虎嗅

العنوان العربي: من المرآب إلى 42 مليارًا: شركة يوشو للتكنولوجيا والمحرك الغامض وراء نجاحها

原文:从车库到420亿:熬下来的宇树科技和它的神秘推手

ملخص المحتوى الرئيسي

لقد مر عشر سنوات على تأسيس شركة “يوشو تكنولوجي”، وقد استغرقت فقط 73 يومًا للحصول على الموافقة على إدراج أسهمها في بورصة “أيه شيرز” (A Shares)، مما يجعلها على وشك أن تصبح “أول شركة في بورصة أيه شيرز متخصصة في الذكاء الاصطناعي المجسد/الروبوتات البشرية الشكل”. لم يكن من الممكن لهذه الشركة أن تصل إلى ما هي عليه اليوم دون ثلاث عوامل رئيسية:

أولاً، استثمارات المستثمرين المبكرين في شركة “جي سي إيست إنفستمنت” (Ji Si Investment) التي قدمت 2 مليون يوان في وقت كان فيه القطاع في أزمة؛

ثانيًا، دعم مجموعة من رواد الأعمال البارزين في مجال التكنولوجيا الذين قدموا خبراتهم وشبكاتهم لمساعدتها؛

ثالثًا، اختيارها للتقنية المناسبة (الروبوتات ذات المحركات الكهربائية) والاتجاه الصحيح في مجال الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، بالإضافة إلى قدرتها على تطبيق التقنيات وتحقيق الربح.

التفاصيل:

1. كيف استطاعت يوشو أن تحصل على الموافقة في 73 يومًا فقط؟

السبب الرئيسي وراء هذه السرعة هو:

  • اختيار القطاع المناسب: الذكاء الاصطناعي المجسد (الروبوتات التي يمكنها التفاعل مع البيئة وأداء المهام كالبشر) هو أحد أكثر الاتجاهات شعبية في مجال الذكاء الاصطناعي حاليًا، وهناك تنافس عالمي للسيطرة على هذا المجال، مما جعل الجهات الرقابية تدعم إدراج شركات مثل يوشو في البورصة.
  • القدرة على تحقيق الأرباح: بيانات الطرح العام كانت مبهرة: إيرادات لعام 2025 من المتوقع أن تصل إلى 1.7 مليار يوان (زيادة بأكثر من ثلاثة أضعاف مقارنة بعام 2024)، وصافي ربح غير مخفض قدره 600 مليون يوان (زيادة بأكثر من ستة أضعاف)، بالإضافة إلى بيع 5500 روبوت بشري و30,000 روبوت ذو أرجل أربعة، مما يدل على قدرة الشركة على تحقيق الأرباح فعليًا وتلبية متطلبات الإدراج في البورصة.

كما أن يوشو كانت من أولى الشركات في الصين التي نجحت في تحويل روبوتاتها من المختبرات إلى منتجات قابلة للبيع (روبوت الكلب الذي ظهر في حفل السنة الجديدة عام 2021 كان من إنتاجها)، مما ساعدها على الحصول على دعم أكبر.

2. كيف تم إنقاذ رائد الأعمال وانغ شينغشينغ من وضع صعب بواسطة مستثمرين بارزين؟

لم يكن وانغ شينغشينغ خريجًا من جامعة مرموقة (حصل على درجته الجامعية من جامعة تشجيانغ للتكنولوجيا)، ولم يكن لديه خلفية في شركات كبيرة؛ بدأت الشركة في مرآب سيارات صغيرة. لكنه امتلك مهارة فريدة: استخدام المحركات الكهربائية في تصنيع روبوتات أخف وأقل تكلفة من تلك التي تعتمد على النظام الهيدروليكي (الروبوتات الهيدروليكية كانت ضخمة وصاخبة، بينما كانت الروبوتات الكهربائية أصغر حجمًا وأكثر فعالية).

في عام 2017، رأى زانغ بينغ من شركة “جي سي إيست إنفستمنت” نموذجًا أوليًا لروبوت يوشو في مدونة غير شائعة ووجده أكثر تطورًا من النماذج الموجودة في مختبرات مثل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، فسافر إلى هانغتشو للتواصل مع وانغ شينغشينغ. كان القطاع في أزمة عالمية (حيث باعت شركة “بوستن ديناميكس” جزءًا من أصولها لشركة غوغل)، ولم تكن الشركات الكبرى مستعدة للاستثمار في هذا المجال. كان وانغ شينغ على وشك فقدان أمواله، لكن زانغ بينغ قدم له 2 مليون يوان لإنقاذ الشركة، مما سمح ليوشو بالبقاء والاستمرار في التطور.

3. لماذا استثمر رواد أعمال بارزون في شركة صغيرة مثل يوشو؟

شركة “جي سي إيست إنفستمنت” كانت صغيرة جدًا (بقيمة 25 مليون يوان)، لكن المستثمرين فيها كانوا من رواد أعمال بارزين في مجال التكنولوجيا مثل هي شياوبينغ (Xpeng Motors) وتشو هانغ (EasyGo) وتشن داتيان (Shanda Networks). لم يكن الهدف من استثماراتهم تحقيق أرباح كبيرة، بل نقل خبراتهم وشبكاتهم إلى الجيل القادم من رواد الأعمال.

رواد الأعمال هؤلاء عانوا في بداياتهم أيضًا، مثل هي شياوبينغ الذي لم يكن لديه حتى تكييف في مكتبه، وتشو هانغ الذي واجه العديد من التحديات أثناء إطلاق خدمة “إي دو”. كانوا يرغبون في مساعدة رواد الأعمال الجدد على تجنب الأخطاء وتحقيق النجاح.

4. كيف ساعدت خبرات رواد الأعمال السابقين يوشو؟

“الحوسبة السحابية” التي ذكرها زانغ بينغ لم تعنِ استخدام الخوادم السحابية فحسب، بل شملت أيضًا مشاركة الموارد والخبرات مع رواد الأعمال الجدد:

  • توفير الفرص: قام زانغ بينغ بتنظيم لقاءات بين وانغ شينغشينغ ورواد أعمال كبار في مؤتمر الإنترنت في ووتشن، حيث لاحظ الجميع جدية وانغ شينغ وأصبحوا من المستثمرين فيما بعد.
  • مشاركة الخبرات: قامت شركة “جي سي إيست إنفستمنت” بتطوير نظام يسمح لرواد الأعمال باستشارة رواد أعمال آخرين حول مواضيع مثل سلاسل التوريد وتجنب الأخطاء.
  • توفير الموارد: ساعد هي شياوبينغ وانغ شينغ في التواصل مع رين زينغفي من شركة هواوي، مما ساعد يوشو على الحصول على دعم مهم.

5. كيف استطاعت يوشو أن تنجح في ظل التحديات؟

نجاح يوشو يعود إلى ابتكارها وقدرة رواد أعمالها على توفير الدعم المالي والخبري، بالإضافة إلى سوق متنامٍ في مجال الروبوتات. استطاعت الشركة التكيف مع التغيرات والاستمرار في التطور، مما جعلها من الشركات الرائدة في هذا المجال.