短期間で大きな利益を上げる」ビジネスではなく、「マラソンのようなもの」です。

四、百潤の大胆な賭け:資金は十分か?海外ブランドに勝てるのか?

百潤が直面するリスクは明らかです:

1. 資金繰りの圧力:現在はRIOの利益でウイスキー事業を支えていますが、RIOの収益が減少しています。もしRIOの収益がさらに落ち込めば、今後の数十億元の投資はどこから調達するのでしょうか?これは給与で住宅ローンを支払うようなもので、給与が減れば返済が困難になります。

2. 海外ブランドの攻撃:スコットランド(マッカレン、ジョニ・ハック)や日本(山崎、白州)のようなブランドは何十年もの歴史があり、消費者に認知されており評判も良いです。崃州という新参者が市場を奪うのは、デビューしたばかりの歌手がジェイ・チョウ(周杰伦)と人気を競うようなものです!

この賭けの勝敗は、百潤が今後10年間持ちこたえられるか、そして崃州が味やブランドで独自性を打ち出せるかにかかっています。

五、中国ウイスキーの未来:新しい芽は大きな木に成長できるのか?

現在の中国ウイスキー産業は「新しく芽生えたばかりの状態」であり(黄酒や白酒と比べて)、潜在力はありますがまだ脆弱です。新しい国標によって規制が整い、生産能力も拡大していますが、本当に安定した地位を築くためには3つの問題を解決する必要があります:

1. 消費者への理解を深める(より多くの人に国内ウイスキーを飲んでもらう)

2. 長期的な投資に伴う資金圧力を軽減する(企業が持ちこたえられるか)

3. 差別化を図る(海外ブランドの後を追うだけでなく、中国独自の風味を出す)

これらが解決されれば、新しいウイスキー産業は大きな成長を遂げるかもしれません。