虎嗅

**自動車メーカーの顧客争奪戦:最も地味な戦略が勝利を収め、見せかけだけの企業は失敗に終わった**

原文:车企抢客大战:最土的赢麻了,最装的翻车了

2026年5月の自動車ブランドマーケティングの大転換

2026年5月、自動車ブランドのマーケティング戦略に根本的な変化が見られました。これまでは露出量を競っていましたが、今ではユーザーの心理を正確に捉えるための5つの手法(感情のアンカーポイントの設定、コンテンツ配信の障壁の排除、ターゲット層の正確な選定、非対称的な戦略の採用、プロダクトの主役としての役割の譲渡)を通じて、ユーザーに自発的に情報を広めてもらうようにしています。感情を刺激したり、ハードルを下げたり、適切なターゲット層を見つけたりすることで成功を収めるブランドもあれば、ユーザーのニーズを理解できなかったり、間違ったメッセージを選んだりして失敗するブランドもあります。本質的には、「ユーザーをどれだけ深く理解しているか」が勝敗を分ける鍵となっています。

5つの手法の詳細解説

1. **感情のアンカーポイント:**

ユーザーの心に響く共通の感情やニーズを見つけ、プロダクトを無理に押し付けることなく、ユーザーが自発的に情報を共有するようにします。

例:

  • 乐道(レード)の「雪山下の結婚式」:若者たちが「見せかけの結婚式」に飽きているというニーズに訴え、女性ユーザーが自発的にこの動画を共有しました。
  • 领克(リンク)の「ママも乗り物酔いしない」:ネットユーザーの率直なコメントが拡散され、「家族のニーズが認識される」という願望に訴え、ユーザーが家族内で共有しました。

解説:

ユーザーが購入するのはプロダクトの仕様ではなく、「自分が理解されている」という感覚です。ブランドはその感情やニーズを正確に捉えれば、無料で情報を広めてもらうことができます。

2. **コンテンツ配信の障壁の排除:**

ユーザーが情報を共有しやすくするためのハードルを下げ、「覚えやすく、真似やすく、シェアしやすい」コンテンツを作ります。

例:

  • 比亚迪(ビアディ)の「迪迪都兜」:テンゲルの魅力的な歌声と繰り返しの歌詞で、「自動駐車サービス」の特徴が覚えやすくなりました。
  • 岚图(ラントゥ)CEOのAIダンス:ユーザーがルファングを「スーツを着た暴漢」として動画にして共有し、ブランドは責任を問わず、コンテンツの二次創作も容易になりました。

解説:

情報配信の最大の障壁は手間です。コンテンツを魅力的でユニークなものにすれば、ユーザーは簡単に共有し、ブランドは無料でトラフィックを獲得できます。

3. **ターゲット層の正確な選定:**

ユーザーが「自分と同じグループに属している」と感じられるようなアイデンティティを提供することが重要です。

成功例:

  • 小鹏(シャオペン):何小鹏が「友人のための車作り」を宣言し、周鸿祎(ジョウホンイー)などの有名人を招待して評価してもらい、「この車を買う人は自分と同じグループに属している」と感じさせました。
  • 蔚来(ナイライ):姚明が後部座席で足を組む様子を映し、2.26メートルの身長で広さを実感させ、ユーザーに信頼感を与えました。

失敗例:

  • 启境(チージン):苏芒(スーマン)を「美学担当者」として起用しましたが、彼女のイメージが「国産品への自信」を持つユーザーの価値観と衝突し、トラフィックが悪化しました。
  • 腾势(テンシ):王力宏の私生活の問題が影響し、家族や女性ユーザーから批判を受けました。

解説:

ターゲット層を正しく選ぶと情報の拡散に役立ちますが、間違えるとブランドの価値観が露呈します。

4. **非対称的な戦略の採用:**

業界の暗黙のルールを利用し、ユーザーが言いたいけれど言えないことを代弁することで、競合他社を追い込みます。

例:

上汽奥迪(シャンチ・アウディ)E7Xの予約販売時にマーケティング担当者が「業界のテスト結果の偽造」を公開し、競合他社は沈黙しました。その結果、ブランドの評判が向上し、予約数が急増しました。

解説:

これは「小さな勝利で大きな効果を得る」戦略です。競合他社と直接対立する必要はなく、業界の問題点に焦点を当てれば、ユーザーの怒りや共感を利用してブランドイメージを築くことができます。

5. **プロダクトの主役としての役割の譲渡:**

ブランドが自らをアピールするのではなく、ユーザーに主導権を与えることで好感を得ます。

例:

  • 长城(チャンチェン)の車展:子供たち向けのイベントを開催し、技術について説明し、エンジニアが子供たちと一緒にモデルを組み立てました。
  • 上汽(シャンチ)の1億ユーザー記念イベント:ユーザーの話(ロンドンの医師や広西の村長など)を中心に進め、リーダーのスピーチはありませんでした。
  • 一汽大众(ファーウェイ・ダージュ)の35周年記念:展示会場を屋外パークにし、ユーザーが改造車を持って参加することができました。

解説:

ユーザーはブランドの自慢話を嫌いますが、「自分が大切にされている」と感じたら積極的に情報を共有します。プロダクトよりも、ユーザーの体験が重要です。

まとめ

製品の質が最も重要です。環塔ラリーの例では、長城のタンクが新エネルギー車部門で優勝し、業界のルール作りに参加したことで、マーケティングの重要性が再認識されました。賞杯は一時的なものですが、発言権こそが長期的なマーケティング資産です。成功するブランドは「人」を大切にしており、感情、共感、シンプルさ、尊重といった要素を重視しています。一方で失敗するブランドはユーザーのニーズを理解できていません。表面的なアピールや偽りの姿勢よりも、ユーザーを本当に大切にすることが鍵です。