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OpenAI 和Anthropic “杀”红了眼,谷歌成为最大受害者

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核心内容总结

最近一周,谷歌DeepMind连续流失四位顶级AI人才:Transformer架构共同作者Noam Shazeer加入OpenAI,AlphaFold核心创造者John Jumper及另外两位Gemini关键研究员Jonas Adler、Alexander Pritzel投奔Anthropic。这波离职因涉及谷歌AI体系的核心技术线(Transformer、大模型、科学AI、AI coding等)引发热议,外界质疑谷歌AI竞争力下滑,而DeepMind CEO哈萨比斯回应称,谷歌押注的是更长期的通用人工智能(AGI)路线,不只是短期的文本模型竞赛。

详细拆解解读

1. 离职者都是“AI圈的顶流”,每一个都“伤筋动骨”

这四位不是普通员工,而是谷歌AI的“压舱石”级人物:

  • Noam Shazeer:2017年Transformer论文的共同作者(Transformer是所有大模型的技术地基,比如GPT、Gemini都基于它),回到谷歌不到两年就参与领导Gemini项目,是谷歌大模型的核心负责人。
  • John Jumper:AlphaFold的核心创造者(AlphaFold能精准预测蛋白质结构,帮科学家加速新药研发,他还因此拿了2024年诺贝尔化学奖),代表谷歌在“AI for Science”(AI助力科学研究)领域的招牌。
  • Jonas Adler & Alexander Pritzel:前者负责AI coding(现在AI写代码是各大公司抢破头的赛道),后者专注模型训练系统,都是Gemini开发的关键成员。

他们的离开,相当于谷歌失去了“大模型地基设计者”“科学AI代言人”“AI coding骨干”和“模型训练专家”——每一个缺口都直接戳中谷歌AI的核心能力。

2. 大牛为什么“用脚投票”?创业公司的吸引力+谷歌内部的隐忧

这些人离开谷歌,不是因为钱少,而是“性价比”更高的选择:

  • 创业公司的“未来大饼”:OpenAI和Anthropic还没上市,给顶级人才的“pre-IPO股权”(上市前的股票)可能带来几十倍甚至上百倍的回报;而谷歌是成熟公司,股权激励早已没有创业公司的爆发力。
  • 目标更聚焦:OpenAI和Anthropic都只盯着AGI和大模型,资源集中;谷歌摊子太大(搜索、云、硬件、AI等),可能导致项目优先级摇摆——比如Shazeer离职前,他负责的项目算力被调给伦敦团队,这对研究者来说,等于“自己的孩子被抢走了资源”。
  • 组织效率差异:创业公司决策快,能快速把想法变成产品;谷歌作为大公司,流程繁琐,可能让顶尖研究者觉得“手脚被绑住”。

3. 外界:谷歌AI“不行了”?Gemini平庸+人才流失成信号

这波离职让外界炸开了锅:

  • 有人直接吐槽Gemini“平庸乏味”,说谷歌失去了“产品魔力”(比如GPT-4o在多模态上表现更亮眼,Claude在coding上更受开发者欢迎)。
  • 有人担心谷歌在AI人才战中“节节败退”——连Shazeer这种花27亿美元买回来的大牛都留不住,未来会不会有更多人走?
  • 甚至有DeepMind内部员工爆料:“实验室已经被甩到第三、第四名,Shazeer不会是最后一个离开的重量级人物。”

4. 哈萨比斯的“反击”:我们玩的是“长期游戏”,不是短期热度

面对质疑,DeepMind CEO哈萨比斯没有回避,但也没认怂:

  • 承认人才流动是常态:他说现在AI行业竞争太激烈,人才在顶尖实验室之间跳来跳去很正常,谷歌还是能留住大部分顶级人才。
  • 强调“多赛道布局”:他认为AGI不是只有“文本模型+写代码”这一条路,而是需要整合语言、视觉、科学推理、物理世界理解等多种能力。谷歌DeepMind合并后,有“最大最广的研究团队”,在多模态、科学AI(比如AlphaFold)、机器人等方向都有布局——这些都是OpenAI和Anthropic暂时没那么强的地方。
  • 不追短期热点:他说判断AGI谁能赢,不能只看现在谁的文本模型火,而是看谁能构建“理解世界的完整智能系统”。比如谷歌做游戏AI(AlphaGo)不是为了玩游戏,而是为了训练AI理解规则和策略,最终应用到真实世界的科学问题上。

5. 背后的趋势:AI竞争的核心,是“顶尖人才”的争夺

这波离职暴露了AI行业的一个关键逻辑:

  • 核心资源不是GPU,而是“会用GPU的人”:GPU、数据中心是基础,但能把这些资源变成技术突破的顶尖人才,才是真正的“稀缺品”。比如Transformer、AlphaFold都是这些人搞出来的,没有他们,再多大算力也没用。
  • 人才选择标准变了:以前顶级人才优先选谷歌这种大公司,但现在他们更看“能不能做自己想做的事”“有没有机会拿到高回报”“组织效率高不高”——创业公司在这些方面反而更有优势。
  • AGI竞赛进入“深水区”:各家开始押注不同路线,OpenAI和Anthropic聚焦文本+coding,谷歌押注多模态+科学AI,最终谁能赢,要看谁的路线更接近AGI的本质。

最后一句话总结

这波离职不是谷歌AI“垮了”,而是AI行业进入了“人才重新洗牌”的阶段——顶尖人才用脚投票,选择更能实现自己价值的平台,而谷歌要做的,是证明它的长期路线能留住人、打赢AGI这场持久战。