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深度|316种国家集采药品接续采购开标,原研药中标的比例不到一成

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核心内容总结

新一轮国家集采接续采购结果出炉,316种常用药吸引了1000多家企业竞标,中选率高达93%,但原研药(品牌药)仅21个品种中标,占比不到一成。大量过了专利保护期的原研药要么缺席集采,要么退出公立医院市场,转向药店、O2O等院外渠道;跨国药企则调整在华战略:要么剥离成熟药业务,要么深耕院外市场,要么聚焦创新药研发,以应对集采带来的利润压力。

一、接续集采规模大,但原研药“没存在感”——不到一成中标

这次接续采购是针对前8批集采到期药品的“续期采购”,由江苏、河南、广东三省牵头,全国所有省份参与。1020家企业(包括国内和外资药企)投标,4163个产品中选,覆盖抗感染、降糖降压、肿瘤等26个治疗领域。每个品种平均有14家企业中选,几乎所有符合条件的企业都来竞标了,中选率93%,说明竞争很激烈但大家都想抢市场。

不过,原研药的表现很惨淡:只有21个品种中标,占总品种数不到10%。比如拜耳的阿法骨化醇、赛诺菲的氨磺必利等少数原研药中选,大部分熟悉的品牌药都没影子。

二、不少熟悉的原研药缺席:氯吡格雷、吉非替尼都不见了

很多曾经的“明星原研药”这次都没参与集采:

  • 以前中过现在退出的:比如赛诺菲的氯吡格雷(波立维,抗凝药),2019年还降价和仿制药抢市场,这次直接缺席,让21家仿制药企分蛋糕;阿斯利康的吉非替尼(易瑞沙,肺癌药)曾中标首批集采,现在也退出了,12家仿制药中标。
  • 从未中过继续缺席的:比如晖致的降压药氨氯地平(络活喜)、辉瑞的阿奇霉素(希舒美)、拜耳的胃药达喜(铝碳酸镁咀嚼片),这些都是老百姓常买的品牌药,一直没进集采。

这些药为啥不参与?答案很简单:不想降价。

三、没进集采≠消失:原研药转战药店和O2O市场

缺席集采的原研药并没有从中国消失,反而在院外市场活得不错:

  • 院外渠道有优势:比如药店、美团/京东买药等O2O平台,还有医院的特需门诊。因为这些药在中国卖了很多年,有品牌口碑,老百姓认牌子。比如某跨国药企的人说,他们的一款药没中集采,但在药店和O2O上增长很快,还是细分领域的头部品牌。
  • 特需门诊仍能开:部分医院的特需门诊不受集采限制,医生可以开这些原研药;如果医院的集采药量已经够了,也可能采购非中选的原研药。

用业内人的话说:“真正撤退的原研药是极少数,大部分都在院外市场找饭吃。”

四、降价太狠赚不到钱——原研药不敢拼集采的真相

原研药为啥不敢降价进集采?核心是利润压力:

  • “专利悬崖”+集采双重打击:原研药专利到期后,本来就会面临仿制药竞争(叫“专利悬崖”,销量利润像掉悬崖)。以前中国没集采时,原研药还能靠层层代理、信息不对称维持高价;现在集采要求药企直接报价,降价才能进医院,原研药的利润空间被挤没了。
  • 降价等于“赔本赚吆喝”:原研药的成本比仿制药高(比如前期研发投入、以前的销售团队费用),如果降价到仿制药的水平,可能连成本都收不回。比如赛诺菲的氯吡格雷以前降价到2.54元/片(比仿制药还低)才中标,但这次干脆不玩了——因为卖得越多亏得越多。
  • 解散销售队伍止损:很多原研药企为了节省成本,把集采品种的销售团队解散了,因为进了集采后不需要再靠销售推广(医院直接采购),留着队伍也是浪费钱。

五、跨国药企换玩法:卖成熟药,押注创新药

面对集采压力,跨国药企正在调整在华战略:

  • 剥离成熟药业务:比如优时比今年卖了5个成熟药(神经系统、抗过敏类)给中国资本,还包括珠海的生产基地;百时美施贵宝也卖掉了在上海合资公司的60%股权,把成熟药交给本土企业打理。
  • 聚焦创新药:医保现在更愿意为“临床价值高”的创新药买单(集采省下来的钱会转向创新药)。跨国药企开始把更多精力放在引进创新药上,比如肿瘤、罕见病等领域的新药,这些药暂时不会被集采,利润空间大。

这意味着:未来医院里的便宜仿制药会越来越多,而品牌原研药可能更多出现在药店,或者被创新药取代。

最后一句话总结

集采让老百姓用上了便宜药,但也倒逼跨国药企“换赛道”——成熟药要么降价进医院,要么去药店;创新药才是未来的香饽饽。对普通人来说,以后买常用药,医院里的仿制药更划算,药店的品牌药可能贵点但有保障,各取所需。