Neuer deutscher Titel: „Wuhan Optics Valley ist in letzter Zeit wirklich sehr beliebt geworden…“

Zusammenfassung der Kerninhalte

Wuhan Guanggu hat sich dank einer 50-jährigen Erfahrung in der Optoelektroniktechnologie sowie der präzisen Unterstützung durch lokale Staatsunternehmen am Aufschwung des AI-Bereichs beteiligt: Die Marktkapitalisierung von 72 börsennotierten Unternehmen hat die Marke von 1,6 Billionen Yuan überschritten (was einem Drittel der Gesamtmarktkapitalisierung in Hubei und mehr als 60 Prozent der Marktkapitalisierung in Wuhan entspricht), wodurch sich eine Clusterbildung im Bereich der Hard-Technologie mit Schwerpunkt auf optische Kommunikation und Speicherschaltkreise etabliert hat. Dennoch gibt es Bedenken wie einen zu geringen weltweiten Marktanteil, Abhängigkeiten von Zulieferern in der Oberstufe, Schwankungen im AI-Marktzyklus sowie den Verlust von Fachkräften. Guanggu ist ein typisches Beispiel für die Transformation der chinesischen Hard-Technologiebranche und liefert auch anderen inneren Städten eine Lektion darüber, wie man „mit Geduld Kernindustrien fördern“ kann.

I. Wo liegt der Wert der Billionen-Marktkapitalisierung?

Die Marktkapitalisierung von Guanggu basiert auf solider Hard-Technologie – und nicht auf „weichen“ Branchen wie Konsumgütern oder Immobilien:

• Industriekluster wie „schwere Infanterie“: Die 72 börsennotierten Unternehmen sind fast ausschließlich Vertreter der Optoelektronikbranche, darunter bekannte Unternehmen wie Changfei, Huagong Technology, Guangxun, FiberHome, Gaode Infrared und CITIC Telecom Mobile sowie Yangtze Memory.
• Changfei Fibre: Jeder dritte Kilometer Glasfaserkabel weltweit stammt von ihnen; sie sind seit zehn Jahren Spitzenverkäufer.
• Guangxun Technology: Sie entwickelt und produziert eigene optische Chips und ist ein wichtiger Lieferant für Hochgeschwindigkeits-Optikmodule mit einer Leistung von 800G/1,6T für den AI-Bereich.
• Yangtze Memory: Sie hat das Monopol ausländischer Hersteller im Speicherchipbereich gebrochen und China damit eine eigene „Speicherbasis“ verschafft.
• Starke Widerstandsfähigkeit gegen Risiken: Diese Unternehmen bilden ein vollständiges Ökosystem, das auch bei technischen Blockaden oder geopolitischen Veränderungen nicht zusammenbricht. Wenn der AI-Boom kommt, können globale Technologiegiganten nicht um die Produktionskapazitäten von Guanggu herumkommen – das zeigt ihre tatsächliche Stärke.

II. 50 Jahre „Zinseszinseffekt“ in der Optoelektronik: Von einem Glasfaden zu einer goldenen Branche

Der Erfolg von Guanggu ist nicht das Ergebnis eines schnellen Aufstiegs, sondern des langfristigen Engagements über 50 Jahre:

• Beginn: Im Jahr 1976 entwickelte Akademiker Zhao Zisen mit einfachen Mitteln den ersten funktionalen Quarzglasfaden Chinas – das war der „Samen“.
• Entwicklung: Forschungseinrichtungen förderten die Gründung von Unternehmen; daraus entstanden Unternehmen wie FiberHome und Guangxun Technology. 1988 gründete Changfei, und 1999 entstanden Huagong Technology (aus den Ergebnissen der Huazhong University of Science and Technology) sowie Gaode Infrared.
• Auf den richtigen Zeitpunkt warten: Die Optoelektronikbranche war früher ein hartes Geschäft – hohe Investitionen, aber Monopole durch Telekommunikationsanbieter; erst mit dem AI-Aufschwung wurden Hochgeschwindigkeits-Optikmodule (800G/1,6T) zu entscheidenden Komponenten. Die über 50 Jahre an Technologie, Produktionslinien und Fachkräften in Guanggu führten zu einem starken Wachstum der Industrie in Hubei.

