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专访Swift亚太区总裁黄式进:做全球金融市场的“公共品”,与CIPS是合作补充关系

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核心内容总结

这篇新闻围绕全球金融报文系统Swift展开,澄清了市场对Swift的常见误解(如认为它是结算系统或政治工具),介绍了Swift的本质(中立的信息传输网络,不碰钱)、最新治理改革(提升新兴市场话语权)、与人民币跨境清算系统CIPS的互补关系、应对数字资产的Swift Ledger项目,以及未来跨境支付基础设施的两大趋势(区域系统扩张+全球互操作性)。核心传递的信息是:Swift定位为全球金融公共品,旨在连接而非割裂不同系统,适应数字化和地缘变化的同时保持中立性。

详细解读

1. Swift不是“断网工具”,而是全球金融的“信息快递员”

很多人以为Swift是能直接切断国家金融连接的“开关”,其实这是误解。Swift的本质是金融信息的安全传输网络——就像快递员,只负责把“某银行要给某账户转钱”的信息准确送到对方银行,不碰钱、不处理资金结算。它由全球1万多家银行共同拥有,总部在比利时,遵守各国监管规则,但本身没有制裁权力(制裁决策是政府做的,比如俄罗斯部分银行被断Swift是西方政府要求,不是Swift自己决定的)。中国央行称它为“全球金融设施的公共品”,强调它的开放、中立和连接性,这也是Swift的核心定位。

2. 治理改革:让更多国家在Swift里有话语权

Swift最近要进行治理结构改革,主要是为了适应新兴市场崛起的趋势。原来的董事会有25人,改革后会缩到15人,还首次引入独立董事,同时新增“Swift理事会”。这么改的目的是:让亚洲、非洲等“全球南方国家”(发展中国家)的声音能更充分地参与决策——比如中国、印度这些新兴经济体在全球金融中的分量越来越重,改革后他们能在Swift的发展方向上有更多话语权,避免被少数发达国家主导。改革没有改变Swift“银行共同拥有”的本质,只是让治理更高效、更包容。

3. Swift和CIPS是队友,不是对手

很多人担心Swift和中国的CIPS(人民币跨境支付清算系统)会竞争,其实二者是互补关系:

  • Swift管“信息流”:比如你用人民币跨境汇款,Swift负责把“汇款指令”传给对方银行;
  • CIPS管“资金流”:实际的人民币资金清算结算,是通过CIPS完成的。

就像你网购时,快递员(Swift)送订单信息,而物流公司(CIPS)送包裹(钱)。Swift和CIPS长期合作,比如推进标准对接,让人民币跨境支付更快更顺畅。Swift明确说“不与区域基础设施竞争”,而是帮助不同系统连接。

4. Swift Ledger:数字资产时代的“连接器”

现在市场上有很多数字资产(比如央行数字货币CBDC、稳定币),它们运行在不同的区块链或网络上,就像不同国家的人说不同语言,很难互相沟通。Swift Ledger就是为了解决这个问题——它不是新的数字资产结算系统,而是一个“中间协调层”:

  • 不用替换现有的银行系统;
  • 能让不同网络的数字资产(比如中国的数字人民币和其他国家的CBDC)安全、同步地交易;
  • 确保合规性(比如反洗钱)。

简单说,它就像一个“翻译器+协调员”,让不同的数字资产网络能互相说话,而不是建一个全新的网络。目前已有17家全球银行准备用它做代币化存款的跨境支付。

5. 未来跨境支付:区域系统和全球互通并行

现在各国都重视金融安全,未来跨境支付会有两个趋势:

  • 区域系统扩张:比如中国的CIPS、东盟的区域支付互联互通,这些系统能提升本币结算效率和金融韧性;
  • 全球互操作性:不同区域系统之间需要连接,不然全球金融会变成“碎片化”的孤岛。

Swift的角色就是做这个“中立的连接者”——不管是传统支付系统、区域系统还是数字资产网络,Swift都能让它们互相通信,确保全球金融体系是“连在一起”的,而不是割裂的。比如ISO 20022标准(一种统一的金融报文格式)的推广,就是Swift推动互操作性的例子,它能让不同系统交换更丰富的信息,支持数字资产交易。

总结

Swift的核心价值是“连接”——连接不同银行、不同货币、不同系统,甚至未来的数字资产。它不是政治工具,也不是结算系统,而是全球金融的“基础设施公共品”。面对地缘变化和数字化浪潮,Swift通过改革治理、推出新工具,来适应新需求,但始终坚持中立和开放的原则,避免全球金融体系分裂。对中国来说,Swift和CIPS的合作能助力人民币国际化,而Swift Ledger也为数字人民币的跨境使用提供了可能性。