核心内容总结
TVB近期动作频频：一是宣布在深圳设立前海总部，深化大湾区全产业链运营；二是与火山引擎合作，用AI技术升级影视内容生产；这些举措是其转型策略的延续，而2025年业绩已实现2018年以来首次全年盈利，标志着转型初见成效。
1. 前海总部：把大湾区业务从“零散合作”升级为“系统平台”
TVB这次设前海总部，不是随便找个地方办公，而是要把大湾区的业务从之前的“拍几部剧、合作几个平台”变成“系统化、平台化”的生态。
- 已有基础：过去几年TVB在大湾区已经拍了14部剧（比如《新闻女王》《反黑英雄》），现在新剧《枱底人生》《模范律师团》要直接去前海、南沙取景，相当于把制作环节也落地内地，实现“从创意到拍摄再到播出”的全产业链本土化。
- 突破信号：《企业强人》即将登陆深圳卫视黄金档，这是CEPA补充协议生效后首部港剧上内地卫视黄金时段——以前港剧可能只能在视频平台播，现在能上卫视黄金档，意味着内地市场对港剧的认可度更高了。
- 未来方向：前海总部会统筹大湾区剧集的立项、拍摄、管理，香港负责创意，深圳负责落地，还会用AI技术赋能制作，比如虚拟拍摄、智能剪辑，让港剧更符合内地观众口味的同时，保持自身特色。
2. AI合作：给港剧加“科技buff”，不是替代真人而是“强强联合”
TVB和火山引擎合作的核心是AI视频生成模型Seedance 2.0，简单说就是用AI帮着做影视内容，比如：
- AI短剧：和TVB旗下FF工作室合作，用AI升级短剧的场景、人物、动画制作，可能更快出片、成本更低；
- 真人+AI结合：比如正在做的旅游综艺《走过历史大地》，主持人实地拍摄，AI负责还原古代场景（比如把现在的遗址变成古代的样子），既保留了真人互动的真实感，又用AI解决了“拍不到古代画面”的问题，还能把香港的历史文化通过节目传出去（文化出海）；
- 技术升级：用AI做智能剪辑、虚拟拍摄，比如拍古装剧不用搭实景，AI生成背景，能节省时间和成本。
TVB强调不会用AI替代真人演员，而是让技术辅助真人，让内容更好看。
3. 业绩翻身：转型3年终于“扭亏为盈”
TVB之前业绩一直不好，直到许涛接手后开始转型：
- 转型动作：扩大内地市场（比如和内地平台合作输出内容）、加速数字化（建新媒体矩阵）、深耕大湾区；
- 成果显现：2025年EBITDA（可以理解为“去掉利息、税、折旧这些‘虚’的成本后，实际赚的钱”）是3.65亿港元，这是2018年以来第一次全年盈利，说明转型的路子走对了。
4. 双向奔赴：TVB和大湾区“互相成就”
TVB和大湾区的关系是“你帮我、我帮你”：
- TVB靠大湾区用户增长：广东观众是TVB全球用户里占比大且增长快的群体，是驱动TVB转型的核心引擎；
- 大湾区靠TVB拉动文旅：TVB在前海拍剧，会带火当地的景点，比如观众看了剧可能想去取景地打卡，拉动文旅消费；
- 艺人获得更多机会：比如《新闻女王》的高海宁有了自己的衍生剧《新闻官许诗晴》，谭俊彦说《新闻女王》在内地火了，第三辑也快出了，艺人能通过内地市场获得更多曝光和资源。
总结
TVB的这些动作，本质是“抱内地市场的大腿+用科技升级内容”，既解决了过去市场单一、内容老化的问题，又抓住了AI和大湾区发展的风口，业绩翻身就是最好的证明。未来港剧可能会越来越“内地化”但又保留港味，AI的加入也会让内容更丰富，对观众来说是好事。