Zusammenfassung der Kerninhalte
Die Messe SNEC 2026 in Shanghai hat zwei wichtige Veränderungen in der Photovoltaikindustrie aufgezeigt: Erstens rückt die Energiespeicherung von einer Nebenrolle in die Hauptrolle auf – die Anzahl der Ausstellungsräume für Energiespeicherung übertraf erstmals die der Photovoltaikanlagen. Photovoltaikunternehmen wenden sich aufgrund von Gewinnverlusten im Sektor massiv der Energiespeicherung zu, doch die Integration von Photovoltaik und Energiespeicherung stellt technische Herausforderungen dar. Zweitens nähert sich das „Ausmisten“ der Photovoltaikindustrie ihrem Ende; die Methoden zur Bereinigung haben sich von einfachem Aussortieren auf strategische Anpassungen sowie Fusionen und Übernahmen verändert. Nur Unternehmen, die über einen technischen Vorsprung, Zugang zu ausländischen Märkten und eine solide Cashflow-Situation verfügen, werden überleben können.
1. Veränderung der Messe: Die Ausstellungsräume für Energiespeicherung überholen die Photovoltaikanlagen – die industrielle Logik wird grundlegend umstrukturiert
In den vergangenen Jahren war die SNEC-Messe vor allem ein „Showplatz“ für Photovoltaikkomponenten. Dieses Jahr hat sich das Bild jedoch radikal geändert: Es gab sechs Ausstellungsräume zum Thema Energiespeicherung gegenüber nur vier für Photovoltaikanlagen. Noch auffälliger ist, dass die üblichen Displays mit Photovoltaikkomponenten verschwunden sind und stattdessen große Bildschirme mit „Lösungen für alle Anwendungsszenarien“ sowie Simulierungen von „kohlenstofffreien Parks“ zu sehen waren. Dies ist kein Zufall, sondern ein Zeichen dafür, dass sich die Photovoltaikindustrie von einer Ausrichtung auf Skalenerweiterung hin zu einer Entwicklung mit höherer Qualität bewegt.
Der Vorsitzende von GCL, Zhu Gongshan, drückte dies treffend aus: „Das alte Entwicklungsmodell ist nicht mehr effektiv.“ In den letzten zwanzig Jahren wuchs die Photovoltaikindustrie durch das Erreichen hoher Produktionsmengen, doch heute bringt eine einfache Ausweitung der Produktion keine Gewinne mehr. Es ist notwendig, sich auf neue Wege zu konzentrieren, die Wert schaffen – und dabei spielt die Energiespeicherung eine zentrale Rolle.
2. Photovoltaikunternehmen stürzen sich auf die Energiespeicherung: Sie verlieren Geld, verdienen aber auch – ein Umstieg ist unvermeidlich
Warum wenden sich Photovoltaikunternehmen massiv der Energiespeicherung zu? Die Antwort ist einfach: Photovoltaikunternehmen verlieren Geld, während die Energiespeicherung Gewinne erzielt.
– Wie schlecht steht es in der Photovoltaikindustrie wirklich aus? Im Jahr 2025 verzeichneten 15 führende Unternehmen im Inland Verluste in Höhe von über 56 Milliarden Yuan; im ersten Quartal dieses Jahres litten alle fünf führenden Hersteller von Photovoltaikkomponenten unter Verlusten.
– Wie attraktiv ist die Energiespeicherung? Die Umsätze mit Energiespeicherungen bei Sungrow stiegen im letzten Jahr um 49 Prozent, und Antes erzielte sogar einen Gewinn – mit einer Bruttogewinnmarge von 28,6 % (weitaus höher als bei Photovoltaikkomponenten). Ein Mitarbeiter eines Photovoltaikausstellungststands sagte direkt: „Die Photovoltaikindustrie ist ein Verlustgeschäft; die Energiespeicherung hingegen ist profitabel.“
Neben den finanziellen Vorteilen ist auch der technische Aspekt entscheidend: Das von Photovoltaikanlagen erzeugte Strom ist instabil (es gibt mehr Strom tagsüber als nachts, und bei sonnigem Wetter weniger als an bewölkten Tagen). Ohne die Möglichkeit zur Steuerung des Stromverbrauchs durch Energiespeicherung kann das Stromnetz nicht belastet werden, und der günstige Strom kann nicht effektiv verteilt werden. Li Zhengguo, Gründer von Longi, verglich dies mit einem Problem: „Günstiger Strom ist nur dann wertvoll, wenn er stabil genutzt werden kann – Energiespeicherung ist der Schlüssel, um dieses Problem zu lösen.“
3. Die Integration von Photovoltaik und Energiespeicherung ist keine einfache Aufgabe – die technischen Herausforderungen sind größer als erwartet
Viele glauben, dass die Integration von Photovoltaik- und Energiespeichertechnologien lediglich darin besteht, Photovoltaikplatten mit Batterien zu kombinieren. Doch das ist weit davon entfernt.
