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Recientemente, Anthropic recaudó 65 mil millones de dólares en fondos y su valor se ha estimado en 965 mil millones de dólares, superando a OpenAI para convertirse en la empresa tecnológica de IA más valiosa del mundo. Sus requisitos de contratación son extremadamente exigentes: durante todo el proceso de entrevista está prohibido el uso de la IA, y se enfoca en seleccionar a personas cuyos valores coincidan con los de la empresa y que tengan capacidad de pensamiento independiente a través de “entrevistas culturales”. Este enfoque “no convencional” le ha permitido retener a un gran número de talentos (con una tasa de retención del 80% en dos años, la más alta de su sector) y también ha atraído a figuras destacadas como el cofundador de OpenAI, Karpathy. A diferencia de Google, que permite el uso de la IA para asistir en las entrevistas, Anthropic cree que lo más escaso en la era de la IA no son las personas que saben cómo utilizarla, sino aquellas que pueden pensar por sí mismas incluso sin su ayuda.
Desglose detallado
1. Prohibido usar la IA en las entrevistas: ¿Por qué?
Anthropic prohíbe el uso de la IA en todas las cinco rondas de entrevista por una razón sencilla: **quieren ver tus habilidades y pensamientos reales, no solo lo que la IA puede hacer por ti*. Por ejemplo, en las entrevistas técnicas, esto permite evaluar tu capacidad para resolver problemas de manera auténtica; en las entrevistas culturales, evita que utilices respuestas genéricas o políticamente correctas generadas por la IA. Después de todo, la IA puede crear artículos bien redactados desde cualquier punto de vista, pero no puede expresar tus verdaderos creencias.
2. Entrevistas culturales como terapias psicológicas: seleccionando personas con valores compatibles
Las entrevistas culturales son cruciales para Anthropic:
- **No se trata de habilidades técnicas, sino del alma de las personas*: no se pregunta si escribes buen código, sino qué creencias inusuales tienes o si has enfrentado situaciones difíciles y cómo las has resuelto. Por ejemplo, se puede preguntar “¿ocultarías o revelarías una fuga de datos de los usuarios?”. Lo que buscan los entrevistadores no es la respuesta correcta, sino si realmente te has cuestionado las cosas y tienes principios propios.
- **Poder de veto absoluto*: incluso si superas todas las rondas técnicas, una mala puntuación en la entrevista cultural puede resultar en tu eliminación. Además, los entrevistadores pueden no ser expertos en tecnología (pueden provenir del departamento de marketing), ya que para Anthropic los valores son más importantes que las habilidades técnicas. La seguridad de la IA es una misión central para la empresa, no solo un medio de ganar dinero.
- **Alentar la crítica hacia la empresa*: los entrevistadores te incitan a señalar los defectos de Anthropic, y las críticas bien fundamentadas son valoradas positivamente. Esto demuestra tu capacidad de pensamiento independiente, no solo tu habilidad para halagar.
3. ¿Qué resultados ha dado este método de contratación?
Los datos hablan por sí mismos:
- **Alta tasa de retención de empleados*: el 80% de los empleados permanecen en la empresa después de dos años, la más alta del sector de IA (con una tasa promedio inferior al 60%).
- **Gran capacidad para atraer talentos*: el número de personas que dejan OpenAI para unirse a Anthropic es ocho veces mayor que el contrario; el mismo ratio se aplica para DeepMind. Por ejemplo, el CTO de Workday renunció a su posición para convertirse en ingeniero regular, y Karpathy se unió a Anthropic por sus valores.
4. ¿Políticas opuestas entre Google y Anthropics?
Ante los desafíos de la contratación en la era de la IA, Google y Anthropic han seguido caminos completamente diferentes:
- Google: permite el uso de su propia IA, Gemini, para evaluar la fluidez con la tecnología, ya que el trabajo diario implica colaboración entre humanos e IA.
- Anthropics: prohíbe el uso de la IA, ya que cree que mientras la IA pueda ayudar en tareas ejecutivas, no puede tomar decisiones en su lugar. Para ellos, lo importante es encontrar personas que puedan pensar por sí mismas incluso sin ella.
5. Las personas más valiosas en la era de la IA: aquellas con ideas propias
La lógica de contratación de Anthropic aborda una cuestión fundamental: cuando la ejecución (escribir código, redactar artículos) se vuelve más barata gracias a la IA, ¿qué es lo realmente escaso? La respuesta es tu capacidad de pensamiento independiente, tus valores firmes y tu capacidad para identificar riesgos a gran escala. Por ejemplo, un investigador que solo hablaba sobre la dependencia emocional de los usuarios hacia la IA no pasó la entrevista, ya que Anthropic se preocupa por riesgos fundamentales como el posible descontrol de la tecnología; estos son aspectos que la IA no puede anticipar por ti.
En resumen, no solo debes aprender a usar la IA, sino también desarrollar aquello que ella no puede quitar: tus principios, tu capacidad de juicio y tu visión única del mundo. Eso es lo realmente valioso en la era de la IA.