虎嗅

**WWDC2026, 실리콘밸리 역사상 가장 비싼 ‘패배’의 선언: 1조 2천억 개의 파라미터를 가진 Siri가 Gemini에서 탄생했지만, 당신의 스마트폰에서는 작동하지 않을 것입니다.**

原文:WWDC2026,硅谷历史上最昂贵的认输:1.2万亿参数Siri 来自Gemini,但你的手机跑不了

핵심 내용 요약

이번 WWDC는 팀 쿡(Tim Cook)이 애플 CEO로서 마지막으로 주관한 행사였으며, 중점은 새로운 하드웨어가 아니라 애플의 AI 분야에서의 “긴급한 보완”에 있었습니다. 애플은 Siri를 완전히 재구축하고, 자체적으로 최첨단 AI 모델을 개발하는 것을 포기하여 구글과 협력하여 맞춤형으로 제작된 1.2조 개의 파라미터를 가진 Gemini 모델(연간 비용 약 10억 달러)을 사용하기로 했습니다. 그러나 자체적인 컴퓨팅 인프라는 유지할 예정입니다. 또한, 최고 성능의 AI 기능을 사용하려면 12GB의 메모리가 필요하므로 구형 모델에서는 이 기능을 사용할 수 없으며, 일부 지역의 사용자들에게는 아직 제공되지 않습니다. 이번 발표회는 쿡의 마지막 인사이자 애플이 생성형 AI 시대에 내린 실용적인 타협을 보여주는 사례입니다. 즉, 애플은 최첨단 모델을 직접 개발할 수 없다고 인정하지만, 컴퓨팅 인프라(칩, 전력, 데이터 센터)가 장기적인 경쟁 우위를 결정짓는 요소라고 판단했습니다.

상세 분석

1. 쿡의 마지막 인사: 감성적인 시작 뒤에 숨겨진 애플의 AI “긴급 보완”

이번 WWDC는 감성적인 요소로 시작되었습니다. 쿡은 유명 인사의 친선 출연을 통해 자신의 상징적인 “Good morning” 인사말을 마지막으로 사용하며, 이번이 CEO로서 마지막으로 발표회를 주관하는 것임을 암시했습니다. 하지만 감성적인 분위기 속에도 애플의 AI 분야에 대한 불안감은 숨겨져 있었습니다. 지난 1년 동안 Apple Intelligence와 Siri의 업데이트가 여러 차례 연기되었으며, 내부적으로도 이를 “AI 전략 위기”로 인식하고 있었습니다. 쿡이 물러나기 전 마지막 WWDC에서는 외부의 의심에 답할 만한 실질적인 AI 성과를 보여줄 필요가 있었습니다. 그의 재임 기간 동안 애플의 주가는 2000% 상승했지만, AI 분야에서는 “뒤처진다”는 평가를 받아왔습니다. 이번 Siri의 재구축은 애플이 AI 분야에서 더 빠르게 따라잡기 위한 시도입니다.

2. Siri의 “재탄생”: “음성 리모컨”에서 “시스템 수준의 AI 도우미”로

이전의 Siri는 단순한 명령어만 실행할 수 있는 “음성 리모컨”에 불과했습니다(예: 알람 설정, 날씨 확인). 하지만 새로운 Siri는 완전히 새로워졌습니다:

  • 기반 구조의 재구축: 기존의 구조에 기능을 추가하는 것이 아니라, 애플과 구글이 공동으로 개발한 새 모델을 사용하여 문맥을 이해할 수 있게 되었습니다(예: 대화 중 할 일을 알려주거나 인스타그램 게시물의 위치를 인식하는 기능).
  • 시스템 수준의 통합: 비밀번호, 이메일, 캘린더 등의 앱에까지 AI 기능이 내장되었습니다(예: 한 번의 클릭으로 약한 비밀번호를 업데이트하거나 캘린더에서 일정에 포함된 사람/장소를 자동으로 인식).
  • 대화 방식의 개선: 전용 앱을 통해 대화 내역을 복구할 수 있으며, 여러 기기 간에 데이터가 동기화됩니다(예: 스마트폰에서의 대화를 Mac에서 이어서 할 수 있음). 인터페이스도 색상이 있는 테두리에서 Dynamic Island의 어두운 테마로 변경되었습니다.

간단히 말해, 새로운 Siri는 이제 ChatGPT처럼 사용자의 의도를 이해할 수 있게 되었습니다.

