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大跌87%,规模蒸发千亿后仓促改名,到底怎么了?

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核心内容总结

这是一场围绕“杠杆ETF规则变更”的风波:南方东英旗下的“两倍做多SK海力士”ETF(07709.HK),因香港证监会新规改名为“最多两倍做多”,虽然只多了“最多”二字,却让高位买入的投资者陷入绝望——原本靠正股反弹就能回本的希望,可能因杠杆随时下调而破灭。事件背后,是基金公司“合规自保”与投资者“契约精神受损”的冲突,也暴露了杠杆产品收费模式(管理人稳赚、投资者盈亏自负)的深层矛盾。

一、产品的“过山车”:从千亿神话到腰斩惨剧

这只ETF的命运像坐过山车:

  • 暴涨阶段:2025年10月上市,赶上AI浪潮,SK海力士(HBM芯片核心供应商)股价飞涨,它作为“两倍做多”产品(正股涨1%,它涨2%)被疯抢。上市163天规模破千亿港元,超越盈富基金成香港最大ETF,价格从17.5港元飙到193.65港元(涨10倍),是市场追捧的“小甜甜”。
  • 暴跌阶段:6月下旬SK海力士股价见顶回落,叠加财报不及预期,正股腰斩。这只ETF因两倍杠杆,跌幅更狠——34天内从193.65港元跌到25.1港元(跌87%),规模从1300亿缩水到256亿,成了投资者的“噩梦”。

二、改名的争议:“最多”二字为何戳中投资者痛点?

“两倍”变“最多两倍”,看似微小,实则影响巨大:

  • 投资者的逻辑:高位买入的人本来指望“只要正股涨回去,两倍杠杆就能帮我回本”(比如正股涨100%,ETF涨200%,就能覆盖之前的87%跌幅)。但现在杠杆可以随时调低(比如跌到1.5倍),就算正股回到原点,ETF也涨不到原来的高度,回本变得遥遥无期。
  • 基金公司的解释:说是为了应对极端情况(比如产品规模太大导致维持两倍杠杆困难),且目前仍维持两倍杠杆。但投资者担心:“现在不调,不代表以后不调,规则留了口子,下次大跌时基金公司肯定会降杠杆自保。”

三、利益冲突:管理费“稳赚不赔”的猫腻

这场风波还暴露了杠杆产品的收费bug:

  • 管理人稳赚:不管投资者赚不赚,基金公司每年收1.6%的管理费。这只产品上市以来累计收了3.56亿港元,巅峰时单日管理费近400万。涨的时候,基金公司愿意焊死两倍杠杆(吸引更多资金,赚更多管理费);跌的时候,降杠杆能保住规模(继续收管理费)——管理人的利益和投资者完全相反。
  • 投资者亏惨:高位买入的人亏了80%以上,还得给基金公司交管理费,相当于“伤口上撒盐”。

四、合规≠合理:契约精神的拷问

基金公司说“改规则是合规的”(香港证监会7月新规允许个股杠杆产品在2倍内调整),但合规就等于合理吗?

  • 契约实质变更:原来的产品承诺“两倍做多”,现在变成“最多两倍”,相当于核心条款变了。按正常流程,这种变更需要开持有人大会、提前通知,但这次因为新规,基金公司直接改了,投资者没有话语权。
  • 投资者保护缺失:如果未来杠杆真的下调导致投资者无法回本,他们能维权吗?目前法律上没有明确答案。这场风波戳中了金融市场的核心:规则不能在投资者最脆弱的时候单方面修改,否则契约精神就成了空话。

五、留给行业的思考题

这场风波不是偶然,它暴露了杠杆产品的三大问题:

1. 收费模式不合理:管理人稳赚的模式,会让他们优先考虑规模而非投资者利益;

2. 投资者教育不足:很多人买杠杆ETF时,可能没意识到“杠杆是双刃剑”,更没料到规则会变;

3. 监管需更细致:新规允许调整杠杆,但如何平衡基金公司的风险和投资者的权益?比如是否要求提前通知、限制调整频率?

对普通投资者来说,这场教训很深刻:杠杆产品风险极高,不仅要承受正股波动,还要警惕规则变更的“暗雷”。而对行业来说,如何在合规的前提下维护契约精神,是必须面对的考题。

这场风波最终的结局还没定,但它已经成了一面镜子——照出了金融市场中规则、利益和信任的复杂博弈。对投资者而言,最残酷的不是亏损本身,而是“在你最需要希望的时候,规则悄悄变了”。