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中小型CRO出清浪潮中的一朵“百花”

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核心内容总结

6月9日,百花医药原控股股东米氏家族将手中20.68%的股份以8.87亿元卖给金华市国资委旗下企业,公司实控人正式变更为金华国资。这笔交易金额不大,却浓缩了当前CRO(医药研发服务)行业调整的典型逻辑:卖方因业绩波动、行业下行被迫止损退出,买方为补全产业链短板主动布局,双方在合理溢价下达成各取所需的交易

一、卖方:米氏家族七年“救火”,终究扛不住了

米氏家族2019年花5.4亿元接手百花医药,本想带着这家老牌公司走出低谷,结果七年下来却“意难平”:

  • 业绩过山车:2019年到2024年,公司净利润一会儿赚几千万,一会儿亏几亿,2025年更是营收几乎不涨(+0.66%)、净利润微降(-1.91%),经营现金流直接暴跌62%,下游药企没钱导致应收账款暴增54%。
  • 行业大环境逼的:现在CRO行业卷得厉害——仿制药研发服务(比如BE试验,就是仿制药和原研药效果对比的试验)产能过剩,价格压得比成本还低,中小公司订单越来越少。百花作为中小型CRO,资金链越来越紧张。
  • 及时止损:米氏第一次转让失败后股价连跌,第二次赶紧找金华国资接盘,虽然七年只赚了3.5亿(年化回报率不高),但总比等公司基本面更差、股份更不值钱强。

二、买方:金华国资“捡漏”,补了产业链的关键缺口

金华国资不是随便买的,而是冲着“补短板”来的:

  • 金华的产业野心:金华把生命健康产业当成重点,2025年更是列为全市唯一的“科技创新与产业融合示范链”,目标三年内搞出百亿产业集群。目前金华有尖峰药业等药厂,但缺药物研发服务环节(就是CRO干的活)。
  • 百花刚好能补缺口:百花旗下的华威医药、礼华生物能提供从药物发现到注册申报的全链条服务,尤其是小分子仿制药研发有技术基础。花不到9亿就能拿下一家上市公司级别的CRO,对金华来说太值了。
  • 长线布局不是投机:金华国资承诺60个月(5年)不卖股份,而且一半资金是自有,3年内不质押股份——说明不是来炒股票的,是真的想把百花融入本地产业,帮金华搞生命健康产业链。

三、定价:10%溢价“不亏不赚”,双方都满意

这次交易价格是11.19元/股,比停牌前市场价高10%左右,这个溢价很合理:

  • 对买方来说:百花有手性合成、缓控释制剂这些技术平台,全链条服务能力是实实在在的资产,10%溢价买个“现成的研发服务平台”不亏。
  • 对卖方来说:第一次转让失败后股价跌了不少,第二次能以溢价卖出,已经比“砸手里”强。对比今年其他CRO并购(比如奥浦迈收购澎立生物),这个溢价在行业里算中等水平,双方都能接受。

四、行业缩影:CRO行业“洗牌”,中小公司出路在哪?

百花的交易其实是当前CRO行业的一个缩影:

  • 行业分化严重:大CRO公司有规模优势,能接大订单;中小CRO则面临订单少、价格卷、资金紧的困境。
  • 国资进场成趋势:地方政府为了完善产业链,会主动收购中小CRO公司(比如金华买百花、台州资本控股和泽医药),这既是中小公司的“救命稻草”,也是地方产业升级的捷径。
  • 未来方向:要么被大公司或国资收购,要么转型做细分领域(比如创新药研发服务),否则中小CRO很难活下去。

这场交易看似“小买卖”,实则是CRO行业调整期的一个典型案例——卖方及时抽身,买方布局未来,双方都在行业变化中找到了自己的最优解。