Warum machen wir uns Sorgen um die Dinge, die wir in unseren Mund nehmen?

Zusammenfassung der Kerninhalte

Dieser Artikel nimmt die Achterbahnfahrt der Photovoltaikindustrie vom „riesigen Gewinn“ zum „Verlust entlang der gesamten Wertschöpfungskette“ als Ausgangspunkt, um das „Gefängnisdilemma“, das durch übermäßige Preiswettbewerb entsteht, aufzudecken: Unternehmen, die sich auf Qualität und Gewinne konzentrieren, werden aus dem Markt gedrängt; nur diejenigen, die die Preise bis zum Minimum senken, können vorübergehend überleben – letztendlich gerät die gesamte Industrie jedoch in einen Teufelskreis des gegenseitigen Schadens. Im Vergleich zum positiven Entwicklungsmodell von CATL wird auf die drei versteckten Kosten des Preiswettbewerbs hingewiesen (Qualitätsverfall, Überanstrengung der Arbeitskräfte, Ausbleiben von Innovationen) und betont, dass die wahre Wettbewerbsfähigkeit aus technischen Barrieren, Markenprämien und anderen Faktoren resultiert, die ein Preisgestaltungsrecht ermöglichen. Es wird appelliert, zum Wertwettbewerb statt zu einem Preiskampf zurückzukehren.

I. Die Photovoltaikindustrie: Der magische Wandel vom „leichten Gewinn“ zum „umfassenden Verlust“

Im Jahr 2022 war die Photovoltaik noch sehr attraktiv – Tongwei erzielte 25,7 Milliarden Yuan, Longi 14,8 Milliarden Yuan; bis 2025 ist jedoch ein kollektiver Absturz eingetreten: Tongwei verlor 9,6 Milliarden Yuan, Longi 6,4 Milliarden Yuan, und die Bruttogewinnmarge im Bereich des hochreinen Kristallsiliziums wurde sogar negativ. Im ersten Quartal 2026 verlor Tongwei sogar 4 Prozent. Es handelt sich nicht um ein Problem einzelner Unternehmen, sondern um einen „kollektiven Selbstmord“ der gesamten Industrie:

• Die Wurzel des Problems ist die übermäßige Preisdrückung: Unternehmen verkaufen ihre Produkte unter dem Kostenniveau, in der Hoffnung, ihre Konkurrenten auszuschalten und anschließend die Preise zu erhöhen, um die Verluste auszugleichen;
• Überschüssige Kapazitäten sind ein tödlicher Faktor: Die Photovoltaikkapazitäten im Jahr 2025 waren dreimal so hoch wie 2019, während die Nachfrage nur halbiert wurde – ein Drittel der Kapazitäten bleibt ungenutzt. Zusätzlich unterstützen lokale Regierungen führende Unternehmen, sodass niemand aussteigen will; das Ergebnis ist ein Teufelskreis von immer niedrigeren Preisen, immer geringeren Gewinnen und immer weniger Forschung und Entwicklung.

II. Die „drei versteckten Kosten“ des übermäßigen Preiswettbewerbs: Verbraucher und Gesellschaft zahlen den Preis

Niedrige Preise scheinen vorteilhaft zu sein, verbergen jedoch unsichtbare Folgen:

1. Qualitätsverfall: Wenn Unternehmen Verluste machen, müssen sie heimlich Kompromisse eingehen – schlechtere Rohstoffe verwenden, die Produktionsprozesse vereinfachen und Prüfungen auslassen. Beispiele hierfür sind in den Nachrichten genannte beliebte Snacks und vorgefertigte Gerichte, deren Qualitätskontrollen nicht bestanden haben; letztendlich tragen die Verbraucher die gesundheitlichen Risiken und die Gesellschaft die Kosten für das Zusammenbrechen des Vertrauens in die Branche;