III. Staatsunternehmen als „geduldige Gärtner“

Im Gegensatz zu Hefei, das viel in neue Technologiebereiche investiert, handeln die Staatsunternehmen in Guanggu eher wie „Gärtner“, die vorsichtig nach geeigneten Lösungen suchen:

• Drei Ebenen der Investition: Provinz (Yangtze Industrial Group), Stadt (Jiangcheng Fund) und Bezirk (Guanggu Financial Control) haben unterschiedliche Aufgaben: Die Provinz investiert in strategische Projekte wie Yangtze Memory, die Stadt in spezialisierte Unternehmen, und der Bezirk unterstützt die Gründung neuer Unternehmen.
• Individuelle Ansätze:
• Yangtze Memory: Mit 30 Milliarden Yuan wurde das Unternehmen unterstützt; während einer Forschungslücke investierten staatliche Einrichtungen mehrmals, was zu einem wichtigen Standort für die Speichertechnologie führte.
• Huagong Technology: Die Staatsunternehmen sind nicht übermäßig eingebunden; bei der Reform 2020 kauften sie 19 Prozent der Anteile und setzten auf Leistungsziele, was zu einem starken Anstieg des Börsenkurses führte.
• Guangxun Technology: Sie konzentrieren sich nicht auf die Kontrolle von Anteilen, sondern auf die Förderung von Innovationszentren und politische Unterstützung, um Forschungsergebnisse in der Praxis umzusetzen.

Dieses Modell ist risikoreduziert – alle Investitionen basieren auf der vorhandenen Optoelektronikinfrastruktur in Guanggu und eignet sich für Städte mit einer industriellen Grundlage.

IV. Vier Bedenken hinter dem Erfolg

Trotz der hohen Marktkapitalisierung gibt es auch Schwachstellen:

1. Nicht der weltweit größte Marktanteil: Der führende Hersteller von Hochgeschwindigkeits-Optikmodulen (für AI) ist Suzhou Zhongji Xuchuang; Guanggu-Unternehmen wie Guangxun und Huagong Technology gehören zur zweiten Reihe.

2. Abhängigkeit von Zulieferern in der Oberstufe: Die Herstellung von Hochgeschwindigkeits-DSPs (DSP) und EML-Chips wird fast ausschließlich von den USA und Japan kontrolliert; Guanggu-Unternehmen können nur Verpackung und Tests durchführen.

3. Schwankungen im AI-Marktzyklus: Die hohe Bewertung basiert auf steigenden Investitionen in AI; wenn die Anwendungen (z. B. ChatGPT) weniger profitabel werden, könnten die Unternehmen in Guanggu stark an Wert verlieren.

4 Verlust von Fachkräften: Obwohl es viele Hochschulen in Wuhan gibt, ziehen erfahrene Ingenieure oft nach Shanghai und Shenzhen – wegen geringerer Gehälter und Bons.

Fazit: Eine Lektion für andere Städte

Die Geschichte von Guanggu zeigt: Inneren Städten muss es nicht um die Konkurrenz mit Küstenstädten gehen; sie sollten ihre eigenen Kernindustrien finden und geduldig mit staatlichen Mitteln fördern. Nur so können sie erfolgreich werden. Es ist wichtig, Schwachstellen zu beheben, auf globale Marktführer in der Oberstufe zu setzen und sich auf spezifische Bereiche zu konzentrieren. Dies ist ein Beispiel für die Transformation der chinesischen Hard-Technologiebranche – und beweist, dass „Geduld wichtiger als Kapital“ ist.