3. 애플의 “실용적인 타협”: 왜 구글 모델을 사용하는가?

애플은 일반적으로 하드웨어부터 소프트웨어까지 모든 것을 자체적으로 개발하는 것을 선호하지만, 이번에는 구글의 Gemini 모델을 사용하기로 결정했습니다. 그 이유는 간단합니다: 최첨단 AI 모델을 개발하는 데 막대한 비용이 듭니다.

  • 비용 측면: OpenAI의 영업 이익률은 -122%로, 1달러를 벌 때 1.22달러를 손실합니다. Anthropic의 경우 매월 컴퓨팅 비용이 12억 달러에 달하며, 최첨단 모델을 훈련하는 데는 수억에서 십억 달러가 필요합니다. 반면 애플은 연간 10억 달러를 지불하여 모델을 사용하는 것이 자체 개발보다 훨씬 경제적입니다.
  • 장기적인 전략: 애플은 “모델이 상품으로 변할 것”이라고 판단했습니다. 현재의 운영 체제처럼 모든 사람이 사용할 수 있지만, 모델을 구동하는 컴퓨팅 인프라(칩, 데이터 센터, 전력)는 경쟁자가 쉽게 따라올 수 없는 핵심 요소입니다. 그래서 애플은 자체적인 클라우드 서버를 유지하며, 모델의 권한만 임대합니다. 이는 “패배”가 아니라 최소한의 비용으로 AI 분야의 약점을 보완하고 장기적인 경쟁 우위를 유지하기 위한 전략입니다.

4. 하드웨어 요구 사항: AI가 강화되면서 구형 기기는 사용할 수 없게 될 수 있습니다

새로운 Siri의 고성능 AI 기능을 사용하려면 12GB의 메모리가 필요합니다. 이는 다음과 같은 의미입니다:

  • iPhone 17(8GB 메모리)는 사용할 수 없으며, iPhone Air, 17 Pro/Max만 가능합니다.
  • iPad는 M4 칩과 12GB 메모리가 필요하고, Mac은 M3 칩과 12GB 메모리가 필요합니다.

애플의 논리는 명확합니다: AI 기능이 강화될수록 하드웨어 요구 사항도 높아집니다. 이는 기술적인 제한(대형 모델에는 더 많은 메모리가 필요함)과 상업적 전략(고성능 기기를 구매하도록 유도하여 하드웨어 판매를 촉진하기 위함)의 결과입니다. 앞으로 사용자들이 시스템을 업그레이드할 때는 “업그레이드가 가능한가”뿐만 아니라 “업그레이드 후에 모든 AI 기능을 사용할 수 있는가”도 고려해야 합니다.

5. 협력의 경계: 애플은 어떻게 “개인정보 보호”와 “통제권”을 유지할까?

애플은 구글과 협력하지만, 자신의 핵심 자산을 완전히 넘기지 않았습니다:

  • 구글의 클라이언트 코드나 인프라를 사용하지 않습니다.
  • 모델은 애플 전용으로 개발되었으며, 구글의 Gemini 앱을 직접 사용하는 것이 아닙니다.
  • 개인정보 보호는 그대로 유지됩니다: 대화 내역은 iCloud를 통해 암호화되어 동기화되며, 데이터는 구글 서버를 거치지 않습니다.
  • 복잡한 작업(예: 스마트 기능의 호출)에는 애플의 AFM Cloud Pro 모델과 구글 및 엔비디아의 GPU가 사용되지만, 이는 애플의 클라우드 내에서 실행됩니다.

간단히 말해, 애플은 구글의 “뇌”를 임대하지만, “몸”(컴퓨팅 인프라, 데이터, 개인정보)은 자신의 것으로 유지합니다. 즉, 구글의 AI 기능을 활용하면서도 자신의 핵심 경쟁력을 잃지 않았습니다.

결론

이번 WWDC는 애플이 AI 시대에 내린 “실용적인 전환”을 보여주는 사례입니다. 최첨단 모델을 직접 개발할 수 없다고 인정하면서도 협력을 통해 약점을 보완하고, 하드웨어와 컴퓨팅 인프라를 활용하여 AI를 판매 촉진과 경쟁 우위 확보의 도구로 사용합니다. 사용자들에게는 고성능 AI 기능을 경험하려면 고급 모델을 구매해야 합니다.