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慢赛道上的加速度:中国创新药企的商业化与全球化答卷

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核心内容总结

这篇新闻围绕《2026价值与投资》第二期节目展开,聚焦中国生物医药产业从“跟跑”到“领跑”的深刻变革。嘉宾们讨论了三大核心问题:中国药企全球地位提升的底层逻辑、AI技术如何打破行业“双十定律”(十年研发周期、十亿美元成本、成功率不足10%)、商业化与出海的路径选择,以及资本市场的投资机会。最终结论是:中国生物医药产业正通过技术突破、AI赋能和出海加速,在“慢赛道”上跑出加速度,有望形成全球竞争力。

一、全球地位“逆袭”:从参与者到领跑者的底气

中国生物医药不再是全球的“追随者”,已在多个细分领域成为领跑者。比如基因和细胞治疗的研发管线占全球一半,海外大药企主动合作意愿变强(成都先导80%收入来自海外,17家全球前20药企是其客户)。

背后原因有两点:

1. 政策接轨:国内监管机构(如药监局)与国际(FDA、EMA)规则对齐,让中国企业的产品数据和质量获得国际认可;

2. 人才积累:近20年引进+本土培养的优秀人才,加上成果转化政策支持,催生出大量新技术和管线。

未来趋势:2027年起,中国优质药品将在海外商业化,估值从“看管线预期”转向“看业绩兑现”;合作模式从“卖授权”升级为“共同开发”,分成比例可能从10%级跳到50%以上。此外,“十五五”将生物医药升级为“新兴支柱产业”,未来可能出现能打全球市场的大药企,高纯度填料等核心材料的国产替代也不受医保控费影响,有出口潜力。

二、AI成“快变量”:打破“双十定律”的魔咒

生物医药是典型的“慢赛道”,但AI正在改变这个局面:

  • 和元生物:用AI智能体覆盖全流程(从文件翻译到研发工艺),提升运营效率;
  • 成都先导:AI+DNA编码化合物库,把小分子筛选规模做到万亿级,难成药靶点的筛选成功率达80%(过去可能不到10%)。

AI面临的难题:选对应用切入点、让AI模型匹配真实实验数据、高质量数据匮乏。但行业趋势明确:CRO公司用AI吸引客户,大药企既用外部大模型也自研AI工具。资本也很关注——港股AI药企上半年合作金额超65亿,是值得布局的方向。

三、商业化与出海:慢赛道里的价值兑现

商业化落地是企业长期价值的核心。不同企业有不同玩法:

  • 和元生物:做CDMO(帮别人代工制药),过去用负毛利接单抢市场,等客户管线进入临床/商业化后再赚钱(盈利后置);
  • 成都先导:“平台服务+项目转让+新药分成”三轮驱动,用稳定的平台收入抵消新药研发的不确定性(五年前卖的分子今年才进临床,收到里程碑费)。

出海策略:应对地缘政治,和元生物把美国布局从生产调整为早期科研服务,同时开拓一带一路;成都先导靠技术质量+知识产权保护(靶点/分子结构排他)赢得海外信任,海外收入占比超80%。

评估商业化能力的三个关键点:内部管理/成本控制、合作伙伴执行力、产品质量+持续创新能力。

四、资本视角:普通人怎么投?机会在哪里?

生物医药波动大,普通人最好通过基金/ETF分散风险。梁杏把医药企业分成三类:

1. 管线驱动型:创新药企业基本面没问题,但之前被短期资金抽走而“错杀”,长期有成长性;

2. 现金流型:CXO(医药外包)受地缘政治暂时承压,但龙头企业通过回购+全球布局应对,基本面扎实;

3. 平台型:医疗服务长期受益于老龄化+商业保险改善,值得提前布局。

AI+医药的机会:能快速把学术成果推进到临床审批(IND)的Biotech公司,更容易获得资本青睐。

结语

中国生物医药正在经历从“跟跑”到“领跑”的质变,AI赋能、商业化出海和政策支持是三大引擎。虽然是慢赛道,但这些“快变量”正在让产业加速跑,未来有望诞生具有全球竞争力的药企。对普通投资者来说,通过组合投资(基金/ETF)布局长期机会,是更稳妥的选择。