虎嗅

**袁記食品、再び香港株式市場でIPOを目指す:5,000店舗を展開した後、何を証明しなければならないのか?** --- このニュースヘッドラインは、中国の食品チェーン「袁記食品」が香港の株式市場でのIPO(初回公開)を目指していることを伝えています。同社はすでに5,000店舗を展開しており、このIPOを通じてさらなる成長や信頼性を示そうとしていますが、具体的に何を証明したいのかが問われています。金融ニュースウェブサイトでは、このような企業の動きについて詳しく報じることが多く見られます。

原文:袁记食品再闯港股IPO:5000家门店之后,还要证明什么?

核心内容の要約

袁記食品(袁記雲餃子の親会社)は香港上場を目指しており、中国証券監督管理委員会から上場に必要な承認を得ました。しかし、以前のIPO申請は6ヶ月間審査が進まなかったため自動的に失効し、今回再び募集説明書を提出しています。しかし、上場には多くの課題があります。店舗数は増えているものの、1店舗あたりの収益能力は低下しており、フランチャイズ店の経営状況は厳しく、食品安全問題も頻発しています。さらに、家族による経営体制の下では、サプライチェーンの利益が関連会社に流れてしまう可能性があります。これらは資本市場から懸念されている点です。現在の規制強化の中で、投資家は単なる規模拡大ではなく「成長の質」を重視しています。袁記がこれらの問題を解決しなければ、上場は困難です。

詳細な分析

1. 店舗数の急速な増加と1店舗あたりの収益能力の低下

袁記の収益源は主にフランチャイズ制度です。フランチャイズ店は袁記から食材や設備を購入し、店舗数が増えれば収入も増えます。過去3年間(2023~2025年)で店舗数は3141店から4502店に増加し、収益も20億元から28億元に上昇しました。しかし、問題点もあります:

  • 1店舗あたりの日間売上高(GMV)は5394元から4687元に減少し、13%減少しました。
  • 1件あたりの平均注文額も26.1元から22.5元に減少し、13%減少しました。
  • 1日あたりの注文数はほとんど変わっていません(207件→208件)。

これは、業績の伸びが単に店舗数の増加によるものであり、1店舗あたりの効率向上によるものではないことを示しています。雲餃子や雲吞の市場需要には限界があり、無限に店舗を増やすわけにはいきません。1店舗あたりの効率が向上しなければ、将来的な成長は見込めません。

2. フランチャイズ店の経営状況の悪化と食品安全問題

フランチャイズ制度の鍵はフランチャイズ店が利益を上げられることですが、袁記のフランチャイズ店の状況は厳しいです:

  • 直営店も赤字続きで、2023~2025年の直営店の毛利率はマイナス(-7.5%→-4.2%)でした。本部が運営する店舗でさえ利益を上げられないのに、フランチャイズ店がうまくいくはずがありません。
  • 店舗の閉鎖率も高く、2023~2025年で4.1%から8.13%へと上昇し、2026年前半の年間閉鎖率は約6%に達しました。そのほとんどがフランチャイズ店側の自主的な判断によるものです。

さらに深刻なのは食品安全問題です。2024年には北京の店舗でミミズが発見され、消費者から「異物混入」や「異臭」の苦情もありましたが、袁記の募集説明書では「重大な罰則を受けていない」とされています。これは矛盾しています。フランチャイズ制度の下では本部の店舗管理が不十分であり、フランチャイズ店がコスト削減のために安全基準を破ると、ブランドイメージが損なわれます。

3. 家族経営下でのサプライチェーン利益の流出

袁記は家族経営の企業です。創業者の袁亮宏が直接および間接に82.5%の投票権を掌握しており、彼の配偶者である杨煜が経営する会社は袁記に食材や皮などを供給する6社に出資しています。2023~2025年にかけて、袁記とこれらの関連企業との取引額は4134万元から5806万元に増加し、今後も増加が予想されます。

問題は、関連取引に隠れた不正がある可能性です。例えば、袁記が配偶者の会社から購入する際に価格が市場価格より高くなっていないか、利益が上場企業(袁記)から家族の関連会社に流れていないかという疑問です。蜜雪冰城のようにサプライチェーン企業を上場会社に組み込むことで利益が透明化されていますが、袁記の場合は投資家から「利益が家族に流れているのではないか」と疑われ、高い評価を得られません。

4. 上場は単なる承認を得るだけでは不十分で、規制強化と成長の質が重要

現在、香港証券取引所や中国証券監督管理委員会の飲食業界へのIPO審査は厳しくなっており、バヌーや老乡鸡などの企業の申請も6ヶ月を超えると失効しています。資本市場では「規模の大きさ」よりも「成長の質」が重視されています:

  • 1店舗あたりの持続的な収益能力
  • フランチャイズ店の生存可能性
  • サプライチェーン利益の透明性

袁記の問題はこれらの点に当てはまっています。1店舗あたりの効率の低下、フランチャイズ店の経営難、関連取引の不透明性です。証券監督管理委員会からの承認を得たとしても、香港証券取引所の審査でこれらの問題が指摘されることになり、解決しなければ上場は難しいでしょう。

総括

袁記の5000店舗は強みですが、それは同時に「両刃の剣」でもあります。規模が大きくなるほど、管理の難しさ、食品安全リスク、利益分配の問題も増えます。上場を目指すなら、まず1店舗あたりの効率を向上させ、フランチャイズ店に利益をもたらし、サプライチェーンの利益を明確にする必要があります。そうでなければ資本市場からは評価されません。袁記の雲餃子を食べたことはありますか?その味やサービスがこれほど多くの店舗を支えられると思いますか?