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中国银行为何“铤而走险”?

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核心内容总结

6月23日审计署披露,中国银行在2023年4月至2025年8月期间,通过下属机构作通道、组织员工“凑人头”(每人出资1-100元挂名),把11只私募基金包装成公募基金,利用公募免税政策逃税23.67亿元。事件曝光后,中行A股、港股股价分别下跌2.66%和4.74%,中行回应称将立行立改。这一行为背后是公募与私募的巨大税差套利空间,以及中行自身的业绩增长压力。

详细拆解解读

1. 中行逃税的“骚操作”:员工凑人头,私募变公募

中行的违规流程分四步,简单说就是“做样子骗政策”:

  • 第一步:找下属机构当“挡箭牌”:用2家自家金融机构作通道,所有操作通过它们走账,避免直接关联,减少被查风险。
  • 第二步:员工“凑人头”造假:组织上千员工每人出1-100元买份额(只是挂名,不拿收益也不担风险),凑够公募基金“至少200个持有人”的要求,从形式上假装是“面向公众的产品”。
  • 第三步:包装成公募备案:把原本只服务中行自己的私募产品,伪装成公募去备案,拿到公募身份。
  • 第四步:资金闭环逃税:中行把自己的大笔资金投进这些“假公募”,买债券等固定收益产品,赚的钱因为是公募身份不用交25%的企业所得税,两年多下来省了23.67亿。

打个比方:就像你想享受“学生优惠”,但不是学生,于是找200个学生朋友帮你“凑人数”,假装成学生团体买东西,最后优惠全归你。

2. 公募和私募的税差:差的不是一点半点

为啥中行要费这么大劲?因为公募和私募的税收政策差太多:

  • 公募基金:国家为了鼓励普通老百姓买基金,给了免税优惠——公募赚的钱(比如买卖股票债券的差价、利息)不用交企业所得税;银行从公募拿的分红、赎回收益也不用交25%的税。
  • 私募基金:只给少数有钱人投,没有免税待遇,银行投私募赚的钱要全额交25%的企业所得税。

举个例子:如果银行投某产品赚了100万,投公募不用交税,投私募要交25万——这就是套利的根源。

3. 自家有公募基金,为啥还要绕弯?

中行旗下有中银基金、中银理财等公募平台,为啥不直接用?因为公募基金有“单一机构不能占太多份额”的规定:

  • 普通开放式公募基金,单一机构持股比例原则上不能超过50%(有的甚至30%),超过就要封闭运作(比如3个月才能申赎),还不能卖给个人。
  • 中行自己的钱是万亿级的(Q1金融投资17万亿),如果直接买自家公募,要么份额超标通不过备案,要么被锁死流动性(不能随时取),没法灵活套利。

所以中行只能走“私募包装成公募”的歪路——私募没有份额限制,想投多少投多少。

4. 国有大行铤而走险:业绩压力逼的?

中行作为国有大行,为啥敢违规?核心是“业绩增长难”:

  • 净息差持续走低:银行靠存贷款利息差赚钱,但最近几年利息差越来越小,传统业务赚不到钱。
  • 自营投资是利润支柱:债券等固定收益投资是银行稳定赚钱的渠道,但投私募要交税,省下来的税直接变成净利润。23.67亿占中行2025年净利润(2430亿)的近1%,在增长缓慢的情况下,这1%很重要。
  • 境内业务短板:中行海外业务强(境外收入占24%),但国内业务不如工行、建行——网点少、存款成本高、客户基础弱,导致国内利润增长慢。

加上以前行业里觉得“打政策擦边球不算违法”,低估了审计署的穿透核查力度,才敢冒险。

5. 这件事的后果:股价跌了,监管更严了

  • 市场反应:事件曝光后,中行股价下跌,说明投资者对其合规性产生怀疑。
  • 监管趋势:现在四大行都要求行长兼任首席合规官,监管越来越严,这种“监管套利”的空间会越来越小。
  • 后续处罚:虽然目前还没公布具体处罚,但逃税23亿不是小事,可能面临补税、罚款,甚至相关人员问责。

总结

中行这件事本质是“用形式主义钻政策空子”,背后是业绩压力和对监管的侥幸心理。随着监管越来越严,这种“擦边球”行为会越来越难,也给其他金融机构敲响了警钟:合规才是长久之道。普通人也能从中明白——看似复杂的金融操作,往往藏着简单的利益逻辑:哪里有政策差,哪里就可能有套利,但违法的套利最终会付出代价。