核心内容总结
这篇访谈是九合创投创始人王啸的深度对话，围绕他15年早期投资经历展开：从10年前押注Momenta（自动驾驶）到如今布局具身智能（机器人），他坚持长期主义，看重技术趋势、创始人的“精神动能”，以及项目的社会价值与商业价值统一。同时分享了他的识人法则、对AI未来的哲学思考，以及个人成长（从小卖部掌柜到百度七剑客）如何塑造投资观。
一、从自动驾驶到具身智能：投资逻辑的“长期主义+技术敏感”
王啸的投资逻辑始终围绕“技术演进的大趋势”和“足够长的时间窗口”：
- Momenta的10年闭环：10年前Momenta刚注册两天就投，赌的是“自动驾驶一定能成”（技术趋势）和创始人曹旭东的“精神动能”（执行力强、接地气）。如今Momenta上市，成为“物理AI第一股”，验证了他的判断——技术落地需要时间，但方向对了就等得起。
- 具身智能的押注：三年前（疫情期间）就开始投，逻辑是“机器人进家庭是终极梦想”，但先抓核心：大脑（自变量）和工业场景（富士康用的机器人）。他认为具身赛道足够大（几十亿人对应几十亿机器人），且中国与美国在技术上同起跑线，未来5年就能看到谁在“真做事”。
- 不追大模型的原因：觉得大模型是大厂玩的（需要大量算力），且早期基金估值不友好。他更倾向投“有具体场景、能落地”的技术，而非纯概念。
二、识人法则：看“环境”和“关键选择”
王啸见过上万个创业者，总结出最核心的两点：
1. 看环境：人不是凭空来的，他的成长背景、经历会影响行为。比如从小站柜台（他家开小卖部）让他早早学会观察人情世故，这对识人很有帮助。
2. 看关键选择：创始人的每一个重要决定（比如股份分配、业务方向）都暴露他的“底层算法”。比如问联创股份，如果创始人只给1%，说明他不愿分享；果决的人（不优柔寡断）更易成功。
- 避坑“光环效应”：不迷信教授、大厂背景，反而喜欢“高潜年轻人”（比如松延动力的博士辍学生），因为他们执行力强、没包袱，能把“脏活累活”做好。
三、投资价值观：社会价值与商业价值是“一体两面”
王啸认为，有大社会价值的项目才可能有大商业价值：
- 比如投青云科技是为了“给地球省电”，投Momenta是解决驾驶安全；AI大模型的价值是“让知识获取更平等”。
- 他拒绝投“只有商业价值、社会价值为负”的项目（比如黄赌毒），因为这类项目即使短期赚钱，长期也会被社会淘汰。
- 对未来的期许：如果机器人和清洁能源普及，物质极大丰富，人类可能进入“按需分配”的社会，那时人们不用为生存工作，而是追求自我成长（比如艺术、运动）。
四、对AI的哲学思考：硅基生命会有“意识”吗？
王啸最近在研究海德格尔的《存在与时间》，探讨机器是否能产生意识：
- 他认为，大模型的“涌现能力”已经有了智能的雏形，如果给机器人加上“五感”（视觉、触觉）和“记忆系统”，它可能会形成类似人类的“自我意识”——不是和人一样，而是另一种形式的智能。
- 比如他让AI读《存在与时间》写“硅基的此在”，发现AI能碰撞出“新想法”。他觉得硅基智能需要一套新的哲学体系，就像人类有自己的认知方式一样。
- 对教育的影响：知识本身不重要，培养“思考能力”才重要。即使AI能回答所有问题，人还是要学习，因为学习是建立对世界的理解，而不是记住知识。
五、个人成长：从小卖部到九合，“选择自由”是核心
王啸的经历塑造了他的投资风格：
- 小卖部的启蒙：6岁站柜台，见各种人，学会观察和心算，培养了商业敏感度。
- 百度七剑客的经验：跟着百度成长，明白“站在趋势里”的重要性，也学会了“平台成功≠个人成功”（避免大厂光环误区）。
- 九合的坚持：不追求基金规模（现在管10亿量级），按自己的节奏投“有想象力的项目”（脑机接口、核聚变、机器人大脑）。他说财务自由给了他“选择的自由”——不用为了规模妥协，可以投自己真正相信的事。
总结
王啸是一个“平静外表下藏着激进灵魂”的投资人：他用长期主义对抗短期焦虑，用社会价值筛选项目，用识人法则找到靠谱创始人。他的故事告诉我们：投资不是赌运气，而是赌“趋势、人、时间”的结合——只要方向对了，等10年又何妨？