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宴会厅里卖自助快餐,25元/位,这家上市餐企的“救场”生意能成吗?

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核心内容总结

百年老字号、“宴会第一股”同庆楼,最近在自家宴会厅推出25-30元/位的自助快餐,用30多种菜品(红烧肉、烤鸭、凉皮等)吸引周边上班族和居民,只在工作日午晚市开放。这并非突发奇想——近年同庆楼主业(婚宴、商务宴请)持续遇冷,利润暴跌近七成,闲置的宴会厅和人力需要“救场”。不止同庆楼,很多酒楼、星级酒店都在放下身段做平价生意,但这类低价业务毛利率低(仅15%左右),更像短期引流的无奈之举,长期能否持续还需看转型能力。

一、同庆楼的新操作:宴会厅变自助食堂,25元能吃30多种菜

同庆楼在无锡、南京、合肥等多地门店的宴会厅里摆起了自助台,原本办婚礼、商务宴的地方,现在成了自选快餐区。

  • 菜品丰富:30多种菜,热菜(红烧肉年糕、土豆鸡块)、凉菜(凉皮、猪头肉)、主食(炒饭、炒河粉)、水果(哈密瓜、小番茄)都有,还会每天调整菜单补菜。
  • 价格亲民:不同门店25-30元/位,比如合肥店25元,南京店30元,团购券销量超1万张。
  • 时间限制:只在周一到周五的午晚市开放,节假日和周末不用——因为这些时段宴会厅可能要办宴席,工作日才闲置。

二、为啥放着高端宴会不做?主业快撑不住了

同庆楼靠婚宴和商务宴请吃饭,但这两块生意最近都凉了:

  • 利润暴跌:2024年净利润从3亿跌到1亿(降67%),2026年一季度又跌近70%,收入涨但赚钱能力大降。
  • 婚宴少了:全国结婚登记数长期下行,2026年一季度比去年少11万对,宴席需求跟着掉。
  • 商务宴请淡了:禁酒令后,政府和企业的高端宴请减少,有的餐厅包厢上座率从70%跌到30%,人均消费从几百变百元以下。

结果就是:工作日的宴会厅、后厨、员工都闲着,与其空着亏钱,不如搞低价自助赚点流水。

三、这生意能赚钱吗?大概率是赔本赚吆喝

低价自助看起来热闹,但利润薄得可怜:

  • 毛利率极低:类似业务(比如酒店摆摊)毛利率只有15%,远低于传统宴会(通常50%以上)。食材、人工成本占比高达41%,算上水电、场地,可能不赚钱甚至赔钱。
  • 只是“救场”:其他酒店的例子更直接——郑州某星级酒店摆摊,总经理说“100%赔钱,但能保住员工工资、带来点客流”。同庆楼的自助也是一样:用低价把闲置资源利用起来,总比空着强,但想靠这个赚大钱很难。

四、不止同庆楼!老字号们都在抢平价生意

这不是同庆楼一家的事,很多高端餐饮都在“放下身段”:

  • 上海光明邨:开社区食堂,人均20元卖家常菜,吸引老人和上班族。
  • 宁波状元楼:卖30元左右的快餐,把红烧猪蹄、葱烤大排这些传统菜搬上快餐档口。
  • 星级酒店摆摊:浙江银泰大酒店、江苏金陵大酒店直接把菜摆到街头,馒头5毛一个(比菜市场还便宜),乳鸽38元一只(比卤味店低)。

本质都是:主业不行了,用平价业务填闲置资源,活下去再说。

五、救场生意能走多远?热闹背后是长期转型考验

低价自助能短期解决“闲置”问题,但不是长久之计:

  • 短期好处:带来客流,让员工有活干,保住品牌曝光度。
  • 长期问题:低毛利难持续,而且可能影响品牌形象(毕竟是老字号,总卖低价会不会掉价?)。

对同庆楼这类企业来说,真正的挑战是:宴会生意降温后,能不能找到新的盈利点——比如开发新品牌、做预制菜、拓展社区餐饮等,而不是只靠低价自助“救场”。

总结:这波操作是“被逼出来的自救”,能解燃眉之急,但想活好还得想更长远的招。

(全文用大白话拆解,没有专业术语,希望非财经人士也能轻松看懂~)