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Wu Qing, Vorsitzender der China Securities Regulatory Commission: Private Investmentfonds müssen in ihren Konzepten, Modellen und Handlungen eine umfassende Veränderung und Verbesserung erreichen.

原文:证监会主席吴清:私募基金要在理念、模式、行动上实现大转变、大提升

Zusammenfassung der Kerninhalte

Am 5. Juni veröffentlichte das Staatsratsgremium die „Leitlinien für die hochwertige Entwicklung von privaten Investmentfonds“. Am folgenden Tag betonte Wu Qing, der Vorsitzende der Wertpapierbehörde, auf einer Konferenz der Fondsbranche sowohl die herausragenden Leistungen der chinesischen Fondsindustrie in den letzten 30 Jahren (Gesamtumfang von 85 Billionen Yuan, weltweit zweitgrößt; Beratung für 860 Millionen Menschen) als auch das Problem, dass die Branche „groß, aber nicht stark“ ist. Er schlug vor, in Zukunft die Entwicklung der Branche anhand von vier Richtlinien voranzutreiben: „Regulierung vorrangig, Kunde im Mittelpunkt, Funktionalität als Schlüssel, Innovation als Grundlage“.

Detaillierte Auslegung

1. Die Branche ist groß – aber ihre internen Strukturen sind schwach; Leistungen und Probleme coexistieren

  • Wie herausragend sind die Leistungen?

Der Umfang der Fondsindustrie beträgt über 85 Billionen Yuan (etwa 70 % des jährlichen BIP Chinas); sie ist weltweit zweitgrößt und bedient 860 Millionen Menschen. Konkrete Beiträge:

– Der Investitionsumfang in Aktien beläuft sich auf 13,4 Billionen Yuan, was 13,7 % des Marktwerts der A-Aktien ausmacht; Fonds dienen als „Stabilisatoren“ für den Markt (z. B. können sie bei starken Rückgängen im Aktienmarkt einige Aktien stabilisieren).

– Private Equity-Fonds haben 5,25 Billionen Yuan in nicht an der Börse notierte Unternehmen investiert (was 90 % der gleichzeitigen Unternehmensfinanzierung entspricht) und helfen so Start-up-Unternehmen zu überleben.

– Öffentliche Fonds haben mehr als 6 Billionen Yuan in die Bereiche fortschrittliche Produktion und Wissenschaft und Technologie investiert, insbesondere in Chip- und KI-Technologien.

  • Welche Probleme gibt es?

Trotz des großen Umfangs ist die Qualität der Fondsindustrie nicht hoch genug: Einige Institutionen verfügen über große Kapazitäten, aber schlechte Forschungs- und Investitionsfähigkeiten (Investitionen erfolgen oft rein nach dem Trend); die Produkte sind stark homogenisiert; zudem fehlt es an einer angemessenen Compliance- und Risikokontrolle.

2. Regulierung als Grundlage: Private Fonds müssen sich ändern, öffentliche Fonds müssen vollständig den Vorgaben folgen

  • Große Veränderungen bei privaten Fonds

Es darf nicht länger zu Regelverstößen kommen – beispielsweise das Versprechen von „Rückzahlung des Kapitals mit hohen Renditen“ zur Geldbeschaffung (illegale Kapitalaufnahme), die Verwendung von Kundengeldern für eigene Zwecke oder das geheime Weitergeben guter Projekte an Verwandte (Interessenvermittlung). Zudem müssen Praktiken wie „Stellvertretendes Halten von Aktien“ (um Regulierungen zu umgehen) und „Kanalgeschäfte“ (zur Steuerhinterziehung) behoben werden.

  • Vollständige Compliance bei öffentlichen Fonds

Jede Ebene des Unternehmens muss die Vorgaben einhalten – von der Forschung über das Investment bis zum Vertrieb; es darf zu keinen Insidergeschäften oder irreführenden Empfehlungen von Fonds kommen, die nicht zum Risikoprofil der Kunden passen.

3. Der Kunde steht im Mittelpunkt: Kein weiterer Ausbau des Umfangs um schnelles Geld zu verdienen – vielmehr muss an den Interessen der Anleger gedacht werden

  • Grundprinzip: Die Fondsindustrie dient den Kunden und verwaltet ihr Vermögen.

