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Token不经济

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核心内容总结

近期企业使用AI编程工具时出现“token不经济”现象:花了大量钱(token消耗)却没得到匹配的产出,比如微软收回Claude Code许可、Uber4个月花完2026全年AI预算。原因包括模型定价上涨、智能体设计有隐形浪费、应用场景狭窄、产业链风险不均;未来需从技术优化(降消耗)和场景拓展(提价值)两方面解决,让token消耗回归“投入产出比(ROI)”。

详细拆解解读

1. 模型越来越贵,企业钱包扛不住

AI模型就像“智能服务套餐”,用一次(token)就要花钱。最近不管是高端还是普通模型,价格都在涨:

  • 高端模型:分层定价,越贵越抢手

Anthropic(Claude Code的母公司)把模型分成“旗舰(Opus)、中端(Sonnet)、轻量(Haiku)”,高端Opus定价是中端的5倍,还不断涨价(比如新出的Mythos Preview比旧版贵1.6倍)。因为编程场景的企业对价格不敏感,更看重效率,所以Anthropic靠高端模型赚了大钱(2026年营收达450亿美元)。

  • 普通/开源模型:看似便宜,实则悄悄涨价

像GPT mini、Gemini Flash这些“经济款”,用量大但成本高,厂商撑不住低价,比如Haiku一年涨了20%,Gemini Flash输出价格翻了6倍。原因是这些模型承担了大部分日常任务(比如写代码、处理文档),用量爆炸,烧钱维持不了低价。

  • 结果:下游企业成本飙升

模型厂商收入暴涨,企业的token账单却越来越长,成了“token不经济”的底层原因。

2. 智能体干活藏着隐形浪费,钱花在看不见的地方

AI小助手(智能体)干活时,很多token被白白浪费了:

  • 上下文陷阱:反复带历史记录,重复计费

AI处理任务时,会把之前的对话、代码、日志全塞进“上下文”,同一批信息反复读,比如代码审查阶段浪费了近40%的token(相当于你写报告时每次都把所有草稿全复制给AI看)。

  • 分词器黑箱:偷偷多算token

分词器是AI“数字数”的工具,闭源模型(比如Anthropic)偷偷换了更细的分词方式,同样的文本token数涨了47%(像你发一条朋友圈,运营商说你用了更多流量,但你没察觉)。

  • 技能冗余:调用没用的“工具”

智能体的“技能库”里很多内容是没用的(比如79.6%的技能没提升效果),但调用一次就要花token。比如一个技能里全是背景说明,AI花了大量token读“说明书”却没干活。

  • 多Agent沟通税:AI团队内部“废话多”

多个AI小助手协作时,会反复说同样的话(比如任务背景、结论),还会在长任务中跑偏,为了纠偏又花更多token(相当于你让团队干活,他们开了半天无效会议)。

3. 应用场景太窄,token价值没地方发挥

AI的“拿手好戏”只有编程,其他场景很难创造价值:

  • 编程是特例:有自动反馈,训练效率高

代码写出来能立刻跑(编译器给反馈),AI能快速自我修正,所以编程场景的token产出高。但这是少数情况。

  • 其他场景:验证成本太高

比如法律AI写的合同,律师要全审一遍(时间成本等于重新写);机器人在虚拟环境练得再好,到真实世界(比如开门、搬东西)就不行,验证一次要花很多钱(相当于你练了100次模拟考,到真考场还是不及格)。

  • 结果:token只能在“数字孤岛”里用

离开编程和高数字化场景,token就创造不了足够价值,导致“花得多赚得少”。

4. 产业链风险不均,中游压力大还藏着泡沫

AI产业链像“金字塔”,风险集中在中间层:

  • 上游赚翻:卖“铲子”的赢了

芯片(英伟达)、数据中心(台积电)利润高(英伟达净利润率55.6%),因为企业都在买算力。

  • 中游烧钱:模型厂商亏着钱扩张

OpenAI、Anthropic营收增长但还在亏损(OpenAI预计2030年才盈利),靠融资维持,还和上游玩“循环融资”(比如OpenAI向甲骨文买算力,甲骨文贷款买英伟达芯片,英伟达投资OpenAI),全靠未来预期撑着。

  • 下游控成本:企业开始“节流”

微软收回Claude Code许可、Meta撤下token消耗排行榜,企业不再鼓励“随便用AI”,而是设预算、控成本。

  • 泡沫与民生风险:

私人信贷市场藏着3万亿美元风险(贷款给数据中心,用未来预期定价);数据中心抢水电,导致弗吉尼亚电费可能翻倍,挤压民生需求。

5.怎么让token变经济?技术优化+找真实场景

要解决“token不经济”,得从“降成本”和“提价值”两方面入手:

  • 技术上:堵住浪费的漏洞
  • 上下文压缩:只保留关键信息,去掉重复内容;
  • 技能减法:删掉没用的技能,按需加载;
  • 模型路由:简单任务用便宜模型,复杂任务用高端模型;
  • 多Agent设预算:给每个AI小助手定token上限,防止无效循环。
  • 商业上:找能创造价值的场景
  • 企业加强治理:算清楚token的投入产出,像管云计算一样管token;
  • 找“弱确定性”场景:比如影像筛查(有标准可参照)、需求预测(有历史数据回测),这些场景验证成本低,能让token产生价值;
  • 核心:回归ROI

未来的AI工具,不是“功能越复杂越好”,而是“用最少token做最多事”,让每一分钱都花在刀刃上。

总结

“token不经济”是AI发展初期的必经阶段,就像早期蒸汽机效率低但代表未来。只要技术不断优化、找到真实应用场景,token终会从“烧钱工具”变成“创造价值的生产要素”。关键是:别只看AI多酷,要看它能帮你赚多少钱。

(全文完)