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天空工场的钱袋子,装了什么?

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核心内容总结

这篇文章聚焦追觅旗下的基金网络“天空工场”,围绕其资金的“来”与“去”展开分析:一边是地方国资大规模入局(占已备案基金的55%),旧股东(如小米)退出、市场化资金几乎缺席(仅占2%);另一边是存在两条资金线——明线是22只已备案基金(投向追觅生态企业,完成地方返投),暗线是7家未备案的“博字辈”SPV(合计35亿,资金来源指向追觅自身,去向不明)。文章抛出多个疑问:这些未备案资金的真实用途是什么?是否存在合规风险?追觅看似撬动百亿资金,实则是否自身资金紧张?

一、天空工场的基金盘子:明面上的数字,背后的模糊账

天空工场的基金规模说法不一:有的说252亿,有的说416亿,雷鸣自己说177亿。中基协官网显示只有22只已备案基金,但还有大量未备案的实体(比如7家“博字辈”公司)。

这7家公司很可疑:名字差不多、每家5亿、集中注册在厦门,资金直接来自追觅旗下公司,但没在中基协备案。按规定,基金募集完20天内要备案,可它们没备案——如果是普通公司,5亿规模、统一运作的模式又不像“普通”。这就像你开了个银行账户却不告诉监管部门,钱进来出去没人知道。

二、资金来源:地方国资挑大梁,市场化机构不敢投

已备案的22只基金里,地方国资出了138亿(占55%),追觅自己出了105.9亿(占42%),真正的市场化第三方机构只出了4亿多(不到2%)。

为什么市场化机构不愿投?可能有两个原因:一是项目大多是追觅内部拆分的(比如从ODM团队拆出来的公司,技术复用追觅的电机),相当于“自家人玩”,外人觉得没前景;二是这个基金网络的透明度太低,比如那些未备案的SPV,钱去哪了都看不到,风险太高。地方国资愿意投,多半是为了拉动本地产业(要求基金投当地企业),但市场化机构更看重赚钱和安全。

三、资金流向:生态内循环,暗线成“黑箱”

明线的钱去向很清楚:投了64家公司,80%是2025-2026年成立的,而且大多注册在地方国资所在城市(完成返投任务)。但这些公司里很多是追觅的“自己人”:比如浪涌未来是追觅ODM团队拆分的,希瑞智能床用追觅的电机,还有苏州奇点星界科技的受益人是追觅的股东柏美芳(她还代持了506家关联企业)。甚至同一个项目被多只基金投,表面分散风险,实际可能是“左手倒右手”。

暗线的35亿更让人担心:这7家博字辈公司的经营范围和追觅生态匹配,但具体投了什么完全没披露。钱进了这些未备案的SPV,就像进了没有窗户的黑箱——没人知道它绕了多少弯,最后到了谁手里。

四、潜在风险:未备案SPV的合规与透明度雷区

按《私募投资基金监督管理条例》,基金必须备案,否则没有信息披露义务、没有托管银行监督、没有投委会审查。这些未备案的SPV就像“脱缰的野马”:

  • 如果它们是基金却不备案,就是违规;
  • 如果是普通公司,但用基金的方式运作,一旦出问题(比如资金被挪用),投钱的人(LP)很难维权;
  • 更关键的是:如果已备案基金(含地方国资的钱)通过这些SPV流转,地方国资作为LP可能看不到完整流向——相当于你把钱交给别人管,却不知道对方把钱转到哪里去了。

五、追觅的钱袋子迷局:缺不缺钱的矛盾信号

开头读者说追觅2025年现金流枯竭,靠拖欠货款维持;但天空工场又撬动了百亿资金,还自己掏35亿设SPV。这看起来很矛盾:

  • 一方面,追觅回购小米股份花了28亿,上市失败输了对赌要高价回购老股,这些都需要大量现金,可能真的缺钱;
  • 另一方面,它又搞这么多基金,用地方国资的钱投自己的生态企业,相当于“用别人的钱养自己的孩子”。但如果它真的有钱,为什么市场化机构只愿意投2%?

结论是:追觅光靠自己的钱肯定不够,所以才需要地方国资的资金来补窟窿。至于那些未备案的SPV,到底是为了快速支持生态,还是为了“腾挪”资金,目前没人能说清——但透明度缺失本身就是最大的风险。

这篇文章没有给出答案,只是把问题摆出来:这些钱到底去哪了?合规吗?地方国资的钱安全吗?追觅的资金链到底有多紧张?这些问题可能只有等未来更多信息披露才能解开。