Es darf nicht mehr nur darum gehen, den Umfang zu erweitern und Provisionen zu verdienen; vielmehr müssen die Interessen der Anleger im Vordergrund stehen. Beispielsweise haben einige Institutionen in der Vergangenheit hochriskante Fonds ohne Rücksicht auf die Risikobereitschaft der Kunden vertrieben; dies muss sich ändern.

  • Konkrete Maßnahmen:

– Öffentliche Fonds müssen ihre Aktieninvestitionsfähigkeiten verbessern (nicht nur in Anleihen investieren), Unternehmen gründlich untersuchen und wirklich wertvolle Aktien auswählen.

– Entwicklung „sicherer Produkte“: Beispielsweise Fonds mit einem Mix aus Aktienrenditen und geringer Volatilität, die für risikoscheue Anleger geeignet sind.

– Wechsel zu einer „käuferorientierten Beratung“: Statt Provisionen auf Basis des Verkaufsvolumens zu erzielen, sollen Fonds Dienstleistungsgebühren erhoben werden, die direkt an den Gewinn der Anleger gekoppelt sind.

4. Funktionalität als Schlüssel: Unterstützung neuer Produktivkräfte – frühzeitige Investitionen in kleine Unternehmen und硬科技

  • Private Equity-Fonds sollen Innovationen begleiten

Sie sollten nicht nur in etablierte Unternehmen investieren, sondern auch in junge, kleine Unternehmen im Bereich der hard technology (z. B. Start-up-Unternehmen im Chipbereich), auch wenn diese vorübergehend keinen Gewinn erzielen.

  • Mehr Geld in innovative Bereiche fließen lassen

Staatsfonds sollten Fehler tolerieren – Investitionen in Technologieprojekte können scheitern; es sollte nicht sofort nach Fehlern Konsequenzen geben.

Es soll Anreize geschaffen werden, dass Pensions- und Versicherungsgelder in private Equity-Fonds investiert werden (diese Mittel sind langfristig stabil und eignen sich gut für Investitionen in Technologie).

Der Kreislauf von Kapitalaufnahme, Investition, Verwaltung und Abzug soll optimiert werden – beispielsweise sollten Fonds nach dem Börsengang der investierten Unternehmen das Kapital erfolgreich zurückziehen und in neue Projekte investieren.

5. Innovation als Grundlage: Digitalisierung und Spezialisierung – kein „Pseudo-Innovation“

  • Technologische Innovationen: Nutzung von AI und Big Data zur Effizienzsteigerung (z. B. schnelle Analyse von Daten mithilfe von AI, Verständnis der Kundenbedürfnisse durch Big Data).

– Entwicklung verschiedener Strategien für verschiedene Institutionen: Spitzeninstitutionen wie E Fund oder Huaxia sollen ihre umfassenden Fähigkeiten weiter ausbauen; kleinere Institutionen sollten sich auf spezifische Bereiche konzentrieren (z. B. medizinische Investitionen oder Festverzinsprodukte).

– Vermeidung von „Pseudo-Innovationen“: Keine leeren Versprechen oder überflüssige, risikoreiche Geschäftspraktiken (z. B. bloße Nutzung von AI-Konzepten ohne tatsächliche Investitionen, komplexe Produkte mit unklaren Risiken oder häufige Kurzzeitgeschäfte zur schnellen Gewinnsteigerung).

Insgesamt zielen die Aussagen und Richtlinien darauf ab, die Fondsindustrie von einer „großen“ auf eine „starke“ Branche umzuwandeln – sie muss sowohl die Vorgaben einhalten als auch den Anlegern tatsächlich helfen, Geld zu verdienen, und gleichzeitig die nationale Innovation unterstützen. Für normale Anleger bedeutet dies mehr Sicherheit (strengere Regulierungen) sowie eine größere Auswahl an passenden Produkten (sichere, spezialisierte Fonds). Für die Branche bedeutet es, dass Institutionen, die auf illegale Methoden zur schnellen Gewinnsteigerung setzen, ausgemustert werden und nur wirklich fähige Unternehmen überleben.