– Nur eine „ursprüngliche Integration“ ist effizient: Longis neuartiges System „LONGi ONE“ integriert Photovoltaik- und Energiespeicherung bereits bei der Konstruktion, was die Effizienz um 4 Prozentpunkte erhöht und die Rentabilität der Projekte um 2–4 Prozent verbessert.
– Die Unterschiede zwischen den beiden Technologien sind groß: Während Photovoltaik auf Halbleitertechnologie basiert, verwendet die Energiespeicherung Elektrochemie – es gibt nur wenige Schnittstellen zwischen diesen beiden Bereichen. Shi Zhengrong, ein Pionier der Photovoltaikindustrie, warnte davor: „Wer nicht aus diesem Bereich kommt, sollte sich nicht daran beteiligen“; Außenstehende können leicht Fehler machen. Ob die Energiespeicherung tatsächlich zu einer Rettungsstrategie für die Photovoltaikindustrie werden kann, ist noch ungewiss.
4. Das „Ausmisten“ der Photovoltaikindustrie nähert sich seinem Ende – wer überlebt? Drei Kriterien entscheiden darüber
Die wichtigste Frage auf der Messe war: „Wer wird überleben?“ Die allgemeine Meinung ist: „Das Ausmisten der Industrie geht zu Ende, aber die Methoden haben sich geändert.“
– Es gibt zwei Arten von Bereinigungsprozessen: Große und mittelgroße Unternehmen stellen ihre Geschäftsstrategien um (z. B. durch Aufgabe neuer Produktionskapazitäten für Photovoltaikkomponenten); kleine und mittlere Unternehmen hingegen werden direkt ausgeschaltet, wenn sie nicht mit der technischen Entwicklung Schritt halten können.
– Die drei entscheidenden Kriterien für das Überleben sind:
1. Technischer Vorsprung: Unternehmen mit fortschrittlichen Technologien (z. B. die ABC-Batterietechnologie von AiX) können weiterhin erfolgreich sein; Unternehmen ohne solche Technologien müssen Kooperationen eingehen.
2. Zugang zu ausländischen Märkten mit hohem Wert: Die Fähigkeit, Gewinne in europäischen und amerikanischen Märkten zu erzielen, ist entscheidend.
3. Cashflow-Situation: Es reicht nicht aus, nur Geld auf der Bank zu haben – Unternehmen müssen in der Lage sein, mindestens 12–18 Monate lang überleben zu können (viele Unternehmen verlieren monatlich mehrere Millionen Yuan).
– Das mögliche Szenario: Einige Unternehmen konzentrieren sich auf Nischenmärkte, andere werden übernommen, und wieder andere verschwinden vollständig. Nur Unternehmen mit technischem Vorsprung, Zugang zu ausländischen Märkten und einer soliden Cashflow-Situation werden die Krise überstehen können.
Zusammenfassung
Die Photovoltaikindustrie entwickelt sich von einem Wettbewerb darum, wer am meisten produziert, hin zu einem Wettbewerb darum, wer Produkte von hoher Qualität herstellt und diese zu guten Preisen verkauft. Die Energiespeicherung ist ein neuer Wachstumsbereich – aber nicht jeder kann daran teilnehmen. Das „Ausmisten“ der Industrie geht schnell zu Ende; Unternehmen ohne Kernkompetenzen werden bald ausgeschaltet sein. Wenn die Öffentlichkeit diese Trends versteht, wird sie erkennen können, wo die Zukunftsmöglichkeiten in der Photovoltaikindustrie liegen.