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「連邦準備制度理事会(FRB)の代弁者」はもう鳴かなくなるのか?ベーサント氏の怒りとウォッシュ氏の新政策|FRBの前哨基地

原文:“美联储传声筒”要哑了?贝森特之怒和沃什新政|美联储前哨

核心内容の要約

ウォッシュが連邦準備制度理事会(FRB)の議長に就任して以来、パウエル時代の「FRBの代弁者」とされたジェームズ・ティミラウス記者は独占情報の優位性を失い、ベイセンターは彼がゴシップしか報じられないと公然と批判しています。ウォッシュはより控えめなコミュニケーションスタイルを採用し、政策の指針を減らす方針で、初期のコミュニケーションミスを認めつつも改革の方向性を堅持しています。市場は彼が利上げを行うか、トランプ大統領との関係、改革計画の効果に疑問を抱いています。ウォッシュが組織した5つの改革ワーキンググループには著名な専門家が集まっていますが、一部の改革目標(例えば資産負債表の大幅な削減)は実現が難しいと考えられています。

1. なぜ旧来の「代弁者」は突然機能しなくなったのか?

ティミラウスは以前、市場から「FRBの公式な発言者」と見なされており、2022年のFRBによる積極的な利上げ時には何度も政策の兆候を事前にリークし(例えば7月に75ベースポイントの利上げを示唆するなど)、市場の過剰な期待を和らげる役割を果たしていました。しかしウォッシュが就任すると、ベイセンターは彼を直接批判し、「もう誰も情報を細かく説明してくれない。あなたに報じられるのは内部のゴシップだけで、本当の政策分析は期待できない」と述べました。

変化の理由はウォッシュのコミュニケーションスタイルがパウエルと異なるためです。パウエル時代には「代弁者」を通じて市場に事前に警告を発することが多かったのに対し、ウォッシュは記者に情報の伝達を任せず、自ら情報の放出をコントロールしたいと考えています。そのため、旧来の「代弁者」はもはや独占情報を得ることができなくなったのです。

2. ウォッシュのコミュニケーション戦略:少なく話し、多く行動する?

ウォッシュは就任前10週間で2つの過ちを認めました。1つは「インフレ抑制」という核心的なメッセージを明確に伝えなかったこと、もう1つは改革計画が市場に混乱を招いたことです。しかし彼の方針は変わっていません。核心的な戦略は「政策の指針を減らす」ことです。以前はFRBが市場に明確な利上げ・利下げの予測を出していましたが、今ではウォッシュは事前に決定を下さず、市場にデータに基づいて判断するよう促しています。

例えば、彼は英字メディアを通じて、「将来のインフレデータが好調であれば9月に利上げがあり得る」と示唆しました(現在の先物市場では55%の確率で25ベースポイントの利上げが予想されています)。また、金利が主要な手段であり、資産負債表の削減は補助的なものだと述べています。さらに、ジャクソンホール・サミットで自身の「静かな変革」の考え方を説明し、以前のコミュニケーション上の問題を明確にする予定です。

3. 市場が最も関心を持つ3つの問題:利上げ?トランプ?改革?

1. 利上げはあるのか?

  • ベイセンターは反対しており、「利上げの影響は1年後になってから現れる。インフレはすでに安定しているので、必要ない」と述べています。
  • フォルマン(元大統領の経済アドバイザー)は「今年中に1回は利上げがあるかもしれない。9月かその後だろう」と予測しています。

2. トランプとの関係が決定に影響するか?

外界はウォッシュがトランプ大統領の側近であると疑っています(トランプが彼を指名したからです)。ブルスカ(経済学者)は「彼が独立していることを証明しない限り、市場は彼を信じないだろう」と述べています。

3. 改革ワーキンググループは成功するのか?

ウォッシュは5つのワーキンググループ(コミュニケーション、資産負債表、データ、生産性、インフレフレームワーク)を組織し、メンバーには元イギリス銀行総裁のマーヴィン・キングやハーバード大学の教授などがいます。しかしフォルマンは懐疑的で、「例えば資産負債表グループでは6.7兆ドルもの資産負債表を完全に削減することは不可能だ」と指摘しています。また、データグループもデータの頻繁な修正という問題を解決できないだろうと述べています。

4. 改革ワーキンググループ:メンバーは豪華だが、実現可能か?

5つのワーキンググループのメンバーは多様な背景を持っています。

  • コミュニケーショングループ:元イギリス銀行総裁のマーヴィン・キングが主導し、中央銀行のコミュニケーションに精通した専門家で構成されています。
  • インフレグループ:ハーバード大学の教授マンクン(フォルマンの指導教官)が共同議長を務め、主流の経済学者です。
  • 生産性グループ:メンバーはあまり主流ではなく、フォルマン自身もその目的に疑問を持っています。

全体として、メンバーは優秀ですが、フォルマンは「いくら良いアイデアでも、ウォッシュが常に指摘している問題(例えばデータの完璧さや資産負債表の削減)を解決することはできないだろう」と述べています。改革は少なくとも来年ワーキンググループが報告書を提出した後に進められる見込みです。

5. 「鷹派のふりをする鸽派」?ウォッシュの本当の意図は何か?

一部の人々はウォッシュが表面上は「鷹派」(インフレ抑制を主張している)だが、実際には「鸽派」(利上げを望んでいない)だと考えています。ベイセンターは彼を鸽派だと見なし、フォルマンは彼が一度は利上げを行うかもしれないと予測していますが、インフレは一時的な問題だと指摘しています。

ウォッシュ自身の行動は、一方でインフレ抑制を強調しながらも政策の指針を減らすことで、市場に推測させるというものです。このような曖昧さが市場を混乱させています。市場は彼が突然利上げを行うか、トランプの影響で緩和策を取るかどちらかを恐れています。

総じて、ウォッシュ時代のFRBはより「神秘的」になっています。旧来の「代弁者」は機能しなくなり、新しいコミュニケーション方法はまだ模索中で、改革計画は魅力的に見えますが実現は難しいです。市場はインフレデータと彼の発言を注意深く観察するしかありません。

このように分析することで、複雑な金融ニュースを一般人でも理解しやすい形にしています。各部分は核心に焦点を当てており、専門用語が過度に使われていません。理解の助けになれば幸いです。