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**„Als LP mir das Investieren beibrachte: Die Erfahrungen eines Private-Equity-Gründers beim Wechselberuf“**

原文:当LP用豆包教我投资:一位私募GP的转行自述

Zusammenfassung der Kerninhalte

Die Nachricht beschreibt die schwierigen Bedingungen, unter denen kleine in US-Dollar gehandelte Privatfonds (hauptsächlich mit Fokus auf US-Aktien und subjektiven Anlagestrategien) überleben: Die Kapitalbeschaffung wird zunehmend erschwert. Einerseits werden die Strukturen, Größenordnungen sowie die Anlagestrategien (subjektiv vs. quantitativ) von den Investoren (LPs) nicht bevorzugt. Andererseits führt die Verbreitung von KI zu einer „Informationsgleichheit“, wodurch die LPs anfangen, die Fachkompetenz der Fondsmanager (GPs) in Frage zu stellen, was zu zunehmenden Konflikten und sogar zum Abzug oder zur Auflösung der Fonds führen kann. Allerdings wird KI die GPs nicht vollständig ersetzen, da das Wesen der Vermögensverwaltung auf Vertrauen und „psychologischer Zuversicht“ beruht. Die GPs müssen lernen, KI zu nutzen, um ihre eigenen Fähigkeiten zu verbessern, und gleichzeitig eine gute Beziehung zu den LPs aufzubauen.

I. Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung für kleine in US-Dollar gehandelte Privatfonds: Unbeliebte Strukturen und Größenordnungen

Die Kapitalbeschaffung für kleine in US-Dollar gehandelte Privatfonds ist insbesondere aufgrund ihrer Strukturen erschwert. Spitzenfonds (wie Jinglin oder Hillhouse) nutzen eine „Offshore-Onshore“-Struktur (der Hauptteil des Fonds befindet sich in Cayman, die Verwaltung in Hongkong/Singapur), während kleinere Fonds nach wie vor die ursprüngliche Struktur aus einem Cayman SPC und einem BVI verwenden. Diese Struktur gilt für internationale Top-Investoren (z. B. Universitätsstiftungen in den USA) als veraltet und für asiatische Investoren (Privatbanken, Kapital aus dem Festland oder Hongkonger Familienbüros) als nicht „vertrauenswürdig“ – asiatische Investoren bevorzugen Strukturen aus Hongkong oder Singapur.

Außerdem sind die Fonds aufgrund ihrer geringen Größe (in der Regel einige Millionen US-Dollar) nicht in der Lage, Kapital von internationalen Top-Investoren zu erhalten und müssen sich daher auf asiatische Investoren verlassen. Dadurch sind ihre Möglichkeiten zur Kapitalbeschaffung stark eingeschränkt.

II. Subjektive Anlagestrategien werden weniger gefragt: KI macht quantitative Fonds zu Favoriten der LPs

Es gibt zwei Hauptanlagestrategien in der Privatfondbranche: subjektive Strategien (der Fondsmanager wählt Aktien auf Grundlage von Erfahrung und Forschung) und quantitative Strategien (die Nutzung mathematischer Modelle für automatische Handlungen). Derzeit bevorzugen LPs quantitative Strategien – insbesondere nach der Einführung von KI. Der Grund dafür ist, dass quantitative Strategien klare Verläufe bei Gewinnen und Verlusten bieten und sogar als „sichere Anlageprodukte“ angesehen werden können. Subjektive Strategien hingegen sind stark vom Urteilsvermögen des Fondsmanagers abhängig, was zu höheren Kommunikationskosten führt. Zudem hat die Popularität von DeepSeek (einem von幻方 Quantitative gegründeten Unternehmen) im letzten Jahr dazu beigetragen, dass der Markt KI-basierte Strategien stärker bevorzugt.

Da die meisten kleinen Privatfonds weiterhin subjektive Strategien anwenden, fällt es ihnen umso schwerer, Kapital zu beschaffen.

III. KI führt zu einer „Informationsgleichheit“: LPs werden kritischer

Früher vertrauten LPs den Fondsmanagern blind; heute können sie selbst Analysen durchführen. Beispiele dafür sind:

  • Sie lassen professionelle Berichte der GPs von KI in verständliche Sprache übersetzen und lehren die GPs so, wie sie arbeiten sollen.
  • Sie eröffnen eigene Wertpapierkonten und nutzen KI, um Aktien auszuwählen – in der Annahme, dadurch mehr zu verdienen als die Fonds.
  • Sie fragen die GPs, warum bestimmte, beliebte AI-basierte Aktien nicht gekauft wurden, und können ihre eigenen Analysen mit KI-Ergebnissen untermauern.

In der genannten Nachricht wird erwähnt, dass ein kleiner Privatfonds einen LP abgewiesen hat: Ein 50-jähriger Geschäftsführer argumentierte mit fragmentierten Informationen und KI-Berechnungen und war der Ansicht, mehr zu wissen als der Fondsmanager. Solche Konflikte führen häufig zum Abzug der Investoren oder zur Auflösung des Fonds – kleine Fonds haben ohnehin nur wenige Investoren und können solche Belastungen kaum verkraften.

IV. KI wird die GPs nicht vollständig ersetzen, aber sie müssen neue Methoden lernen

Der Autor der Nachricht ist der Ansicht, dass KI die GPs nicht vollständig ersetzen wird, weil:

1. KI nur ein Werkzeug ist, das von den GPs genutzt werden kann, um ihre Strategien zu verbessern.

2. Die Vermögensverwaltung basiert auf Vertrauen – die LPs übergeben ihr Geld in der Hoffnung auf die Fachkompetenz und Integrität der GPs, nicht auf KI-Berichte.

3. Laien können bei der Nutzung von KI leicht Fehler machen (z. B. einige in China verwendete „begleitende KI-Systeme“ geben oft falsche Informationen); zudem ist professionelle KI (wie ChatGPT) noch nicht weit verbreitet, wodurch es für LPs schwierig ist, die Richtigkeit der Ergebnisse zu überprüfen.

Dennoch müssen sich die GPs an die Veränderungen anpassen: Sie sollten KI nutzen, um ihre eigenen Fähigkeiten zu verbessern und gleichzeitig eine bessere Kommunikation mit den LPs aufbauen sowie ein höheres Maß an „emotionalem Wert“ bieten – schließlich verstehen die LPs die Anlageprozesse heute besser und erwarten klare Erklärungen von den Fondsmanagern.

Fazit

Die Schwierigkeiten kleiner in US-Dollar gehandelter Privatfonds resultieren aus einer Kombination externer Faktoren (unvorteilhafte Strukturen und Strategien) sowie internen Entwicklungen (KI, die die LPs kritischer macht). Solange die GPs lernen, KI zu nutzen, um ihre Arbeit zu verbessern, und gleichzeitig eine gute Beziehung zu den LPs aufbauen, können sie weiterhin überleben. Letztendlich geht es beim Investieren nicht um Werkzeuge, sondern um Menschen.