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**Título en español:** ¿Podrán los productos de bebidas de té locales, al salir de la provincia, convertirse en el próximo “Ba Wang Cha Ji”?

原文:地方茶饮出省,能否跑出下一个霸王茶姬?

Resumen del contenido principal

Recientemente, una serie de marcas de bebidas de té originarias de diferentes regiones (como Baozhu Gong y Amo Shouzuo de Guangxi, Qucha Shan de Guizhou) han comenzado a expandirse hacia ciudades de primer nivel como Pekín, Shanghái, Guangzhou y Shenzhen, generando un gran interés entre los consumidores gracias a su “sentido local” (ingREDIENTes auténticos, artesanía tradicional e historias locales). Estas marcas no solo satisfacen la búsqueda de los consumidores por “viajes gustativos”, sino que también se ajustan a la tendencia actual de consumo de pequeños placeres económicos. No obstante, enfrentan desafíos en áreas como la cadena de suministro y la adaptación del sabor. En comparación con las nuevas marcas de té chino que tienden a ser similares entre sí, el “sentido local” ofrece un mayor potencial de desarrollo debido a las diferencias entre las distintas regiones.

Interpretación detallada

¿Qué es exactamente el “sentido local”? — Una combinación de ingredientes auténticos e historias locales

El “sentido local” no se trata simplemente de etiquetar un producto como “de origen local”; se refiere a la presencia de un verdadero sabor y cultura regional en todos los aspectos de la marca:

  • IngREDIENTes auténticos: Por ejemplo, las perlas de azúcar moreno de Baozhu Gong (un ingrediente característico de Guangxi), la leche de vaca de agua de Amo Shouzuo (proveniente de fuentes locales de Guangxi) y el jugo de fruta cactus de Qucha Shan en Guizhou; estos son ingredientes exclusivos que es difícil para otras marcas replicar.
  • Artesanía tradicional: El fundador de Baozhu Gong elabora personalmente las perlas de azúcar moreno para su hija, mientras que los empleados de Amo Shouzuo cocinan al momento en la cocina abierta, creando una sensación de calidad y artesanía que contrasta con el proceso industrializado del té.
  • Historias locales: El nombre de Baozhu Gong proviene de un hombre que “cocinaba perlas de azúcar moreno”, y su imagen corporativa representa a un abuelo con barba; Amo Shouzuo promueve el “sabor de la abuela”, utilizando telas viejas para cocinar y delantales como decoración, e incluso patrocinó la película “Carta de amor para la abuela”. Estas historias dan a las marcas un toque personal y cálido, haciéndolas parecer productos elaborados por un vecino cercano, en lugar de ser simplemente tiendas de cadena frías y impersonales.

¿Por qué a los residentes de las ciudades de primer nivel les gusta el té de otras regiones? — Viajes gustativos y valor emocional

El éxito de estas marcas en áreas como Pekín, Shanghái y Guangzhou no es casual:

  • Consumo cultural sin salir de casa: Actualmente, viajar implica probar té local; por ejemplo, ir a Fuzhou significa beber Tangmo Chaxi y a Wuhan, Beigeye Bu Paocha. Las personas de estas ciudades pueden disfrutar del té de Guizhou o del jugo de fruta cactus sin tener que viajar allí, lo que equivale a realizar un “pequeño viaje gustativo” por solo 30 yuanes.
  • Consuelo emocional en tiempos económicos difíciles: En tiempos de crisis económica, la gente no desea gastar mucho, pero aún busca momentos felices. Un té común que cuesta 7 yuanes puede no ofrecer mucha satisfacción, mientras que uno local que cuesta 30 yuanes no solo tiene un diseño atractivo (ideal para compartir en redes sociales como REDnote), sino que también proporciona una sensación de calidad y salud, lo que es muy valioso.
  • Cansancio de la homogeneidad: El mercado del té está muy competitivo, con muchos productos similares en apariencia y sabor. Los ingredientes únicos de las marcas locales (como el té de jengibre y limón o el té de arroz de Xiaogan) son una novedad que atrae a los consumidores.

Expansión fuera del lugar de origen: dos grandes desafíos

Las marcas locales se enfrentan a dos problemas principales al intentar expandirse:

  • Cadena de suministro: Por ejemplo, el ingrediente clave de Amo Shouzuo, la leche de vaca de agua de Guangxi, debe transportarse a Pekín y Shanghái manteniéndose fresca y reduciendo las pérdidas, lo que aumenta los costos. Si se utiliza leche común, los consumidores pueden sentir que el producto ha perdido su esencia; esto ya ha causado controversias en el pasado.
  • Adaptación del sabor: Los sabores locales pueden ser demasiado distintivos para los consumidores de otras regiones. Por ejemplo, el té de jengibre y limón de Henan Jiantcha no es bien recibido en Shenzhen, donde la gente puede considerar que su aroma es fuerte; por eso la marca lo ha colocado en una sección especial. Al principio, Beigeye Bu Paocha utilizaba harina de loto de Hubei para el té, pero solo se popularizó después de cambiar a arroz de Xiaogan.

¿El “sentido local” tiene más futuro que las nuevas marcas de té chino? — La diferenciación es clave

Las nuevas marcas de té chino (con embalajes imitando la porcelana azul o diseños inspirados en paisajes naturales) tienden a ser similares entre sí, y cambiar el nombre suele bastar para crear una nueva marca. Sin embargo, el “sentido local” es único:

  • Diferencias regionales irrepetibles: Los ingredientes de cada región (como la leche de vaca de agua de Guangxi, el fruta cactus de Guizhou o los castaños de Hebei) son difíciles de replicar. Incluso si se intenta imitar, no se puede lograr un resultado idéntico.
  • Un futuro prometedor: A diferencia de marcas como Chayan Yuese, que se ha concentrado en Changsha, las marcas locales están expandiéndose rápidamente (por ejemplo, Beigeye Bu Paocha tiene más de 2700 tiendas en 31 provincias). Si se resuelven los problemas de la cadena de suministro y el sabor, en el futuro podremos probar té con características únicas de diferentes regiones sin tener que viajar.

Cómo mantener el éxito del “sentido local”?

Las marcas inteligentes logran un equilibrio al expandirse:

  • Preservar las características clave: Por ejemplo, Baozhu Gong sigue ofreciendo las perlas de azúcar moreno en Pekín, pero añade detalles como la imagen del abuelo cocinando en la ciudad; Amo Shouzuo mantiene la leche de vaca de agua, aunque incorpora una versión limitada con jugo de soja (que no es realmente jugo de soja, pero se ajusta a la cultura local).
  • Ajustarse a las necesidades locales: La tienda de Amo Shouzuo en Pekín utiliza cajas típicas de los mercados tradicionales, lo que resulta familiar para los residentes; Jiantcha destaca sus ingredientes locales en secciones especiales, ofreciendo opciones variadas a los consumidores. Esto no solo atrae visitas, sino que también aumenta las ventas.

Conclusión

El surgimiento de estas marcas de té locales representa una ruptura con la homogeneidad del mercado del té, satisfaciendo la demanda de frescura y salud de los consumidores, así como proporcionando un valor emocional. Aunque enfrentan desafíos en su expansión, si logran resolver los problemas relacionados con la cadena de suministro y el sabor, es muy probable que el “sentido local” se convierta en la tendencia dominante en el futuro del mercado del té. Después de todo, todos quieren experimentar los sabores de lugares lejanos a través de una taza de té.