2. Überanstrengung der Arbeitskräfte: Um Kosten zu senken, kürzen Unternehmen die Löhne ihrer Mitarbeiter und streichen Ausbildungen. Die Gehälter der Frontarbeiter steigen seit Jahren nicht, ihre Fähigkeiten verbessern sich nicht, und sie müssen hart sparen, um medizinische und Bildungskosten zu decken – dies ist einer der Hauptgründe für die niedrigen Konsumdaten der Bürger: Sie wollen nicht ausgeben, aber sie haben nicht das Geld dazu;

3. Ausbleiben von Innovationen: Wenn Unternehmen nur überleben können, indem sie langfristige Verluste ertragen, woher sollen dann die Mittel für Forschung und Entwicklung kommen? Die Photovoltaikindustrie ist ein Beispiel dafür: Ohne Gewinne stagniert die Technologie, und die Industrie kann sich nur durch niedrige Preise am Markt halten – was den Wert aller Wertschöpfungsstufen leugnet.

III. Der „tödliche Fehler“ des Preiswettbewerbs: Man tötet nicht die Konkurrenten, sondern zuerst sich selbst

Viele Unternehmen glauben, dass sie durch das Aussterben der Konkurrenz den Markt monopolisieren und die Preise erhöhen können – doch in einer Industrie mit Überkapazitäten funktioniert dieser Ansatz nicht:

• Die Konkurrenten sterben nicht: Lokale Regierungen lassen führende Unternehmen nicht einfach pleitegehen (es gibt politische Unterstützungsmaßnahmen); jeder hat somit ein „Sicherheitsnetz“;
• Man selbst bricht zuerst zusammen: Der Verkauf unter dem Kostenniveau führt zu einem finanziellen Zusammenbruch, und die Unternehmen können nicht mehr durchhalten. Die aktuelle Situation in der Photovoltaikindustrie ist ein deutliches Beispiel dafür: Alle Branchenteile verlieren Geld – niemand kann ungeschoren davonkommen.

IV. Die Lektion von CATL gegen den „Innenwettbewerb“: Nur mit Gewinnen kann man langfristig erfolgreich sein

Auch in der neuen Energiewirtschaft hat sich CATL einen anderen Weg gebahnt: Im Jahr 2025 erzielte das Unternehmen ein Umsatz von 423,7 Milliarden Yuan und einen Nettogewinn von 72,2 Milliarden Yuan; die Bruttogewinnmarge blieb stabil bei 21–22 Prozent. Das Geheimnis liegt darin, „zu halten“:

• Die Gewinnmarke zu verteidigen: Keine Preiskämpfe unter dem Kostenniveau, genügend Mittel für Forschung und Entwicklung;
• Mit Technologie den Markt zu gewinnen: Von CTP-Batterien über Kirin-Batterien bis hin zu Natriumionenbatterien – jedes Produktgeneration wurde durch technologische Durchbrüche (nicht durch Preissenkungen) am Markt erfolgreich;
• Ein positiver Kreislauf schaffen: Angemessene Gewinne → kontinuierliche Forschung und Entwicklung → technischer Vorsprung → Marktführerschaft → mehr Gewinne. Dies zeigt, dass chinesische Produkte ohne Preiswettbewerb auskommen können, solange es Willen und strategisches Durchhaltevermögen gibt.

Fazit: Wettbewerbsfähigkeit bedeutet nicht „niedrige Preise“, sondern **Preisgestaltungsrecht**

Der Artikel kommt zu dem Schluss: Die wahre Wettbewerbsfähigkeit liegt nicht darin, „wer am billigsten verkauft“, sondern darin, „wen das Sagen hat“ (das Preisgestaltungsrecht). Dieses Recht resultiert aus technischen Barrieren, Markenprämien und ökologischen Vorteilen – all diese Faktoren können nur mit Gewinnen aufgebaut werden. Niedrige Preise scheinen verlockend zu sein, sind aber tatsächlich schädlich und können die gesamte Industrie zerstören. Nur durch einen Wertwettbewerb können Unternehmen, Verbraucher und Gesellschaft gemeinsam profitieren.